2014年的中國(guó)手機(jī)行業(yè)熱點(diǎn)不斷，從一月到十二月，每個(gè)月都有精彩，每個(gè)月都有熱點(diǎn)事件的發(fā)生，每個(gè)人都是演員，每個(gè)人也都是觀眾……在這歲末之際，讓我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下今年的八個(gè)重要事件關(guān)鍵詞。
TOP1:關(guān)鍵詞：運(yùn)營(yíng)商減補(bǔ)
事件還原：2014年5月消息，國(guó)資委給移動(dòng)、電信、聯(lián)通下發(fā)內(nèi)部通知，要求三大運(yùn)營(yíng)商在3年內(nèi)連續(xù)削減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，降幅達(dá)20%。
事件解析：
把這一事件放在今年大事件的第一位，是因?yàn)檫@個(gè)政策對(duì)今年手機(jī)行業(yè)的走勢(shì)有著決定性的左右，下半年的好多事件都是基于這個(gè)政策的發(fā)酵而產(chǎn)生的。
按照國(guó)資委的這個(gè)指示，光中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)補(bǔ)貼預(yù)算就削減了20億美元，削減后用于補(bǔ)貼手機(jī)成本的支出為210億元，比計(jì)劃中的340億元下降了38%。而去年，三大運(yùn)營(yíng)商對(duì)手機(jī)終端的補(bǔ)貼超過(guò)了500億元。
這項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)，讓傳統(tǒng)傍運(yùn)營(yíng)商的“中華酷聯(lián)”四大家深受其害，今年的銷(xiāo)售情況一定受到影響，有股票在手的快脫手吧。但其實(shí)，受影響最大的卻是蘋(píng)果iPhone、HTC和三星的高端機(jī)系列。據(jù)市場(chǎng)研究公司ABI Research報(bào)告顯示，三星手機(jī)在運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼率平均為84%，而蘋(píng)果和HTC分別為74%、80%。這意味著，這三家手機(jī)品牌前期成本的七八成是由運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的，而改革之后，它們是最直接受到?jīng)_擊的，據(jù)說(shuō)也拖累了三星全球的業(yè)績(jī)，使得三星今年呈現(xiàn)潰敗態(tài)勢(shì)。
值得一提的是，運(yùn)營(yíng)商聯(lián)消或降低補(bǔ)貼在國(guó)外已發(fā)生類(lèi)似變化。自去年美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商T-Mobile宣布不再為智能手機(jī)提供補(bǔ)貼后，AT&T和Verizon無(wú)線等運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)始效仿推出類(lèi)似的計(jì)劃。當(dāng)?shù)卣{(diào)研機(jī)構(gòu)稱(chēng)，今年第一季度近25%的美國(guó)消費(fèi)者采用全額購(gòu)手機(jī)模式，而不是標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼模式。
另一項(xiàng)與此相關(guān)的政策是6月1號(hào)實(shí)施的電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)“營(yíng)改增”的政策實(shí)施，基礎(chǔ)電信服務(wù)適用11%的稅率，增值電信服務(wù)適用6%的稅率。按工信部電信研究院一份報(bào)告顯示，營(yíng)改增后，增值稅的價(jià)稅分離將導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收下降，同時(shí)各大運(yùn)營(yíng)商的促銷(xiāo)政策也有了進(jìn)一步的改進(jìn)。
在以前運(yùn)營(yíng)商的核心銷(xiāo)售模式中，存在五類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)，一是存話費(fèi)送手機(jī)；二是存話費(fèi)送禮品；三是存話費(fèi)送話費(fèi)；四是存話費(fèi)送電信業(yè)務(wù)；五是購(gòu)手機(jī)送話費(fèi)。但是營(yíng)改增之后，存話費(fèi)送手機(jī)將銷(xiāo)聲匿跡，取而代之的是購(gòu)機(jī)送話費(fèi)，因?yàn)橘?gòu)機(jī)送費(fèi)將有效的避免多繳稅，用戶(hù)離網(wǎng)后，后續(xù)的話費(fèi)并未產(chǎn)生，將不再繳納稅負(fù)。
TOP2 關(guān)鍵詞：子品牌創(chuàng)立
事件還原：
2014年1月8日，酷派電商品牌“大神”成立。2014年1月13日，一加品牌發(fā)布。2014年11月20日，酷派時(shí)尚子品牌ivvi創(chuàng)立。2014年12月22日，魅族低端品牌“魅藍(lán)”發(fā)布。
事件分析：
今年創(chuàng)立的手機(jī)新品牌數(shù)量之多，如同下餃子一樣，光是知名手機(jī)廠商創(chuàng)立的子品牌就接近兩位數(shù)，還不算一些深圳的小公司。這里面透露出三個(gè)信息，一個(gè)是傳統(tǒng)廠商的電商化發(fā)展，另一個(gè)舊有小眾品牌增加產(chǎn)品線的厚度，第三類(lèi)就是從代工轉(zhuǎn)向品牌之路，但實(shí)際上還是像小米這樣走電商路線博一把。
第一大類(lèi)的代表是大神，它是酷派專(zhuān)門(mén)針對(duì)電商平臺(tái)的一個(gè)新品牌，與原來(lái)主攻運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)的酷派完全剝離，采用專(zhuān)屬的產(chǎn)品策略，堅(jiān)持大屏高配、高性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)，利用有差異化的產(chǎn)品主攻性?xún)r(jià)比市場(chǎng)，說(shuō)到底就是傳統(tǒng)廠商探路的一招，包括像IUNI、榮耀、努比亞等其實(shí)都是在這樣的態(tài)勢(shì)下誕生的。
在這里不得不多說(shuō)一下，酷派今年完成了拆分，除了針對(duì)大神的電商品牌已經(jīng)于8月獨(dú)立，原有的酷派品牌主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，而11月20號(hào)新創(chuàng)立的ivvi（讀音：依偎），是原來(lái)的高管李斌、張光強(qiáng)聯(lián)合渠道投資10億打造的一個(gè)時(shí)尚品牌，通過(guò)線下渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，加上原來(lái)的運(yùn)營(yíng)商和電商，構(gòu)造了酷派的三圍一體的公司結(jié)構(gòu)。
關(guān)于這個(gè)ivvi的含義，兩個(gè)“i” 象征每個(gè)人作為個(gè)體獨(dú)立存在，圖形輪廓簡(jiǎn)潔優(yōu)雅，突出了每個(gè)人對(duì)自我的認(rèn)可和欣賞，并表現(xiàn)出ivvi內(nèi)在的自信及驕傲。兩個(gè) “v” 如同一座橋梁，不僅連接了兩個(gè)人，也連接了整個(gè)世界。
第二類(lèi)的代表如魅藍(lán)，這是黃章向市場(chǎng)低頭的一個(gè)重要表現(xiàn)。在專(zhuān)注小眾市場(chǎng)多年之后，黃章受資本壓迫，擠向千元以下的大眾市場(chǎng)，推出低端品牌魅藍(lán)，增加市場(chǎng)份額，也不排除資本想通過(guò)此引入其它接盤(pán)手而離場(chǎng)的意圖，包括像聯(lián)想推出來(lái)樂(lè)檬這樣的品牌也是這類(lèi)的代表。
第三類(lèi)就是一些市場(chǎng)邊緣化的品牌，像小辣椒、大可樂(lè)、小艾這樣的，做品牌走電商之路博一把，像大可樂(lè)3做的眾籌，短短30分鐘就眾籌了1500多萬(wàn)資金，成為了到目前為止在京東最成功的案例之一。
總體而言，今年的手機(jī)市場(chǎng)可謂是百花齊放，但是我們預(yù)估，明年肯定會(huì)有一輪洗牌的過(guò)程，能活下來(lái)的，才是強(qiáng)者。
TOP3 關(guān)鍵詞：諾基亞
事件還原：
2014年10月21日消息，基于WP系統(tǒng)的Lumia手機(jī)的名稱(chēng)將從“Nokia Lumia”更改為“Microsoft Lumia”。微軟已經(jīng)向媒體證實(shí)，更名工作將在未來(lái)數(shù)周內(nèi)在全球范圍內(nèi)陸續(xù)展開(kāi)。
事件分析：
諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)圈里的王者，也曾經(jīng)獨(dú)占全球市場(chǎng)份額40%以上，2007年達(dá)到了歷史的頂峰。但自從蘋(píng)果iPhone出現(xiàn)及安卓的爆發(fā)以后，它就如王小二過(guò)年，一年不如一年。特別是錯(cuò)誤的投向Windows Phone陣營(yíng)，又錯(cuò)失了一個(gè)翻身的好機(jī)會(huì)，結(jié)果在2013年9月以72億美元出售給微軟，這筆交易在2014年的四月完成，但實(shí)際上微軟接手后其Windows Phone自身的運(yùn)營(yíng)策略失誤，市場(chǎng)份額還在不斷的下滑。而最悲慘的是，NOKIA這個(gè)商標(biāo)也將被微軟雪藏，換成微軟自己的商標(biāo)，等于是將這個(gè)曾經(jīng)王者徹底給毀尸滅跡。
近日有新聞報(bào)道，諾基亞原來(lái)在東莞和北京工廠將于明年一季度正式關(guān)閉，將有1000人因此而失業(yè)，微軟將把生產(chǎn)線移到勞動(dòng)力更便宜的越南去。
再見(jiàn)，科技以換殼為本！再見(jiàn)，諾基亞！
TOP4 關(guān)鍵詞：MOTO
事件還原：2014年1月30日早6:00點(diǎn)消息：聯(lián)想集團(tuán)與谷歌今天宣布達(dá)成一項(xiàng)重大協(xié)議。聯(lián)想將收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)（Motorola Mobility）智能手機(jī)業(yè)務(wù)。
事件還原：
MOTO也叫摩托羅拉，也曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的NO。1，后來(lái)被諾基亞給打落王座，這也是一個(gè)“一步錯(cuò)步步錯(cuò)”的典型例子。在iPhone沒(méi)有出現(xiàn)之前，摩托羅拉其實(shí)還是有翻身的機(jī)會(huì)。在塞班紅火的時(shí)候，摩托羅拉的Linux操作系統(tǒng)也曾經(jīng)試圖營(yíng)造一個(gè)智能手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈，但是因?yàn)樗牟呗圆婚_(kāi)放、軟件少，更加重要的是沒(méi)有一個(gè)完整的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)生態(tài)圈做后盾，連3G網(wǎng)絡(luò)都沒(méi)有完全鋪開(kāi)，所以最后引恨轉(zhuǎn)向安卓陣營(yíng)，連續(xù)出了幾款不錯(cuò)的精品，如里程碑系列，反而有了一點(diǎn)復(fù)蘇的跡象。正當(dāng)大家期待這樣一個(gè)勵(lì)志的案例成功時(shí)，它卻被谷歌收入帳下。當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為谷歌會(huì)不會(huì)收緊以前的開(kāi)放政策，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)自有品牌的的手機(jī)，但是結(jié)果卻是谷歌的更加開(kāi)放，因?yàn)樗鼈冏羁粗氐倪€是MOTO的專(zhuān)利庫(kù)。
為什么這次又將MOTO轉(zhuǎn)手給聯(lián)想集團(tuán)，在我們看來(lái)就是人老珠黃沒(méi)有利用價(jià)值了，這就是資本主義的特點(diǎn)之一。那為什么聯(lián)想集團(tuán)還要像一個(gè)寶一樣撿起來(lái)了？第一，MOTO這個(gè)品牌還有一定的價(jià)值，至少不比諾基亞差，第二，也是看中了專(zhuān)利庫(kù)，所以不能獨(dú)享，但是可以低成本使用，第三就是聯(lián)想需要MOTO原有的全球銷(xiāo)售渠道，特別是運(yùn)營(yíng)商的渠道，來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的國(guó)際淪策略，這才是花29億美元的真正目的。
TOP5關(guān)鍵詞：羅王之爭(zhēng)
事件還原：
羅永浩在2014年8月12日發(fā)微博稱(chēng)，做什么事情都是光明正大的，讓Zealer創(chuàng)始人王自如“別瞎猜”，并“約架”王自如，稱(chēng)如果問(wèn)心無(wú)愧，就去優(yōu)酷做現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目當(dāng)面對(duì)質(zhì)。王自如隨后應(yīng)約。2014年8月27日19：00，優(yōu)酷網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播“決戰(zhàn)優(yōu)酷之巔：羅永浩PK王自如”。
事件分析：
為什么把這件事作為一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)進(jìn)行解讀，是因這個(gè)事件很具有代表性，或者可以說(shuō)是以公信力為生存基礎(chǔ)的自媒體和以關(guān)注度為推廣模式的電商企業(yè)的一次直接對(duì)話，事件的經(jīng)過(guò)就不多說(shuō)了，但是結(jié)果我們清楚，王自如自此走下神壇就目前來(lái)看影響力大不如前，而羅永浩勝了辨論卻輸了人心，以至后面才有降價(jià)1000元這樣的昏招，只有優(yōu)酷是個(gè)大贏家，短短幾個(gè)小時(shí)就有一千多萬(wàn)人前來(lái)捧場(chǎng)。
我們不過(guò)多去說(shuō)明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，但是就這個(gè)事件本身而言，就給中國(guó)手機(jī)圈里的所有大佬們提個(gè)醒，跟羅胖子過(guò)招一定要慎重，當(dāng)心他的盤(pán)外招，小王就吃了這個(gè)虧，被牽著鼻子走，不輸才是怪事。至于收了A家錢(qián)該不該說(shuō)B家的壞話，還有自媒體的公信力，真不是你們想像中這樣的！這個(gè)行業(yè)，不干凈！
TOP6關(guān)鍵詞：撕逼大戰(zhàn)
事件還原：
魅族在9月初發(fā)布了一款售價(jià)為1799元的MX4，價(jià)格比起之前MX3的定價(jià)低了不少，也低于小米和錘子手機(jī)的價(jià)格。之后的一段時(shí)間，小米和錘子官方微博都會(huì)不定時(shí)的出現(xiàn)“1799”的評(píng)論。有的是諷刺小米的1999性?xún)r(jià)比已經(jīng)不復(fù)存在。也許是實(shí)在看不過(guò)去了，小米新媒體總監(jiān)鐘雨飛開(kāi)始打擊刷屏者。老羅這邊也沒(méi)閑著，先后幾次發(fā)微博表示對(duì)“1799”刷屏水軍的不滿(mǎn)，并且短信警告魅族副總裁李楠老實(shí)點(diǎn)兒，得到的回復(fù)是“提醒魅友冷靜”。李楠這邊面對(duì)這樣的局面是各種喊冤，他認(rèn)為這是小米和錘子用戶(hù)搗的鬼。魅族科技董事長(zhǎng)黃章也發(fā)布微博回應(yīng)稱(chēng)“要比產(chǎn)品，我可以秒他們（錘子、小米）幾條街”。對(duì)此老羅則輕描淡寫(xiě)的微博回復(fù)稱(chēng)“如果是比廉價(jià)的產(chǎn)品，我們確實(shí)贏不了你。1799?！?nbsp;
事件分析：
此后，羅永浩正式宣布懸賞20萬(wàn)捉拿末后黑手，但隨著十一長(zhǎng)假的來(lái)臨，魅族錘子小米三者的“口水大戰(zhàn)”也不了了之。整個(gè)事件現(xiàn)在看來(lái)就好像是一場(chǎng)三方聯(lián)合一起的表演，而智商有限的一些粉絲就參與其中，還其樂(lè)融融，而看透了這場(chǎng)鬧劇的用戶(hù)就像免費(fèi)觀賞一場(chǎng)舞臺(tái)劇一樣。對(duì)于這幾個(gè)需要不斷的關(guān)注度才能成長(zhǎng)的企業(yè)，真應(yīng)了那句古話：人生如戲，戲如人生，請(qǐng)慢慢撕，我們都在看戲。
TOP7 關(guān)鍵詞：銷(xiāo)量第一之爭(zhēng)
事件還原：
2014年8月，Canalys出了一份調(diào)查報(bào)告，稱(chēng)今年第二季度，小米公司超過(guò)三星，成為中國(guó)最大的智能手機(jī)制造商，占１４％的市場(chǎng)份額。三星排在第二，占１２％，比排名第三的聯(lián)想多賣(mài)了20萬(wàn)部手機(jī)。而國(guó)外公司IDC也宣布聯(lián)想智能手機(jī)在華銷(xiāo)量超越了三星成為第一。接下來(lái)，酷派也稱(chēng)自己二季度的4G手機(jī)銷(xiāo)量為全國(guó)第一。
事件解析：到底誰(shuí)才是第一？調(diào)研公司數(shù)據(jù)打架并不是第一次，此前IDC與Gartner就曾因聯(lián)想、惠普誰(shuí)是PC第一而打過(guò)架，不過(guò)當(dāng)時(shí)兩者之間的數(shù)據(jù)差異極小；此次Canalys與IDC之間的差異，卻大到無(wú)法忽視的地步。
根據(jù)Canalys公布的數(shù)據(jù)，小米Q2在華智能手機(jī)出貨量達(dá)到1499萬(wàn)臺(tái)，位居第一；三星出貨量為1322萬(wàn)臺(tái)，降到第二；聯(lián)想出貨量為1302萬(wàn)臺(tái)，位居第三；宇龍1272萬(wàn)臺(tái)第四，華為1186萬(wàn)臺(tái)第五。在這組數(shù)據(jù)中，聯(lián)想在華的1302萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，與聯(lián)想自身公布的1300萬(wàn)臺(tái)在華銷(xiāo)量相吻合。
同時(shí)，Canalys公布的小米銷(xiāo)量與雷軍此前公布的數(shù)字也較吻合。根據(jù)雷軍公布的數(shù)據(jù)，小米上半年的手機(jī)銷(xiāo)量為2611萬(wàn)臺(tái)，另外雷軍還曾透露一季度銷(xiāo)量大約是1100萬(wàn)臺(tái)，從這兩個(gè)數(shù)據(jù)大致可以判斷：小米二季度的銷(xiāo)量大約是1510萬(wàn)臺(tái)，相比Canalys公布的在華銷(xiāo)量多了10余萬(wàn)臺(tái)，多出的這些應(yīng)該是小米的海外銷(xiāo)量。
根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù)，在全球市場(chǎng)上排名第一的是三星，總出貨量為7430萬(wàn)臺(tái)；第二是蘋(píng)果，總出貨量是3510萬(wàn)臺(tái)；第三是華為，總出貨量是2030萬(wàn)臺(tái)；第四是聯(lián)想，總出貨量是1580萬(wàn)臺(tái)；第五是LG，總出貨量是1450萬(wàn)臺(tái)。其中，蘋(píng)果的數(shù)據(jù)與蘋(píng)果財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù)出入不大（3510萬(wàn)臺(tái)和3520萬(wàn)臺(tái)），與聯(lián)想財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù)一致（1580萬(wàn)臺(tái)），但小米去哪了？如果以Canalys和雷軍公布的數(shù)據(jù)計(jì)算，二季度銷(xiāo)量超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)的小米至少該是第五，但I(xiàn)DC的數(shù)據(jù)里第五反而是只有1450萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的LG，小米未見(jiàn)蹤影。
其實(shí)說(shuō)到底，就是一個(gè)出貨量和銷(xiāo)售量的區(qū)別，出貨量不等于銷(xiāo)售量，廠商在玩文字游戲。既然都有解釋?zhuān)菍?duì)于究竟誰(shuí)第一，就看大家更相信Canalys和雷軍還是更相信IDC了。這就是一個(gè)行業(yè)潛規(guī)則，你們懂的。
TOP8 關(guān)鍵詞：專(zhuān)利
事件還原：國(guó)家發(fā)改委針對(duì)美國(guó)芯片商高通公司開(kāi)展的反壟斷調(diào)查已滿(mǎn)一年，調(diào)查結(jié)果已經(jīng)完成，近期將向外公布?！俺肆P款、降低專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用外，取消高通推行的‘反授權(quán)協(xié)議’也在其中?！?/p>
事件分析：專(zhuān)利這個(gè)詞，是今年出現(xiàn)頻率最多的幾個(gè)詞之一，包括近期小米和一加在印度被禁止銷(xiāo)售事件，都與專(zhuān)利相關(guān)。這里面有幾個(gè)含義，一則是針對(duì)高通收取高額費(fèi)用的行徑，一個(gè)是像小米OPPO這樣的企業(yè)在整個(gè)事件中的波及。
關(guān)于前者，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的普通影響巨大，在4G發(fā)展過(guò)程中中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為高通最為重要的營(yíng)收來(lái)源地。數(shù)據(jù)顯示，高通2013財(cái)年的營(yíng)收總額為248.7億美元，中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收約為123億美元，占比約49%。這248.7億總收入中，其中78.8億美元的營(yíng)收來(lái)自于專(zhuān)利授權(quán)，幾乎占到了30％。
在通信行業(yè)內(nèi)，一直存在著“高通稅”的說(shuō)法，因?yàn)槌DMA上的基礎(chǔ)技術(shù)專(zhuān)利，以及高通的芯片收費(fèi)（這些都還是正常的），高通還會(huì)收取5%的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)，業(yè)內(nèi)稱(chēng)之為“高通稅”。因?yàn)樵?G技術(shù)和專(zhuān)利方面，高通的優(yōu)勢(shì)很明顯，高通早在2006年就已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)Flarion科技公司獲得了近300項(xiàng)OFDMA基礎(chǔ)專(zhuān)利。目前，高通公司在3G、4G領(lǐng)域擁有1400多項(xiàng)核心專(zhuān)利。因?yàn)楦叨耸謾C(jī)的芯片市場(chǎng)，高通有發(fā)言權(quán)，甚至高端手機(jī)芯片還是競(jìng)爭(zhēng)激烈的“搶手貨”，面對(duì)這個(gè)明顯的不合理收費(fèi)理由，手機(jī)企業(yè)只能忍氣吞聲。而這次國(guó)家對(duì)高通進(jìn)行反壟斷調(diào)查，據(jù)說(shuō)可能高達(dá)10億美元的處罰，也算是給中國(guó)企業(yè)撐了一回腰。
但事實(shí)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，除了罰款、降低專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)用外，取消高通推行的“反授權(quán)協(xié)議”也在其中，而這對(duì)于像小米、OPPO這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)可能就是致命的。
所謂“反向?qū)＠跈?quán)”，是指有專(zhuān)利的廠商在購(gòu)買(mǎi)高通專(zhuān)利時(shí)，必須將自有專(zhuān)利同步授權(quán)給高通，這樣其他購(gòu)買(mǎi)高通專(zhuān)利的廠商可以免費(fèi)使用他人專(zhuān)利。這項(xiàng)協(xié)議意味著，即使一些手機(jī)廠商使用了別家廠商的專(zhuān)利，只要采購(gòu)了高通公司的芯片，就不用擔(dān)心專(zhuān)利的收費(fèi)問(wèn)題。實(shí)際上，這等于給一些缺少專(zhuān)利的手機(jī)廠商帶了一頂保護(hù)傘，以至于放縱這些手機(jī)廠商在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，并不會(huì)在專(zhuān)利問(wèn)題上做出相應(yīng)的規(guī)避。
如果一旦國(guó)家對(duì)高通實(shí)施處罰，解除這項(xiàng)反授權(quán)協(xié)議，得益更多的是像華為、中興、酷派這樣的高專(zhuān)利企業(yè)，前段時(shí)間傳聞中興向小米寄送了律師信，也許就是一個(gè)前兆，促使這些企業(yè)重視技術(shù)專(zhuān)利的保護(hù)和合法使用，同時(shí)也會(huì)增加像小米這樣企業(yè)的生產(chǎn)成本，使其降低競(jìng)爭(zhēng)力，或者更可以像印度一樣申請(qǐng)禁售令，所以，如果處罰真是這樣的結(jié)果，那么明年的中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的走勢(shì)就將有一定的變數(shù)。
作者：CN314，又名中國(guó)派，專(zhuān)注手機(jī)15年，請(qǐng)關(guān)注我們的公眾帳號(hào):CN314
