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    投資都具有一定的風(fēng)險性，開辦企業(yè)也不例外，在企業(yè)經(jīng)營過程中中會存在很多風(fēng)險。每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能性發(fā)生風(fēng)險，但如何化解和減少風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營者必須進行研究的，企業(yè)的風(fēng)險管理是一項重要的工作。 從企業(yè)管理風(fēng)險所使用的方法及工具的角度看，風(fēng)險管理活動可以劃分為企業(yè)內(nèi)部控制活動和市場交易風(fēng)險防范。企業(yè)內(nèi)部控制活動所使用的工具主要是管理制度、組織架構(gòu)等，市場交易風(fēng)險防范的工具和方法主要是風(fēng)險計量、風(fēng)險定價補償?shù)?。在企業(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風(fēng)險，然后有的放矢地采取措施。只有加強風(fēng)險意識，進行科學(xué)的管理和科學(xué)的決策，建立起相應(yīng)的制度才能避免風(fēng)險的發(fā)生。從目前市場環(huán)境來看大致有七種風(fēng)險，相應(yīng)采取的措施有：
　　第一為投資風(fēng)險。
　　它是指因投資不當(dāng)造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的效益不好，投資資本下跌。企業(yè)對此應(yīng)采?。涸陧椖客顿Y前，一定要各職能部門和項目評審組一起進行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證，不能盲目運作。對外資項目更不能作風(fēng)險承諾，也不能作差額擔(dān)保和許諾固定回報率。
　　第二為經(jīng)濟合同風(fēng)險。
　　它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟合同過程中，對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響，造成本企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)在進行經(jīng)營和產(chǎn)品合同簽訂后的履約及賠償責(zé)任問題。合同簽訂后還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況，要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化。
　　第三為產(chǎn)品市場風(fēng)險。
　　它是指因市場變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r或不能及時賣出自己的產(chǎn)品。產(chǎn)生市場風(fēng)險的原因有三個：（1）市場銷售不景氣，包括市場疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對路；（2）商品更新?lián)Q代快，新產(chǎn)品不能及時投放市場；（3）國外進口產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場。
　　第四為存貨風(fēng)險。
　　它是指因價格變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。這時企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨，生產(chǎn)時要控制投入、控制采購、按時產(chǎn)出，加強保管。有些觀念保守的企業(yè)擔(dān)心存貨貶值，怕影響當(dāng)前效益，長期不處理，結(jié)果造成產(chǎn)品積壓，損失越來越大。
　　第五為債務(wù)風(fēng)險。
　　它是指企業(yè)舉債不當(dāng)或舉債后資金使用不當(dāng)致使企業(yè)遭受損失。為了避免企業(yè)資產(chǎn)負債，企業(yè)應(yīng)控制負債比率。許多企業(yè)因股東投資強度不夠，便以舉債擴大生產(chǎn)經(jīng)營或盲目擴大征稅，結(jié)果提高資產(chǎn)負債率，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，還會影響正常地還本付息。最有可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債而破產(chǎn)。
　　第六為擔(dān)保風(fēng)險。
　　它是指為其他企業(yè)的貸款提供擔(dān)保，最后因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審批手續(xù)，一定要完善反擔(dān)保手續(xù)以避免不必要的損失。
　　第七為匯率風(fēng)險。
　　它是指企業(yè)在經(jīng)營進出口及其他對外經(jīng)濟活動時，因本國與外國匯率變動，使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時就要隨時注意其外幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化，以便采取相應(yīng)措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。
    風(fēng)險投資公司提示：風(fēng)險管理對策的關(guān)鍵要抓住兩點，一降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，通過事先預(yù)控，盡可能避免風(fēng)險發(fā)生；二減少風(fēng)險的損失程度，控制風(fēng)險后果的進一步惡化?，F(xiàn)代風(fēng)險管理已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的以防范損失為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)風(fēng)險管理階段，它不僅包括內(nèi)部控制和衍生產(chǎn)品交易等防范損失的活動，還包括風(fēng)險定價、經(jīng)濟資本配置、經(jīng)風(fēng)險調(diào)整資本回報率等以盈利和回報為中心的風(fēng)險管理活動。這種風(fēng)險管理活動與資本預(yù)算問題和資本結(jié)構(gòu)問題融合在一起，已經(jīng)上升至企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理的層面，并成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。