過去兩周，我們有兩篇爭(zhēng)議、討論特別多的頭條。分別是《1%的生活，99%的泡沫》和《如何用一個(gè)充氣娃娃走上創(chuàng)業(yè)成功巔峰》。闌夕壓軸的觀點(diǎn)“期待終有那么一天會(huì)到來(lái)，漫畫就是漫畫，沒有一切精心設(shè)下的道德捆綁......創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)，沒有那些語(yǔ)不驚人死不休的人格表演。”依舊振聾發(fā)聵。故事要怎么講，創(chuàng)始人在講故事和盯產(chǎn)品之間到底該怎么分配精力？希望這則“故事”給我們更多啟發(fā)。
至于快刀青衣的文章，更是分歧巨大。是正經(jīng)還是荒誕，是由淺入深還是浪費(fèi)時(shí)間，由大家判斷。創(chuàng)投分享會(huì)歡迎各種類型的文章，不服來(lái)稿！
下面是2014年12月8日——2014年12月21日的好文章及作者，再來(lái)讀一遍。
二等獎(jiǎng)（各800元）
10張圖告訴你華為如何從迷茫中走出來(lái)，并成長(zhǎng)為一家年收入389億美金的公司
作者：吳小南
1%的生活，99%的泡沫 作者：闌夕
如何用一個(gè)充氣娃娃走上創(chuàng)業(yè)成功巔峰 作者：快刀青衣
三等獎(jiǎng)（各500元）
會(huì)噴也是生產(chǎn)力？！ 作者：蟲二
從小米空氣凈化器發(fā)布會(huì)上我們能學(xué)到怎樣的產(chǎn)品思維？ 作者：Blues
【答分歧】30張PPT讀懂中國(guó)汽車后市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，“瘋狂”始于2014
作者：irischerub
復(fù)制100家小米？幾個(gè)關(guān)鍵要素及局限 作者：毛委員
草根創(chuàng)業(yè)者自述：我是如何開垮5家公司的 作者：袁瀚
發(fā)獎(jiǎng)?wù)f明：
按照國(guó)家規(guī)定，稿費(fèi)的個(gè)人所得稅按月結(jié)算（超800元扣稅）。創(chuàng)投分享會(huì)目前施行每周評(píng)獎(jiǎng)，按月發(fā)獎(jiǎng)的方式。獎(jiǎng)金會(huì)在您獲獎(jiǎng)的下個(gè)月中旬統(tǒng)一發(fā)放。@小般若 會(huì)在每月初發(fā) 站內(nèi)私信 及 微博私信 等方式聯(lián)系上個(gè)月的獲獎(jiǎng)作者（如已有你的信息，不再重復(fù)聯(lián)系）。請(qǐng)獲獎(jiǎng)的作者留意查看，小般若 坐等您的回復(fù)~
