State of the Startup是在紐約按月舉辦的創(chuàng)業(yè)家活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)每個(gè)月都會(huì)邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)圈的名人來(lái)給大家分享行業(yè)資訊、趨勢(shì)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在最近的這次活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)公司Behance的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師Matias Corea談到了創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常在設(shè)計(jì)方面犯的錯(cuò)，引起了臺(tái)上臺(tái)下的熱烈討論?，F(xiàn)在，我們把Corea的主要觀點(diǎn)整理給大家。
絕對(duì)不能讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)師編代碼
很多處于創(chuàng)業(yè)初期的公司為了節(jié)省成本是能省就省，于是把編代碼的工作也交給了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。甚至有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)師本身必須對(duì)代碼有一定了解才能夠更好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。因此，我們不如把編代碼的工作也交給設(shè)計(jì)師。另外，編代碼會(huì)讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)更踏實(shí)，因?yàn)檫@樣省去了程序員和設(shè)計(jì)師交會(huì)對(duì)接的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師能即時(shí)看到自己的設(shè)計(jì)成果。
對(duì)此，Corea十分不贊同。他認(rèn)為，如果你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠容納4個(gè)或4個(gè)以上的成員的話，你就最好把產(chǎn)品設(shè)計(jì)和程序?qū)崿F(xiàn)交給不同的人完成。雖然產(chǎn)品設(shè)計(jì)師必須懂代碼，但這并不意味著要把編代碼的工作也交給設(shè)計(jì)師。把產(chǎn)品設(shè)計(jì)和編代碼合二為一，這看上去是節(jié)省了人力成本，但事實(shí)上卻是在浪費(fèi)資源，因?yàn)檫@會(huì)讓兩件事都辦不好。
編代碼和設(shè)計(jì)在生理上看，依靠的是我們?nèi)四X不同的區(qū)域;在知識(shí)庫(kù)方面，依靠的也是不同的知識(shí)框架。經(jīng)常在兩者之間進(jìn)行思維切換會(huì)打斷我們專(zhuān)注的過(guò)程，消耗大量時(shí)間成本。同時(shí)，這種打斷也會(huì)降低我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)所擁有的宏觀性，在程序?qū)崿F(xiàn)過(guò)程中降低我們的代碼質(zhì)量。這是非常要命的事。所以，創(chuàng)業(yè)者們，該省的就省，但像這些不該省的絕對(duì)別省。
框架設(shè)計(jì)分清主次信息
在框架設(shè)計(jì)的過(guò)程中，Corea強(qiáng)調(diào)要分清主次信息。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們的網(wǎng)站或應(yīng)用有多個(gè)頁(yè)面組成，頁(yè)面之間有交互。同時(shí)，在頁(yè)面之內(nèi)，我們有不同的板塊，板塊之間也有交互。要正確處理好頁(yè)面與頁(yè)面、板塊與板塊之間的交互，我們依靠的是準(zhǔn)確描述好這些頁(yè)面和板塊，既不能讓它們的信息冗余，干擾我們的設(shè)計(jì)過(guò)程;也不能簡(jiǎn)單地用空白框來(lái)代替這些頁(yè)面和板塊，因?yàn)檫@會(huì)失去很多交互的細(xì)節(jié)。
把排版技術(shù)打扎實(shí)
傳統(tǒng)紙媒的排版技工一般都接受了專(zhuān)業(yè)的排版訓(xùn)練，對(duì)排版的一些基本原則都非常了解。而我們的很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師恰恰缺乏這一點(diǎn)。他們只是憑感覺(jué)或者通過(guò)實(shí)踐測(cè)試效果，感覺(jué)哪種排布方式好就用哪種。這種方式雖然也能出好的效果，但卻花費(fèi)了大量測(cè)試時(shí)間，而且可能會(huì)造成很多重復(fù)性工作。
別怕職位被空著
除了談?wù)摦a(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的話題，Corea還談到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題。Corea強(qiáng)調(diào)，對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，保持一個(gè)和諧、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍非常重要，千萬(wàn)別讓一顆老鼠屎打爛一鍋湯。如果團(tuán)隊(duì)中有人是影響團(tuán)隊(duì)和諧的，一定要盡早讓他走人，別顧慮到他走了就沒(méi)人能做他的工作了。空著就空著，別磨磨嘰嘰，趕緊重新找人。
最后一點(diǎn)有些偏離主題，不過(guò)這也是初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要十分注意的。由于設(shè)計(jì)這個(gè)話題本身范圍很廣，Corea提出的這些建議雖然中肯，但肯定不全面。因此，希望各位有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師能夠把你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)留在評(píng)論欄，供大家借鑒。
