最近美國依托校園的1500米匿名應(yīng)用Yik Yak因?yàn)楂@得7500萬美元融資而大火，而就在4個(gè)月前，Yik Yak剛完成了一輪1500萬美金的融資，總計(jì)超過9000萬的融資金額幾乎是Whisper和Secret融資總額之和，不同之處則在于Yik Yak身處發(fā)展空間在不少人看來更小的校園市場(chǎng)。
而在國內(nèi)，昔日校園市場(chǎng)的老大人人網(wǎng)卻并不被人們看好，加之財(cái)報(bào)走低，月活下降，更是讓它成了眾多媒體人吐槽的對(duì)象，甚至有人開玩笑說“想出名，罵人人；變大V，黑阿里”。
不過，值得玩味的是，Yik Yak最近的兩輪融資的投資方中，均有人人的身影。考慮到陳一舟一向的投資眼光，或許這一次是時(shí)候讓我們重新審視一下這個(gè)每每受傷的公司了，人人確實(shí)不會(huì)成為Facebook，但校園市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化帶來的生存空間也足夠了。
始終在翻滾的校園市場(chǎng)產(chǎn)品
不僅僅是美國，國內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)校園產(chǎn)品也越發(fā)給予肯定和支撐。分期付款購物+P2P理財(cái)平臺(tái)趣分期今年8月剛剛完成數(shù)千萬美元的B輪融資；從工具轉(zhuǎn)社交的超級(jí)課程表也拿到了阿里領(lǐng)投的B輪融資；由前幾日主動(dòng)發(fā)聲分析Yik Yak的李天放創(chuàng)辦的課程格子，則早在兩年前就完成了其A輪融資。
另一方面，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2014年中國在校大學(xué)生2468.1萬人，加上研究生，這個(gè)數(shù)字可以超過2600萬。這些人絕大多數(shù)都是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)極高，消費(fèi)能力不錯(cuò)且具有較好的成長(zhǎng)性。
當(dāng)然，校園服務(wù)領(lǐng)域中出現(xiàn)越來越多的創(chuàng)業(yè)公司對(duì)人人來說并不能算作什么好事，但由于他們大多并非侵蝕人人原本的市場(chǎng)，而是通過模式創(chuàng)新做整個(gè)校園市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生的增量，這同樣也起到了教育和培育市場(chǎng)的作用。
人人方面也確實(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化做了不少新的產(chǎn)品，做分期購物的人人分期，基于社團(tuán)活動(dòng)的社團(tuán)人，匿名社交的嗶嗶，問答App么么答，其中有一些產(chǎn)品在校園市場(chǎng)確實(shí)也有一定的用戶基礎(chǔ)。
當(dāng)然，有人會(huì)說同樣的場(chǎng)景似乎在3年前也曾出現(xiàn)過，那時(shí)剛剛上市的人人一舉推出了美美、啵啵、私信等多項(xiàng)新產(chǎn)品，最終卻鮮有成功案例。
缺少有新意和獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品確實(shí)讓人人的之前的一系列新產(chǎn)品折戟，也讓人人在這一輪基于校園市場(chǎng)的產(chǎn)品潮中顯得有些被動(dòng)，不過被動(dòng)并不意味著像很多人說的那樣，人人一定會(huì)死。
熟人社交網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢(shì)就在于即便是衰落，由于有線下真實(shí)社交關(guān)系的支撐，也很難一下子就瓦解，雖然是像雪球一樣滾起來的，卻不會(huì)像雪球一樣瞬間融化。
在校園市場(chǎng)里，人人仍算“有錢有勢(shì)”
正如前不久俞敏洪在談及新東方如何面對(duì)在線教育時(shí)的表態(tài)，“長(zhǎng)處都在年輕人身上，我們的長(zhǎng)處是什么呢？我們的長(zhǎng)處是有錢有勢(shì)”。人人面對(duì)這些創(chuàng)業(yè)公司最大的優(yōu)勢(shì)似乎同樣也是有錢有勢(shì)。
關(guān)于前者，人人二季度財(cái)報(bào)顯示，其持有的現(xiàn)金及等價(jià)物超過8億美元，一個(gè)月前還剛剛出售了業(yè)績(jī)不佳的56網(wǎng)。而目前，校園服務(wù)領(lǐng)域估值最高的趣分期宣稱的估值也不過10億人民幣，人人在現(xiàn)金流上的充裕程度可能要比校園市場(chǎng)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要強(qiáng)出不少。
另一方面，盡管人人的活躍度和用戶黏性比之全盛之時(shí)有一定差距（月獨(dú)立訪問用戶（UV）由2013年6月的5400萬降至2014年6月的4400萬），但作為基于現(xiàn)實(shí)關(guān)系的社交網(wǎng)絡(luò)，只要校園還在，人人的用戶基礎(chǔ)就依舊不算差，在產(chǎn)品推廣上人人已然算得上有勢(shì)。QQ空間和微博都曾挑戰(zhàn)過人人在大學(xué)校園中的地位，但象牙塔內(nèi)本身略帶封閉性的社交關(guān)系，讓這兩者都未能將自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)向前或者向后一步，取代人人。
陳一舟在13年時(shí)曾提出人人轉(zhuǎn)型的方向是“從SNS到SMS”，也就是基于社交關(guān)系的通訊，但當(dāng)時(shí)推出的私信功能在8個(gè)月后被關(guān)閉。而微信卻不同，微信從即時(shí)通訊入手，反向滲透到了社交網(wǎng)絡(luò)上，而和當(dāng)初的人人一樣，微信同樣也是基于熟人社交，因而對(duì)人人產(chǎn)生的影響要更大。
但人人并非什么也沒做，面對(duì)沖擊的人人也嘗試打破原本基于熟人社交的關(guān)系構(gòu)成。先是PC端試水校園廣場(chǎng)，對(duì)用戶所在學(xué)校的其他同學(xué)發(fā)布的精品內(nèi)容進(jìn)行聚合（以圖片為主），在移動(dòng)端的新版本中更是將校園廣場(chǎng)和原本人人新鮮事的信息流并列，讓用戶可以認(rèn)識(shí)自己已有社交關(guān)系鏈以外、卻又在本校內(nèi)的新朋友。
過去的人人是校園線下社交關(guān)系的線上翻版，而這一次人人希望打破這一點(diǎn)。
模式上，校園廣場(chǎng)中精品內(nèi)容的生產(chǎn)者和用戶有一個(gè)社交關(guān)系上的前提那就是同校的同學(xué)，這就有點(diǎn)像Yik Yak基于LBS的1500米限制，讓用戶之間發(fā)生的聯(lián)系不是那么生硬。
內(nèi)容上，不同于人人自己所做的匿名社交嗶嗶以及其他校園匿名社交產(chǎn)品，校園廣場(chǎng)中基本上都是曬自拍照，新奇的圖片或文章。這和Yik Yak雖然基于匿名社交，但拒絕負(fù)能量的特點(diǎn)同樣神似（如果人人那些漏網(wǎng)的廣告不算的話）。兩者之間最大的不同則是匿名與實(shí)名，這也便決定了是兩種截然不同，卻又有內(nèi)在聯(lián)系的的產(chǎn)品形態(tài)。
人人的轉(zhuǎn)變或許和陳一舟投Yik Yak之間本身就是有一定關(guān)聯(lián)的。
垂直于校園這大概是現(xiàn)在人人最大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橛芯υ谛@市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)做地推，做用戶積累的巨頭們并不多，而創(chuàng)業(yè)公司則多半沒有那么大的覆蓋面和堅(jiān)持到最后的運(yùn)氣。
當(dāng)Yik Yak拿到7500 萬美金融資，人人網(wǎng)還在重回校園的路上，回到這個(gè)網(wǎng)站9年前初心——校內(nèi)，盡管這被很多人不看好，但冷靜下來想想，處在一個(gè)大環(huán)境轉(zhuǎn)好的背景下，這家在校園市場(chǎng)折騰了近十年的公司，想被顛覆顯然并沒有很多人嘴上說的那么容易。
