丝袜久久亚洲国产毛片,老人AV综合,国产精品日韩av,超碰国产综合,综合av在线草,毛片久久久,精品蜜桃一区三区,99久久久,人妻99在线视频

 

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判是采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)直接邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的方式。

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，是指談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并且向其提供談判文件的一種采購(gòu)方式。

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的特點(diǎn)是：縮短準(zhǔn)備期，能使采購(gòu)項(xiàng)目更快地發(fā)揮作用；減少工作量，省去了大量的開(kāi)標(biāo)、投標(biāo)工作，有利于提高工作效率，減少采購(gòu)成本；供求雙方能夠進(jìn)行更為靈活的談判；有利于對(duì)民族工業(yè)進(jìn)行保護(hù)；能激勵(lì)供應(yīng)商自覺(jué)將高科技應(yīng)用到采購(gòu)產(chǎn)品中，同時(shí)又能轉(zhuǎn)移采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判比公開(kāi)招標(biāo)有許多優(yōu)勢(shì)：

　?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)性談判具有法律范圍內(nèi)的靈活性

　　由于是談判，采購(gòu)人可以同參加談判的投標(biāo)人面對(duì)面地對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)、檔次、使用功能、價(jià)格、供貨期、付款方式等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行探討、磋商、談判，一是可以給投標(biāo)人更多展示自己的企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)；二是談判雙方都比較主動(dòng)，在各項(xiàng)合同條款的談判過(guò)程中可以達(dá)成雙贏，使雙方心情舒暢；三是可以進(jìn)一步加深對(duì)各家產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、了解和對(duì)比，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的不足；四是可以及時(shí)地修正談判文件中遺漏的條款，有利于采購(gòu)工作不留遺憾和死角。

　?。ǘ┯欣诓少?gòu)效率的提高

　　采用公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式，從招標(biāo)信息的提交、招標(biāo)文件的編制、信息的公布、標(biāo)書(shū)的發(fā)放、到資格預(yù)審、考察、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等一整套招標(biāo)過(guò)程順利的完成至少要 50 天，近兩個(gè)月的時(shí)間。如果采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式，可以在信息的公布、談判文件的發(fā)放等環(huán)節(jié)上節(jié)省一些時(shí)間，在資格預(yù)審、考察等過(guò)程上壓縮一些環(huán)節(jié)，用最短的時(shí)間完成采購(gòu)工作。一般用 20 天或更短的時(shí)間就可以完成競(jìng)爭(zhēng)性談判的整個(gè)過(guò)程，要比公開(kāi)招標(biāo)節(jié)省一半還要多的時(shí)間，可以提高采購(gòu)效率，滿足各工程的緊急需求。

　?。ㄈ┯欣诓少?gòu)到性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品

　　采用公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式，各投標(biāo)人僅有一次并且是不可更改的報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)，其報(bào)價(jià)很可能存在著不合理的水分，一是在價(jià)格上容易出現(xiàn)圍標(biāo)或串標(biāo)的現(xiàn)象，給采購(gòu)人增加采購(gòu)成本；二是最終中標(biāo)的產(chǎn)品可能質(zhì)優(yōu)價(jià)高，也可能價(jià)低質(zhì)劣。而競(jìng)爭(zhēng)性談判可以給各投標(biāo)人提供進(jìn)一步充分展示自己競(jìng)爭(zhēng)力的舞臺(tái)，通過(guò)談判過(guò)程和至少兩輪的報(bào)價(jià)后，一方面將不同投標(biāo)人的報(bào)價(jià)水平進(jìn)一步降低，一方面采購(gòu)人可以通過(guò)與各投標(biāo)人面對(duì)面的交流，結(jié)合專(zhuān)家的建議和意見(jiàn)，加深對(duì)各家產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和投標(biāo)人實(shí)力的了解，有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位和使用單位的一致性采購(gòu)目標(biāo)，最大限度的采購(gòu)到性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。

　　招標(biāo)方式主要有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、單一來(lái)源采購(gòu)四種。

　　1.公開(kāi)招標(biāo)：指招標(biāo)人通過(guò)公眾媒體、報(bào)刊、電視或信息網(wǎng)絡(luò)等公共傳媒體介紹、發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)信息，邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)所進(jìn)行的招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)是一種無(wú)限制的競(jìng)爭(zhēng)方式，其優(yōu)點(diǎn)在于投標(biāo)不受地域限制，招標(biāo)人有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)人中選定報(bào)價(jià)合理、工期較短、信譽(yù)良好的承包商，有助于打破壟斷，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。其缺點(diǎn)在于招標(biāo)周期長(zhǎng)，工作復(fù)雜，投入資金太多。

　　2.邀請(qǐng)招標(biāo)：由采購(gòu)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織（不能少于三家），向其發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，邀請(qǐng)他們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中選定中標(biāo)的供應(yīng)商。邀請(qǐng)招標(biāo)彌補(bǔ)是公開(kāi)招標(biāo)周期長(zhǎng)，工作復(fù)雜，投入資金多的缺點(diǎn)，但是由于邀請(qǐng)招標(biāo)僅僅邀請(qǐng)幾家投標(biāo)單位，有可能出現(xiàn)限制綜合實(shí)力較強(qiáng)的單位參與投標(biāo)，而參與投標(biāo)的單位報(bào)價(jià)較高的現(xiàn)象。

　　3.議標(biāo)：即為談判性采購(gòu)，是采購(gòu)人和被采購(gòu)人之間通過(guò)一對(duì)一談判而最終達(dá)到采購(gòu)目的的一種采購(gòu)方式，不具有公開(kāi)性和競(jìng)爭(zhēng)性。議標(biāo)是采購(gòu)人和被采購(gòu)人之間一對(duì)一的談判，在這個(gè)過(guò)程中被采購(gòu)人可以降低報(bào)價(jià)、提出新的設(shè)計(jì)施工方案等方式獲得承包項(xiàng)目的資格，但是也容易出現(xiàn)暗箱操作的行為。

　　4.單一來(lái)源采購(gòu)：是指達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)的金額標(biāo)準(zhǔn)，但在適當(dāng)條件下采購(gòu)人向單一的供應(yīng)商征求建議或報(bào)價(jià)來(lái)采購(gòu)貨物、工程或服務(wù)。

　　總之，行業(yè)分析表明，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)方式可以彌補(bǔ)公開(kāi)招標(biāo)方式的缺陷和不足，可以解決因產(chǎn)品的繁雜性、技術(shù)的復(fù)雜性、設(shè)計(jì)的不充分性、價(jià)格的多樣性、時(shí)間的不確定性等原因造成的采購(gòu)中的問(wèn)題，滿足采購(gòu)人不同的采購(gòu)要求，提高采購(gòu)工作效率和政府資金的使用效益。