上個周末，游戲觀察受邀參加了明基的一個有關(guān)電競的活動，位于揚州1912街區(qū)的明基BenQ全球首家專業(yè)電競館正式掛牌營業(yè)。名為電競館，但實際上是一家以電競為主題元素的網(wǎng)吧，從裝修到機器的配置向電競靠攏。
一個很明顯的狀況是國內(nèi)的網(wǎng)吧整體上已經(jīng)呈現(xiàn)出一幅即將朽木的狀態(tài)。
文化部的一份報告顯示，截至2013年底，我國互網(wǎng)吧數(shù)量為13.5萬家，終端臺數(shù)1180萬臺，用戶1.19億人，收入總規(guī)模為520億元，比上年下降3.2%。而來自天下網(wǎng)盟的調(diào)查顯示，18.97%的網(wǎng)吧在虧損，23.32%的網(wǎng)吧僅盈虧持平!
與此相對應(yīng)的是，電競的發(fā)展卻是越來越有大爆發(fā)的背景，從直播平臺，到選手，再到產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，我們看到資本都在進場。
而電競的特殊性決定了它最好的體驗應(yīng)該是在網(wǎng)吧，電競類的游戲當(dāng)然也可以與普通的單機類或者MORPG類的這種網(wǎng)游一樣一個人獨自在家，但與朋友在網(wǎng)吧當(dāng)中一起“排排坐、5人黑、6人黑”的體驗才是最佳的體驗。
實際情況也幾乎如此，網(wǎng)吧當(dāng)中的主流用戶幾乎清一色的DOTA、LOL。由此引出的一個問題是，電競是不是網(wǎng)吧的最后一根救命稻草?
兩個利好政策其實是假象
網(wǎng)吧，這一個名詞幾乎陪伴了一整個的80后以及部分的90后，從1995年的網(wǎng)吧前身的瀛海威科教館落成，到1996年的上海威蓋特、北京實華開網(wǎng)絡(luò)咖啡屋，中國第一家網(wǎng)吧屬誰存在爭議，但發(fā)展了近20年的網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)，似乎正在逐漸走到盡頭。
而在這個時候，頗為讓人意外的是網(wǎng)吧行業(yè)迎來了兩個利好。
其一，11月24日，文化部、工商總局、公安部、工信部聯(lián)合印發(fā)通知，全面放開網(wǎng)吧審批，取消各級文化行政部門對上網(wǎng)服務(wù)場所的總量和布局要求，取消對上網(wǎng)服務(wù)場所計算機數(shù)量的限制，場所最低營業(yè)面積調(diào)整為不低于20平方米，計算機單機面積不低于2平方米。
政策上在放開，當(dāng)然我們不排除政策正在極力的扶持這個產(chǎn)業(yè)，但是我想在此之前我們來看一看近日發(fā)布的另外一個政策。
12月2日，文化部通報了第二十二批違法違規(guī)互聯(lián)網(wǎng)文化活動查處情況?！膀v訊動漫”、中國電信下屬動漫網(wǎng)站等21家網(wǎng)站，因宣揚色情暴力內(nèi)容被查處。
兩個鮮明的對比。這兩個對比告訴我們的是，上層的監(jiān)管從來沒有松過，只是主體發(fā)生了變化。從內(nèi)容輸出口的網(wǎng)吧到內(nèi)容供應(yīng)端的各大互聯(lián)網(wǎng)公司的變化。
所影射的是，網(wǎng)吧已經(jīng)不再是國民消費互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主要場所，隨著一些外部的條件如：人均收入越來越高，而網(wǎng)絡(luò)資費越來越低、硬件費用越來越低等，互聯(lián)網(wǎng)早就走進千家萬戶。
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，2014年上半年，通過網(wǎng)吧上網(wǎng)的人數(shù)比例處于較低水平，而網(wǎng)民上網(wǎng)場所的首選仍然是家庭，其比例為91.3%。
網(wǎng)吧已經(jīng)不再構(gòu)成絕對的內(nèi)容輸出口的作用，所以放開監(jiān)管，而互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供應(yīng)商的監(jiān)管加緊則是從源頭直接開始。所以，不是政策的監(jiān)管對于網(wǎng)吧放松了，而是網(wǎng)吧自身不再具備被強制監(jiān)管的必要了。
其二：11月26日，聯(lián)眾國際控股游戲公司公告，將收購上海網(wǎng)魚網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(及上海網(wǎng)魚信息科技有限公司各10%股權(quán)，交易價格為3500萬元人民幣。
公告資料顯示，網(wǎng)魚網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)魚信息經(jīng)營的網(wǎng)吧超過200家，擁有約260萬名網(wǎng)吧登記用戶及約2萬臺電腦，去年度總收益為2.42億元，凈虧損426萬元;今年首七個月總收益及凈利分別為1.92億元及1219萬元。
暫且不去提估值低或者高的問題，我們首先要來了解，聯(lián)眾入股網(wǎng)魚網(wǎng)咖的基本目的所在：將與網(wǎng)吧就線上及線下棋牌游戲活動進行業(yè)務(wù)合作，使其成為擴展線上游戲及線上、線下錦標(biāo)賽的新市場推廣渠道。
所以，要是你的網(wǎng)吧不是像網(wǎng)魚網(wǎng)咖一樣有個超過200家的門店、260萬的實名會員，就別想著能有天上砸下來的資金了，因為你根本起不到推廣的作用，你也就老老實實的去與順網(wǎng)合作吧。
但是此時，問題又來了，順網(wǎng)科技發(fā)布2014年Q3財報顯示本期營業(yè)總收入1.7億元，較去年同期增長87.50%。但是其中公司的游戲平臺業(yè)務(wù)營收8520萬元，占總營收50%，同比增長114%。刨除游戲平臺的業(yè)務(wù)，順網(wǎng)的廣告平臺業(yè)務(wù)可以看到的是增長郵件。
而報告中也分析，2014年傳統(tǒng)端游增長速度放緩，致使公司的廣告平臺業(yè)務(wù)發(fā)展面對增長限制的風(fēng)險。廣告這塊兒業(yè)務(wù)可是與網(wǎng)吧的老板們息息相關(guān)的收入部分。
聯(lián)眾收購網(wǎng)魚網(wǎng)咖這事兒，即使再衰敗的產(chǎn)業(yè)也會有活得不錯的領(lǐng)頭羊存在，但不適用于普遍性。
電競是網(wǎng)吧最后一根救命稻草
所以，你以為資本開始關(guān)注網(wǎng)吧了，NO!你以為政策開放是利好，NO!這個產(chǎn)業(yè)正在變得無比的落寞。但是與這個產(chǎn)業(yè)的落幕相比，依托于網(wǎng)吧發(fā)展起來的電競卻開始蒸蒸日上，資本的進場、產(chǎn)業(yè)鏈的完善、粉絲的數(shù)量以及狂熱等都在催生這個產(chǎn)業(yè)。
而網(wǎng)吧也從綜合性的內(nèi)容消費，如聊天、看電影等單純的演變?yōu)橛螒騼?nèi)容消費，更直白的是電競游戲消費。從游戲觀察前段時間在上海郊區(qū)某鬧市地段的一家網(wǎng)吧的觀察結(jié)果來看，其在雙休日下午到晚間的黃金檔時間當(dāng)中，上座率約40%，而其中又以三三兩兩比鄰而坐一起打DOTA或者LOL這類的MOBA游戲占據(jù)了將近80%。
所以，可以直接劃等號的是網(wǎng)吧=電競。
發(fā)生這樣的情況，正如我文章前面部分所說，電競的游戲?qū)傩詻Q定了，網(wǎng)吧是現(xiàn)在普通游戲玩家在一些特殊的場景下所能接受的最好場所，而其他游戲無論是MMORPG、SLG等，一個人在家里的電腦旁也能玩的很HIGH。
而另外一方面，網(wǎng)吧除了承載類似電競成為上網(wǎng)第一選擇地點之外，我們發(fā)現(xiàn)它別的屬性完全可以被家用電腦代替，而且家庭的環(huán)境明顯會優(yōu)于網(wǎng)吧。
從互聯(lián)網(wǎng)的角度，我們需要做用戶分析，當(dāng)你的用戶都在玩電競時，你應(yīng)該知道要向這方面轉(zhuǎn)型才行。但現(xiàn)實可能并非如此。
電競拯救網(wǎng)吧業(yè)還面臨兩道坎：
其一，網(wǎng)魚網(wǎng)咖可能也絕大多數(shù)的人在玩電競，但網(wǎng)魚網(wǎng)咖的主要賣點絕對不是這個，而是它的環(huán)境、它的服務(wù)，它的硬件，它除了上網(wǎng)這個最簡單訴求之外一切軟性的配置。所以網(wǎng)魚網(wǎng)咖的價格幾乎是普通網(wǎng)吧的3-4倍，但買單的大有人在。所以，網(wǎng)魚網(wǎng)咖主打服務(wù)等軟性牌依然可以活得很好。
其二，根據(jù)某個前輩所說，2000年西安每個網(wǎng)吧基本都養(yǎng)了戰(zhàn)隊，每個網(wǎng)吧都會組織比賽，任何網(wǎng)吧一進門就能看到有一個本戰(zhàn)隊的榮譽墻，貼著獲得的獎品和明星式的照片。但到現(xiàn)在，我們可以看到，基本沒有活下來的。
1996年的北京實華開網(wǎng)絡(luò)咖啡屋在現(xiàn)在看來多么先進，但還是不敵日后純粹的以上網(wǎng)為單一主題的“電腦機房”;而2000年西安的網(wǎng)吧模式，在現(xiàn)在看來又是多么的有先見之明，但是依然敵不過大環(huán)境。
以這兩個案例來說事兒，是想說，2000年沒有做成的事兒，今年不一定做不成，畢竟，大環(huán)境不一樣了。
電競目前在中國到底有多少用戶，其實看一看LOL最高同時在線750萬這個數(shù)字就應(yīng)該了解，頂尖的選手、戰(zhàn)隊就那么幾個，但更龐大基層用戶的電競夢如何滿足?不是每一個普通的用戶都有幸去參加S4、TI4這樣的比賽，不是每個用戶都能轉(zhuǎn)戰(zhàn)職業(yè)。
所以，明基扶持網(wǎng)吧，徹底轉(zhuǎn)型電競，給網(wǎng)吧整體提供電競解決方案這事兒，拉攏眾多的網(wǎng)吧一起組建一個聯(lián)盟性的賽事，是靠譜的，但是很可能很難推進。
之說以說靠譜，原因是電競的整體大環(huán)境，從政策，到上下游，再到資金方都在完善，電競這座大金礦正在等待爆發(fā)，而明基所做之事，是順應(yīng)這股大潮流，是整個電競大環(huán)節(jié)中的一個小環(huán)節(jié)，而且是很重要的線下的一個環(huán)節(jié)。
很難推進的原因其實也很簡單，在行業(yè)整體表現(xiàn)不佳的情況下，很少會有網(wǎng)吧主再砸巨資下去推倒重來的。
要知道，中國人骨子里的冒險血液并不多。而且類似電競館的價格體系應(yīng)該會像網(wǎng)魚網(wǎng)咖靠攏，畢竟機器、裝修是一流的，但這個價格體系想要在三、四線打透可并不容易，而在一、二線城市的話，網(wǎng)魚網(wǎng)咖是個強大的競爭對手。制約明基這個計劃前景的恰恰就是推進的速度以及規(guī)模。
根據(jù)明基給出的數(shù)據(jù)，目前全國大概有100個左右的電競館，但真正全部電競元素的就揚州這一家，其他的可能只是部分被改造稱電競館的樣子。而這離明基第一階段2000多家的差距可并不小。
而實際的情況是，如果沒有電競這幾年的爆紅，沒有DOTA、lol這樣的產(chǎn)品，說句實話，我真的不知道，網(wǎng)吧還有什么存在意義，尤其是家庭電腦正在逐漸普及的當(dāng)下。
作者：丁鵬Gamewower，個人微信(Lancelot1211)，注明來意否則不加。
