人們說互聯(lián)網(wǎng)是一場天蝎大戰(zhàn)，從天蝎座“騰訊馬化騰，360周鴻祎，百度李彥宏，搜狐張朝陽，網(wǎng)易丁磊，雅虎楊致遠，還有天蝎座的微軟比爾·蓋茨…”整個互聯(lián)網(wǎng)幾乎成了天蝎的下，天蝎是無可厚非的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)治者，我信了，所以我來了。這場戰(zhàn)爭誰會笑在最后，不知道，但是我相信，晚進場的未必就是輸家!
2011年成立SixApple Tech公司，隨后做了圖片分享業(yè)務，合作方是業(yè)界推出此產(chǎn)品比較早的公司，因是合作關系，所以在技術各個方面都受到很大限制，對方僅以自己產(chǎn)品為重，自己最初的設想根本無法實現(xiàn)。眼睜睜看著很多小公司發(fā)展起來，并且超越，卻無能為力。例如當時注冊的米聊，體驗它的時候還是112開頭的六位數(shù)，如果猜的不錯，注冊起始號碼是六位數(shù)字開始，也就是當時米聊只有一萬注冊有用戶。雖然現(xiàn)在已經(jīng)棄之不用，因為到今天米聊還是一點新意都沒有。但是不要抱怨微信的超越，只能怨自己無能!如果我的團隊有它的十分之一，會比它做的更好!一個公司的領軍人物決定項目的成敗!
當下好像做個軟件，就是離不開抄襲二字，尤其談起微信的抄襲，開發(fā)者都是膽戰(zhàn)心驚，不管是否微信抄襲Talkbox，但是市場不相信眼淚，強者生存。以今天的技術，10天復制一個Facebook，同樣你也可以復制一個微信，那你會成功嗎?答案是肯定的，不會!如果技不如人，要么愿賭服輸，要么你就超越，競爭就是這樣的，要么死，要么活，沒有人會同情你。
2012年是移動互聯(lián)網(wǎng)變化很大的一年，因為在移動互聯(lián)網(wǎng)端，公司看不到盈利方向，很多公司紛紛關閉或轉行。即便一些做的不錯的公司，也沒能堅持下來，同時市場又冒出一批新軟件。于是我在不斷的自我否定和反思中，關閉上一家公司，拿下myaround域名，成立新公司。被注冊的商業(yè)域名有上億，人們的大腦不是機器，如果不是一個在生活言談中常用的詞語，就很難被記住。像Tumblr這樣不多的輕博克網(wǎng)站，刻意去記好多次，都無法記住即東西做得再好，不貼近大眾就無法走向普通大眾。因此，一個象征網(wǎng)絡功能的名字，將決定公司能走多遠!
經(jīng)過認真調(diào)研，在原來網(wǎng)絡的基礎上，重新設計網(wǎng)絡結構和各項功能。在這次設計中將網(wǎng)絡功能基于服務于普通用戶需求。 兩年來，由于對于北美網(wǎng)絡，包括Facebook，Twitter, LinkedIn, Groupon, Pinterest, Criagslist, Google+等網(wǎng)絡的弱點、強點在哪兒，用戶需求在哪兒，幾乎了如指掌，打印出來的各個公司科技資料文檔就達一尺多厚。像Pinterest這樣的網(wǎng)絡，理論上有商業(yè)價值，但實際網(wǎng)絡中用戶和商家之間產(chǎn)生的是一種偶然性商機，無目的性的商業(yè)機會，不可能成為真正的主流網(wǎng)站，完全是一種炒作。像Quora這樣的答疑網(wǎng)站只能當作一些少數(shù)人的興趣網(wǎng)站而已，對于專業(yè)人員來講，越有價值和權威，就越只能服務于少數(shù)人，越不可能贏利。對于Foursquare這樣一個不實用的網(wǎng)站，在設計和內(nèi)容上有很大的缺陷，它要想成功，真的非常難。對于當前走勢強勁的人才網(wǎng)站LinkedIn，我們避其鋒芒，改做低端人才。在架構完網(wǎng)絡結構，并將各個功能詳細敘述后，交給合作方重新開發(fā)設計。但事情并沒有那么順利，由于對方人事變動，加上其又在開發(fā)其它項目，無法對新架構的網(wǎng)絡完成。結果只能在原來軟件的基礎上修改名字，推到App store內(nèi)，但被Apple公司拒絕了。當時看到幾家認識的公司關閉了，其他合作人也不想干了，信心有些動搖。但是，這次移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，絕對是一次我們中國人擊敗北美其他網(wǎng)絡的絕佳機會!海外需要一個由地地道道中國人創(chuàng)建的網(wǎng)絡，成為北美的主流網(wǎng)絡，作為海外的華人很清楚，它的意義深遠，拿下北美市場，體現(xiàn)的是整個民族的強大和智慧，這是一種民族的渴望，我想任何一個有血性的人，在這樣的機會面前都會站出來，就是砸鍋賣鐵，也要走下去，絕不能放棄!
今天，百度和騰訊都是擁有幾百億美金資產(chǎn)的公司，對于創(chuàng)業(yè)人來說，他們是成功的，值得欣賞的。但是對于海外華人來說，這種靠從自己老百姓身上賺錢的公司，沒有什么值得驕傲和自豪的。有的公司甚至為錢，人工干預搜索排名，一個把金錢比良知和道德看得更重要的公司，只會讓人感到羞愧。雖然很清楚騰訊一直在努力做海外市場，但從投資和收購來看，做的也幾乎都是垃圾項目，沒有哪個項目，具有深遠意義。騰訊本身也嘗試過進入北美市場，但失敗了，雖然這次微信在海外已Wechat英文名字進軍海外，但畢竟只是一個溝通軟件而已，希望它能夠好運。
創(chuàng)業(yè)中有些人是為了金錢而戰(zhàn)，弄一個項目，拿些錢，燒完了就倒下來，有些人是為了興趣而戰(zhàn)，不盈利，卻也省吃儉用，所以咬牙堅持著。在項目的建設中，沒有寫過項目書，沒有找過投資人。為了節(jié)約成本，拿掉了個人云存儲，視頻等設計。說實話，內(nèi)心非常鄙視投資人，90%的投資人好像都是跨行業(yè)投資，缺乏基本專業(yè)知識，根本不懂得行業(yè)分析，一聽最大的，有錢賺，就跟進去，有點荒謬。今天一雙襪子，能融資上億元，那明天就是一個書包，一個手表，一塊毛巾。不要以為弄個網(wǎng)頁，租個倉庫，賣點東西，就叫電商。想想，淘寶上的一些小商戶都能夠賺錢，為什么電商直接從工廠提貨價格更低，就不盈利呢?做電商，有些就像一場騙局，騙完投資，騙工廠，最后的結果可能會導致工廠倒閉，影響到普通百姓的生活，進而會引起一系列的社會問題，值得人們深思!前幾天，看到一篇文章，一個做云存儲的公司，已經(jīng)投資了一個多億，錢又光了，快倒閉了。這是創(chuàng)業(yè)，還是燒錢?事實上，單獨做云存儲不會成功，即便有社交性質(zhì)的，也沒有用!各大門戶網(wǎng)站在擁有現(xiàn)有用戶基數(shù)上，隨便加上這個功能你就無法競爭，應該改變思路。迄今為止，縱觀海內(nèi)外，還沒有一個成功的公司是用金錢燒出來的!燒錢，體現(xiàn)的只能是一個公司領導者的無能。一個公司的成功來自于是否能夠長久的服務這個社會，和人們形成的是一種長期的供需關系。
人們也許認為靠金錢，就能在北美顯示出我們民族的強大，那真的就錯了。我們的祖國每年投資海外數(shù)百億美金，哪個投資真正盈利過?連續(xù)幾年來的海外投資損失數(shù)百億美金，每次投資不損失幾億美金就是萬幸!投資的兩房債券價格從60多美元，跌到到40來美分，最后退市，近3760億美金化為烏有，這些錢少嗎?結果又如何?連個水漂都沒有看到。試問，我們有多少個3千億美金可以揮霍?錢和網(wǎng)絡相比，后者更能體現(xiàn)出其強大影響力，網(wǎng)絡具有較強的滲透能力，對個人，對家庭，乃至整個世界有一種無形的穿透力，其影響力來絕非金錢能比。這次移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是我們整個民族，在北美網(wǎng)絡中一次難得的崛起機會。這樣的機會不能用金錢去衡量，如果錯過了，我們真的將是民族的罪人!
2012年5月11日，我們在Twitter“推特”上，寫下了售出Groupon股票，團購公司其實就是為商家提供了一個短期性廣告銷售，這樣的公司不可能有發(fā)展，如果公司要擴大市場必須有更多的人同商家談判。關鍵是這樣短期性的銷售廣告，既不能滿足商家也不能滿足人群，不是市場的真正需求，上市公司沒有什么大不了!同樣在Facebook上市后，經(jīng)過分析，于5月24日，寫了其股票價格，最終會在20美元一下，今天也已經(jīng)實現(xiàn)了。
8月初在Twitter“推特”上寫了一句話，5年內(nèi)Take over Facebook!這將是一場持久戰(zhàn)，戰(zhàn)斗現(xiàn)在剛剛開始，我們在網(wǎng)絡的建設不僅要考慮如何服務用戶，還要思考怎樣留住用戶，更要做到日后如何擊敗對手。身在其中覺得很有趣，做任何事情一定要有對手，才能激發(fā)潛能去追趕和超越對手。創(chuàng)業(yè)是一種艱苦的過程，同樣也是一種享受的過程。創(chuàng)業(yè)中，用這句話形容真的非常貼切，“與天斗，其樂無窮;與地斗，其樂無窮;與人斗，其樂無窮”!
據(jù)說，天蝎座的人性格激烈好斗，同時上帝也賦予了他們非常高的智力和眼界，在他們走出的每一步路，做出的每一個決定，從來都不是盲目莽撞去做，一定是計劃伴隨著智慧去實現(xiàn)，并且他們一旦認準了一個目標，往往做事不喜歡半途而廢，要做就要做到極致，要做就要把計劃貫徹到底。巨大的耐力使他們敢于迎接艱難險阻，不達目的誓不罷休!不管你們是否相信，我是信了。大多創(chuàng)業(yè)者先構架項目，然后找投資人，沒有拿到錢，項目基本就死了。我們從成立至今兩年來，在未找投資的情況下，憑著熱愛和執(zhí)著，努力著!從個人角度來說，有沒有投資不重要，重要的是一定要在北美建立一個由華人創(chuàng)建的主流網(wǎng)絡，并如何擊敗對手，從整體角度來講，要擊敗對手需要有較強的實力去拼殺，還有很多路要走。在上次做圖片分享時，一個公司的運營總監(jiān)對我說：“你們做得很好，比我們好多了。”我仍然對他搖搖頭。因為一個項目的好壞，不是滿足一部分特定人群，而是看是否滿足人們真正的生活需求。網(wǎng)絡的成功需要的是最平民化的服務和普通人的參與。未來，人們需要的必然是生活本地化，全球生活信息一體化的網(wǎng)絡。我們希望MyAround能夠在基于服務于普通人們的周圍生活需求基礎上，打造一個本地化，無邊界化和生活信息一體化的全球生活信息網(wǎng)。
對眾人來說，這場戰(zhàn)斗看似是螞蟻和大象的戰(zhàn)斗，但這樣的戰(zhàn)斗，有對手，有超越，有擊敗,才會更精彩!這就是網(wǎng)絡之間的較量，更是民族的智慧較量。我們的民族有時真的像一盤散沙，但此時希望能夠在關鍵時刻凝聚起來，像一個堅不可摧的巖石，所以真誠的希望大家共同參與到我們的網(wǎng)絡建設中，哪怕一個批評一個建議對我們都是一種支持和鼓舞。
輸，對我來說并不可怕，就是戰(zhàn)死在上面，也要堅持下去，我們?yōu)檫@個民族捐軀的機會并不多，如果努力了，就是死，也是一種榮耀!
創(chuàng)業(yè)，一種為民族的崛起和超越而奮斗 !
MyAround(我周圍)我們來了，要么淪為笑談，要么締造傳奇!
