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    投資都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，開辦企業(yè)也不例外，在企業(yè)經(jīng)營過程中中會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營中都有可能性發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，但如何化解和減少風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營者必須進(jìn)行研究的，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。 從企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)所使用的方法及工具的角度看，風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)可以劃分為企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)和市場交易風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)所使用的工具主要是管理制度、組織架構(gòu)等，市場交易風(fēng)險(xiǎn)防范的工具和方法主要是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)補(bǔ)償?shù)取Ｔ谄髽I(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風(fēng)險(xiǎn)，然后有的放矢地采取措施。只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的管理和科學(xué)的決策，建立起相應(yīng)的制度才能避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從目前市場環(huán)境來看大致有七種風(fēng)險(xiǎn)，相應(yīng)采取的措施有：
　　第一為投資風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指因投資不當(dāng)造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的效益不好，投資資本下跌。企業(yè)對(duì)此應(yīng)采?。涸陧?xiàng)目投資前，一定要各職能部門和項(xiàng)目評(píng)審組一起進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證，不能盲目運(yùn)作。對(duì)外資項(xiàng)目更不能作風(fēng)險(xiǎn)承諾，也不能作差額擔(dān)保和許諾固定回報(bào)率。
　　第二為經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)合同過程中，對(duì)方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響，造成本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營和產(chǎn)品合同簽訂后的履約及賠償責(zé)任問題。合同簽訂后還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況，要有遠(yuǎn)見地處理隨時(shí)發(fā)生的變化。
　　第三為產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指因市場變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r(jià)或不能及時(shí)賣出自己的產(chǎn)品。產(chǎn)生市場風(fēng)險(xiǎn)的原因有三個(gè)：（1）市場銷售不景氣，包括市場疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對(duì)路；（2）商品更新?lián)Q代快，新產(chǎn)品不能及時(shí)投放市場；（3）國外進(jìn)口產(chǎn)品擠占國內(nèi)市場。
　　第四為存貨風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指因價(jià)格變動(dòng)或過時(shí)、自然損耗等損失引起存貨價(jià)值減少。這時(shí)企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨，生產(chǎn)時(shí)要控制投入、控制采購、按時(shí)產(chǎn)出，加強(qiáng)保管。有些觀念保守的企業(yè)擔(dān)心存貨貶值，怕影響當(dāng)前效益，長期不處理，結(jié)果造成產(chǎn)品積壓，損失越來越大。
　　第五為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指企業(yè)舉債不當(dāng)或舉債后資金使用不當(dāng)致使企業(yè)遭受損失。為了避免企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債，企業(yè)應(yīng)控制負(fù)債比率。許多企業(yè)因股東投資強(qiáng)度不夠，便以舉債擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或盲目擴(kuò)大征稅，結(jié)果提高資產(chǎn)負(fù)債率，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，還會(huì)影響正常地還本付息。最有可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債而破產(chǎn)。
　　第六為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指為其他企業(yè)的貸款提供擔(dān)保，最后因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審批手續(xù)，一定要完善反擔(dān)保手續(xù)以避免不必要的損失。
　　第七為匯率風(fēng)險(xiǎn)。
　　它是指企業(yè)在經(jīng)營進(jìn)出口及其他對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，因本國與外國匯率變動(dòng)，使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時(shí)就要隨時(shí)注意其外幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化，以便采取相應(yīng)措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。
    風(fēng)險(xiǎn)投資公司提示：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的關(guān)鍵要抓住兩點(diǎn)，一降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，通過事先預(yù)控，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；二減少風(fēng)險(xiǎn)的損失程度，控制風(fēng)險(xiǎn)后果的進(jìn)一步惡化?，F(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的以防范損失為主要內(nèi)容的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理階段，它不僅包括內(nèi)部控制和衍生產(chǎn)品交易等防范損失的活動(dòng)，還包括風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、經(jīng)濟(jì)資本配置、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率等以盈利和回報(bào)為中心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。這種風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)與資本預(yù)算問題和資本結(jié)構(gòu)問題融合在一起，已經(jīng)上升至企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略管理的層面，并成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。