蟲二投稿：老一輩的CEO們大都謹(jǐn)言慎行，新生代剛好相反，他們樂于奉獻(xiàn)可供剪裁和拼裝的猛料。現(xiàn)實教會了很多創(chuàng)業(yè)者，在大眾面前秀口才要比深耕商業(yè)模式有效和快速得多，這是扭曲和有用的真理。但把吹牛變成一種語言暴力，是由羅永浩發(fā)展到極致的。
mxz99342：各路大咖們的各種噴，跟時代的大背景有關(guān)。第一，這是一個人人自媒體的時代，人人自媒體的直接結(jié)果就是媒體由賣方市場瞬間過渡到買方市場，朋友圈各種的刷屏，導(dǎo)致“眼球”嚴(yán)重不夠，大家為了搶眼球，別說“噴”了，被“噴”都在所不惜。
第二，現(xiàn)在的產(chǎn)品路子，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都是流量至上，都說好產(chǎn)品會說話，但是往往大咖覺得產(chǎn)品自己的聲音不夠大，所以大咖們必須各種的“噴”，其實是在替自己的產(chǎn)品說話，尤其是要說“硬話”，擺出一副真金不怕火煉的樣子。
第三，這個時代變化太快，還經(jīng)常是贏者通吃，產(chǎn)品的生命周期也短，甚至短如“神經(jīng)貓”幾天時間的都有，大家還沒明白過怎么回事，產(chǎn)品已經(jīng)見上帝了。你說這樣的大背景下，不使勁噴能行么？
胡子邋遢的貓叔：上周坐在3W咖啡，看著某個創(chuàng)業(yè)者坐在天使對面使勁吹了30分鐘。朋友說，至少去年還不是這樣的，現(xiàn)在錢多，項目多，可好項目太少。在中國，大家都在對創(chuàng)業(yè)者說最重要的是什么？不是用戶、不是產(chǎn)品、不是流量，是活下去。確實，在中國這個競爭不公，又沒有任何保障的大環(huán)境里，創(chuàng)業(yè)者都是嚴(yán)重缺乏安全感的。而不光創(chuàng)業(yè)的在吹，投資人也在吹，為什么。因為，還有接盤俠，投資即是投機。噴也是一樣...既然大環(huán)境如此，而噴能帶來流量、關(guān)注、甚至真金白銀，那至少能活下去。其實可怕的不是噴，也不是吹。真正可怕的還是這個大環(huán)境下，只能靠噴和吹？
騰訊家電：小米和巴慕達(dá)長這么像不怕被告？
四顧劍：1、大企業(yè)的創(chuàng)新從來都有自己的保護(hù)措施或者干脆就是自己的體系內(nèi)創(chuàng)新讓別人抄無可抄，真正被干掉的都是還不成熟的企業(yè)，抹殺掉了他們可能可以成熟起來的未來。
2、創(chuàng)業(yè)的人那么多，總會有傻子把自己的想法說出來然后被別人抄走，創(chuàng)新沒有被抹殺指的是這個意思么？
3、快速成長的企業(yè)必定有與其相對應(yīng)的客戶群體，換句話來說就是有什么樣的客戶才會有什么樣的企業(yè)。
4、古代沒有保護(hù)但是也沒有現(xiàn)在這么快捷的傳播方式，更何況又如何能知道如果有了保護(hù)措施會不會發(fā)展的更快？
5、企業(yè)的第一桶金都是血淋淋的，但是以大欺小從來都是不要臉的行為。
網(wǎng)易陌陌紛爭當(dāng)事人李勇：網(wǎng)易是一個“奇葩公司”
李勇：處在靜默期的唐巖口不能言，但唐巖在網(wǎng)易時的上司李勇跳出來了：“我們碰上了一個奇葩公司”。
毛毛Michael：丁磊作為一個前東家，這一次狙擊寒了大部分網(wǎng)易系創(chuàng)業(yè)者的心，雖沒有周鴻祎狙擊傅盛那么聲勢浩大，但半斤八兩！
昆工小野人：最不喜歡的就是那種離職單干后跳出來說自己老東家的人，奇葩？我看這人才是奇葩吧？在一個公司待了七年，而且身居高位，等離職了蹦出來扯什么好公司壞公司的，他這是在侮辱自己的智商還是在侮辱看客的智商呢？
王大喜廠長：我欠你什么情？什么債？
