本周的關(guān)鍵詞當然是F&M，創(chuàng)投分享會一年一度的創(chuàng)新節(jié)，for fun，for money。還有兩部電影一只老虎，所有的故事都是for fun for money。以下幾篇文章是在本周創(chuàng)投分享會站內(nèi)頗受熱議的文章，與諸君再次共賞。
1. 21日的F&M節(jié)熱鬧非凡，在眾多的環(huán)節(jié)和“節(jié)目”里，最受用戶們喜歡的就是自上屆F&M節(jié)沿襲而來的電梯演講，在8位演講嘉賓每人僅有的6分鐘里，他們不需要談是怎么成功的——因為這些早已在各種媒體和他們的其他公開場合里被反復念叨過了，在F&M節(jié)的會場里能夠被點贊全因他們分享了“失敗”，創(chuàng)投分享會精心準備這個環(huán)節(jié)的初衷就是“讓成功學滾出創(chuàng)業(yè)圈，失敗才是正能量！”
一位看官的評語可為此文的點睛之筆：
讓成功者講失敗，多是峰回路轉(zhuǎn)，讓失敗者講失敗，才見鮮血淋漓。
2. 一部萬眾期待的國產(chǎn)大片，愣是生生地厭棄到人見人彈。姜文的《一步之遙》曾經(jīng)被認為是最接近打破《變形金剛4》票房紀錄的國產(chǎn)電影，但是現(xiàn)在看來有可能連打破自己四年前的《讓子彈飛》6億多的紀錄都有一步之遙。被整個中國電影產(chǎn)業(yè)界寄予厚望托起300億大市的扛鼎之作在上映后即變成了紙老虎，創(chuàng)投分享會er陳昌業(yè)觀察到該片的排片在本周開始迅速坍縮，姜文的水準或許難言跌落，但觀眾這次算是玩現(xiàn)了，而制片人馬珂肯定是玩砸了。
這次的《一步之遙》，只見姜文的天才光環(huán)，卻不見馬珂的運籌帷幄，從首映開始的口碑倒掛，恐怕已經(jīng)讓馬珂陷入被動了。此番重創(chuàng)之后，馬珂是否還會“由姜”？而市場還能否“信馬”呢？
3. 在大洋彼岸的好萊塢，一部原名叫做《采訪》（interview）的低成本制作影片《刺殺金正恩》，卻因為朝鮮黑客的“幫忙”以及奧巴馬的“幫腔”竟然被生生地起勢成了“大片”，惹得中國電影觀眾對它比對《一步之遙》還期待。在索尼決定“冒險”線上線下同步發(fā)行后，中國觀眾就竟然已經(jīng)在朋友圈有影評放出了——我們的獵奇心理恐怕絕對是全球領(lǐng)先的。創(chuàng)投分享會的讀點君專門為大家的好奇心送上了一些養(yǎng)料，不僅要讓大家絕不落下看熱鬧，而且還能先人一步看出點門道來——白紙黑字的東西總是叫人更信服些，那些朝鮮脫逃者的故事或許可以讓我們從喧囂里一睹鄰居家的悲慘世界。
《我們最幸福：北朝鮮人民的真實生活》（Nothing to Envy: Ordinary Lives in North Korea）是《洛杉磯時報》記者芭芭拉·德米克以半小說形式訪問6位來自北朝鮮清津市的“脫北者”后，于2009年出版的書籍。該書于2010年獲得塞繆爾·約翰遜獎和2010年英國年度圖書獎。
4. 樂視這半年絕對是坐在了時局的風口上，但臺風口往往是最安靜的，因此也最易產(chǎn)生黎明前的黑暗的錯覺——黑暗背后不一定是黎明，可能是更加的黑暗。在賈躍亭回國養(yǎng)病的“太平日子”里，樂視網(wǎng)近期股價遭遇重創(chuàng)，逼得管理層緊急出手增持股份以穩(wěn)定股價，而巧合的是，令計劃這只大老虎此時落馬，圍繞在樂視頭頂?shù)恼蚊造F看來已基本揭破，但對于樂視的命運而言則是懸念迭起？新浪財經(jīng)的張楠和蕭然給出了三種可能性：
賈躍亭出事，樂視進入合伙人共治時代。
賈家全面退出，大型傳媒集團接盤。
利空出盡，樂視重回正軌。
5. 小米在印度遭遇封禁，雖然于近期被“緩期執(zhí)行”，但華為、聯(lián)想等同業(yè)對手紛紛拿起專利這事兒“批評”和“指導”點了下年輕人小米，但專利戰(zhàn)這事兒真的就是我們理解的多就是好，多就是牛嗎？創(chuàng)投分享會作者林華一語道破天機：你知道的專利戰(zhàn)，也許是錯的。請認真準備好姿勢，因為要漲姿勢了。
不過就像小米的互聯(lián)網(wǎng)思維終于撞上專利墻一樣，不少用純粹互聯(lián)網(wǎng)的方式解讀傳統(tǒng)專利戰(zhàn)的本身也是姿勢不正確。
專利數(shù)量的確是衡量專利實力的重要杠桿，但把數(shù)量作為唯一指標卻是誤入歧途。
小米方面也在上周的F&M創(chuàng)新節(jié)上首次回應了自身專利的“軟肋”，小米總裁林斌承諾：我們的專利只用來防御的，并在演講中提到：
我們從10年剛剛創(chuàng)辦只有幾個工程師開始，就在做研發(fā)的同時，開始申請我們自主研發(fā)的專利。大家看到2010、2011我們申請35件專利，12年257件，去年643件，今年11月30號，上個月底申請1150件專利，所以還有一個月，幾周時間就結(jié)束了，我們應該能完成1300件的專利申請。
6. 未來總是令人神往，即便遙不可及——所以有時候，科學家是不是才是最好的心靈雞湯師？創(chuàng)投分享會上周才說了捷豹路虎說汽車要透明，這車還怎么開呢？這周就來一個更大的透明交通工具：全透明飛機，你敢坐嗎。賞圖來感受下貼近星空的那種澎湃激蕩感吧：
7. 果殼網(wǎng)近期完成2000完美元的C輪融資——對不起，這不是重點，重點是創(chuàng)投分享會年度作者闌夕再次奉上美文《
對話姬十三：到了第五年，果殼里的宇宙，才開始爆炸》，給我們講述了一個有滋味的創(chuàng)業(yè)故事。
8. 電商的未來或許是要拯救地球甚至全宇宙，但當下阿里和京東都把下一個戰(zhàn)場指向了農(nóng)村——一場田野上的軍備競賽已經(jīng)大張旗鼓地拉開了。熱鬧歸熱鬧，但這里頭的難點卻不是靠鑼鼓喧天就能悄然回避的：
電商下鄉(xiāng)呈現(xiàn)一片繁榮的景象，但是關(guān)起門來算算賬卻是辛酸自知。農(nóng)村電商市場的啟動面臨著巨大的障礙。
相比城市人口的密集分布，農(nóng)村人口較為分散，一個一兩千人口的村莊走一遍可能就是十幾公里，在非平原地區(qū)就更是如此，這就會使得配送成本非常高，完全談不上效率。并且這種物流體系往往是單向的，返程空載率較高，這就更進一步抬高了成本。
會不會還是一場賠本賺吆喝、傷敵一千自損八百的苦戰(zhàn)呢？
9. 快春節(jié)了，提前兩個月還是買不到票——這事兒不意外，畢竟鐵老大從來沒有讓我們驚喜過。但這次12306非要在不能放鞭炮的圣誕節(jié)里，也要模擬出被爆竹聲驚嚇的趕腳——春運高潮未到，12306再曝出現(xiàn)“漏洞”，用戶信息泄露。這次12306反應非常及時，第一時間站出來指責那些搶票軟件或者是搶票瀏覽器：
12360在其官方網(wǎng)站發(fā)布公告，提醒廣大用戶及時修改密碼，警惕第三方“搶票神器”，并否認用戶信息泄露由該網(wǎng)站流出，而是經(jīng)其他網(wǎng)站或渠道流出。
先不論孰對孰錯，因為遭殃的終究是我們這些小民——快去改密碼吧，如果你其他賬戶也用這個密碼和登錄名，那就把那個一串的用戶名和密碼改了吧。
10. 23日，萬達地產(chǎn)在香港上市——可是他開盤后不久即破發(fā)了。對于萬達地產(chǎn)這樣的龐然大物以及王健林這樣的準首富人物而言，“破發(fā)”夠糟心的——比萬達投資《一步之遙》折了得糟心多了。為什么資本市場低估萬達地產(chǎn)內(nèi)，創(chuàng)投分享會erEastland認為，
一是商業(yè)模式面臨轉(zhuǎn)型。2011年，萬達商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流達359億（主要來自物業(yè)銷售），但2012年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流大幅降至115億，2013年進一步降到68億，2014年上半年驚現(xiàn)負89.5億，舊模式已經(jīng)難以為繼！萬達亦公司開表正在謀求轉(zhuǎn)型，主要方向是文化、旅游、金融、電商四個領(lǐng)域。
二是資金缺口巨大。項目儲備多意味著后續(xù)資金需求大。截止2014年6月30日，96項在建工程已投入711億，在2017年7月前還投需投入2389億元。此外萬達商業(yè)地產(chǎn)還有1449億應付款達及總額近1800億行貸款及未償還債券（上半年支付利息62.1億）。所以，不要看到賬上有748億現(xiàn)金，就以為見到了“現(xiàn)金?！?，粗略算萬達商業(yè)資金缺口超過3000億。
這一周就這么結(jié)束了，緊接而來的是，這一年即將結(jié)束——但最要緊的是，周一要來了，創(chuàng)投分享會君要去調(diào)整下心緒，做下心理建設(shè)先。
