喬布斯有句名言“活著就是為了改變世界”，這也是多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想，然而看似一片繁榮的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司多如牛毛，真正具有創(chuàng)新意義的卻屈指可數(shù)，下面就是Business Insider對(duì)六年來(lái)，對(duì)世界不同行業(yè)產(chǎn)生了顛覆性影響的創(chuàng)業(yè)公司盤(pán)點(diǎn)，它們改變了教育，醫(yī)療，打印，音樂(lè)，融資等行業(yè)，當(dāng)中有開(kāi)源3D打印機(jī)Makerbot，有首個(gè)光場(chǎng)攝影機(jī)Lytro，有信用卡終結(jié)者Dwolla，有超聲波充電器uBeam等等。
1)Makerbot開(kāi)源3D打印機(jī)
顛覆行業(yè)：印刷與制造業(yè)
概念：能打印出任何3D模型。
創(chuàng)始人： Bre Pettis
地址：紐約市布魯克林
融資：從Foundry Group, Bezos Expeditions, True Ventures, RRE Ventures以及 Sam Lessin處獲得100萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：能將數(shù)字文件變成實(shí)物，如果你的孩子需要一件玩具，可以掃描玩具實(shí)物，打印出來(lái)，不只是打印機(jī)，也是實(shí)物“克隆機(jī)”。MakerBot還有更大的潛力，比如某天的鎖壞了，想要換一把心鎖，不用跑到商店去購(gòu)買(mǎi)，直接打印一個(gè)就好，同樣，你可以打印其他許許多多的實(shí)物模型，這就是MakerBot的顛覆意義所在。
2)眾籌平臺(tái)Kickstarter
顛覆行業(yè)：融資與零售
概念：任何人，如果有好的idea都可以放不到Kickstarter平臺(tái)，大家參與融資
創(chuàng)始人： Perry Chen
地址：紐約
融資：從Union Square Ventures, Scott Heiferman, Zach Klein, Caterina Fake, Joshua Stylman, Peter Hershberg, Chris Sacca, Jack Dorsey, Joi Ito, Joshua Schachter, Jared Kushner, Matt Haughey, Chris Kaskie, Chris Dixon, Dan Rosenweig, Craig Shapiro, Thrive Capital, Betaworks處獲得1000萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：改變了項(xiàng)目融資與發(fā)起的方式，在Kickstarter以前，大家不得不四處尋找投資人，花費(fèi)高，風(fēng)險(xiǎn)大，有了Kickstarter，創(chuàng)業(yè)者們?cè)陧?xiàng)目的嬰兒期就可以在平臺(tái)上檢驗(yàn)自己的概念產(chǎn)品，有時(shí)甚至連概念產(chǎn)品都沒(méi)出來(lái)就可以獲得融資，到目前為止Kickstarter已經(jīng)幫助了許多項(xiàng)目獲得融資，其中最近非?；鸬挠螒蛑鳈C(jī)Ouya已經(jīng)創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄，兩天融資超300萬(wàn)美金。
3)超聲波充電器uBeam
顛覆行業(yè)：電子
概念：通過(guò)超聲波同時(shí)為多臺(tái)設(shè)備無(wú)線充電
創(chuàng)始人：Meredith Perry
地址：紐約
融資：從 FF Angel, Andreessen Horowitz, CrunchFund, Marissa Mayer, Tony Hsieh, Ellen Levy, Cane Investments以及Ken Seiff處獲得75萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：如果你去一個(gè)地方，帶著筆記本，手機(jī)，iPad等等，每臺(tái)設(shè)備都有不同的充電器，是不是很麻煩?像PowerMat這樣的設(shè)備也不錯(cuò)，但是仍舊需要插上電板，而uBeam則省去了所有這些麻煩，僅靠超聲波，就能無(wú)限為所有設(shè)備同時(shí)充電，現(xiàn)在的原型只能為鄰近的設(shè)備充電，但Perry希望能夠研制出遠(yuǎn)距離充電的uBeam，比如吊在天花板上為所有設(shè)備充電。
4)在線醫(yī)生預(yù)約網(wǎng)站ZocDoc
顛覆行業(yè)：醫(yī)療
概念：快速預(yù)約附近空閑的醫(yī)生
創(chuàng)始人：Nick Ganju, Cyrus Massoumi, Oliver Kharraz
地址：紐約
融資：從Khosla Ventures, Marc Benioff, Jeff Bezos, Jason Finger, Founders Fund, SV Angel, DST Global, Goldman Sachs處獲得9500萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：ZocDoc 能夠免費(fèi)，簡(jiǎn)單預(yù)約到附近的空閑醫(yī)生，從牙醫(yī)到皮膚科醫(yī)生，都可以?？床∈侨藗兊睦洗箅y問(wèn)題，經(jīng)常去了醫(yī)院要排很久的號(hào)才輪得上你，在網(wǎng)上預(yù)約有時(shí)又發(fā)現(xiàn)號(hào)已約完，當(dāng)初小編牙齒痛到想撞墻也約不到醫(yī)生，如果有ZocDoc就不會(huì)有這樣的困難，而且現(xiàn)在ZocDoc開(kāi)發(fā)了應(yīng)用，可以直接用手機(jī)進(jìn)行預(yù)約，非常方便，只是公司目前的醫(yī)生都在美國(guó)，僅在美國(guó)部分城市開(kāi)設(shè)服務(wù)，期待國(guó)內(nèi)有一家公司去山寨。
5)信用卡終結(jié)者Dwolla
顛覆行業(yè)：國(guó)際支付/信用卡
概念：立即支付立即轉(zhuǎn)賬，不收取任何提成，每筆交易只需25美分，10美元以下交易免費(fèi)，沒(méi)有最低交易限制
創(chuàng)始人： Ben Milne
地址： 愛(ài)荷華州
融資：從 Union Square Ventures, Village Ventures, Thrive Capital, Paige Craig, Artists & Instigators獲631萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：致力于移動(dòng)支付與信用卡服務(wù)的公司很多，但Dwolla卻創(chuàng)造了一種新的付費(fèi)方式，免去了信用卡本身的費(fèi)用以及相關(guān)手續(xù)費(fèi)。使用Dwolla，用戶可以很容易的通過(guò)Twitter，F(xiàn)acebook或其他社交網(wǎng)站寄錢(qián)給別人。同時(shí)，Dwolla的技術(shù)能夠很輕松地融入網(wǎng)上業(yè)務(wù)結(jié)帳頁(yè)面，只有在用戶賬戶足夠的情況下才會(huì)轉(zhuǎn)賬，不會(huì)造成欠債問(wèn)題。
試想，使用Visa和萬(wàn)事達(dá)卡，你損失了多少?用Dwolla，你省了多少?
6)音樂(lè)試聽(tīng)軟件 Spotify
顛覆行業(yè)：音樂(lè)
概念：免費(fèi)試聽(tīng)?zhēng)в袕V告的音樂(lè)，或者每月花10美元在iPhone或者PC上聽(tīng)遍所有不含廣告的音樂(lè)
創(chuàng)始人：Daniel Ek
地址：瑞典斯德哥爾摩
融資：從Creandum, Northzone, Li Ka-shing, Willington Partners, Sean Parker, Founders Fund, Kleiner Perkins Caufield & Byers, Accel Partners, Digital Sky Technologies處獲得1.88億美元融資。
為什么具有顛覆性：雖然之前的Napster及iTunes顛覆了音樂(lè)領(lǐng)域，但Spotify卻產(chǎn)生了更深遠(yuǎn)的影響，不用為歌曲付費(fèi)，也無(wú)需永久保存，可以免費(fèi)聽(tīng)到最新最炫的音樂(lè)。如果你想擁有自己的播放列表，Spotify比Pandora更好，對(duì)于那些喜新厭舊，喜歡追求時(shí)尚，走在最前沿的人來(lái)說(shuō)，Spotify是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
7)社交網(wǎng)站Twitter
顛覆行業(yè)：新聞，社交媒體
概念：允許用戶發(fā)布140字以內(nèi)的文字而非長(zhǎng)篇大論
創(chuàng)始人：Dick Costolo, Evan Williams, Biz Stone
地址：加州舊金山 S
融資：從 Charles River Ventures, USV, Marc Andreessen, Dick Costolo, Naval Ravikant, Ron Conway, Chris SAcca, Greg Yaitanes, Brian Pokorny, Bezos Expeditions, Spark Capital, Digital Garage, Kevin Rose, Timothy Ferris, Benchmark Capital, IVP, Digital Garage, Insight Venture Partners, T. Rowe Price, Morgan Stanley, KPCB, DST Global處獲得融資11.6億美金。
為什么具有顛覆性：在Twitter上，新聞傳播的速度以及爆發(fā)力要比別的媒體強(qiáng)很多，具有驚人的傳播速度，用戶的任何心情，表情，都可以發(fā)表，開(kāi)啟了另一種分享方式，全民參與討論傳播。
8)移動(dòng)支付Square
顛覆行業(yè)：支付
概念：利用Square支付設(shè)備，直接在移動(dòng)設(shè)備中進(jìn)行信用卡支付，收取一定比例交易費(fèi)用
創(chuàng)始人：Jack Dorsey, Tristan O’Tierney
地址：加州舊金山
融資：從 Khosla Ventures, Greg Yaitanes, Marissa Mayer, Dennis Crowley, Kevin Rose, First Round Capital, Ron Conway, Biz Stone, Joshua Schachter, Shawn Fanning, Zachary Bogue, Andrew Rasiej, David Lee, Esther Dyson, Robin Chan, Gritz Lanman, Brian Pokorny, Xavier Niel, Jim Pitkow, Sequoia Capital, Visa, KPCB, Tiger Global, Richard Branson處獲得融資1.41億美元。
為什么具有顛覆性：首次將我們的手機(jī)變成了錢(qián)包，新時(shí)代的收銀機(jī)。
9)光場(chǎng)相機(jī)Lytro
顛覆行業(yè)：攝影
概念：拍攝者可以先拍攝，后對(duì)焦。相片拍攝完成，圖片上傳以后，攝影師可以點(diǎn)擊圖片任何部分進(jìn)行對(duì)焦。
創(chuàng)始人：Ren Ng
地址：加州山景城
融資：從 NEA, Andreessen Horowitz 以及Greylock Partners處獲得5000萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：第一款光場(chǎng)相機(jī)(喬布斯曾想在iPhone中植入這種技術(shù))。拍攝一次，就可以捕捉到一幅圖片的整個(gè)光場(chǎng)，而非一片光線。
10)在線教育平臺(tái)2tor
顛覆行業(yè)：教育
概念：任何人都可以在線接受教育，無(wú)需去校園，但仍能獲得認(rèn)證文憑，大學(xué)仍舊可以收取每個(gè)接受在線教育的學(xué)生與在校學(xué)生一樣的費(fèi)用
創(chuàng)始人： Chip Paucek, Jeremy Johnson and John Katzman
地址：紐約
融資：從Redpoint Ventures, Novak Biddle Venture Partners, City Light Capital, Highland Capital Partners, Bessemer Venture Partners, Hillman Ventures處獲得九千零八十萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：不僅為大學(xué)提供工具、技能、資金等來(lái)幫助大學(xué)創(chuàng)建并管理同學(xué)校教育同等重要的在線教育項(xiàng)目，還能幫助更多學(xué)生，使無(wú)法赴校的學(xué)生也有接受同等教育的權(quán)利，可以在世界任何地方接受世界名校教育，比如我們也可以在中國(guó)接受哈佛，劍橋等學(xué)校教育，拿學(xué)位。
11)房屋租賃服務(wù)Airbnb
顛覆行業(yè)：酒店業(yè)/服務(wù)業(yè)
概念：任何人都可以將自己閑置的房間租出去，租客只需支付比酒店價(jià)格更低的租金，即可享受服務(wù)，在別處享受另一個(gè)自己的小窩。
創(chuàng)始人： Nathan Blecharczyk, Brian Chesky, Joe Gebbia
地址：紐約
融資：從 Redpoint Ventures, Novak Biddle Venture Partners, City Light Capital, Highland Capital Partners, Bessemer Venture Partners, Hillman Ventures處獲得九千零八十萬(wàn)美元融資。
為什么具有顛覆性：為旅行者提供了除酒店以外的另一個(gè)選擇，更實(shí)惠，自由。
