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視頻網(wǎng)站掀“直播大戰(zhàn)”:線下約唱(架)線上看

2014-11-07 項目

展示量: 4488
視頻網(wǎng)站掀“直播大戰(zhàn)”:線下約唱(架)線上看

還記得今年七夕節(jié)的汪峰演唱會嗎?


30元“門票”,7.5萬人在線上付費收看,這讓樂視音樂的收入超200萬。


這之后,優(yōu)酷對羅永浩、王自如辯論的直播,更是有超過250萬人觀戰(zhàn)。讓優(yōu)酷的服務器接近宕機。


這些案例,讓視頻江湖突然發(fā)現(xiàn)了一片新的領域——直播。


有視頻行業(yè)人士將這一趨勢稱為“逆向O2O”——把原本發(fā)生在線下的演唱會,或是發(fā)生在朝陽公園的“約架”活動搬到了線上。這讓事件的目擊者,由幾十人上百人,瞬間變?yōu)閹资f上百萬人。


關注就是價值,流量就是生意。


如今,視頻江湖已迅速投入力量開始了線下演藝資源的拼搶。今日的小娛漫談,我們盤點各家視頻網(wǎng)站的O2O直播嘗試。


1


聲勢最大:樂視

演唱會直播要跟NBA直播看齊

數(shù)據(jù):汪峰鳥巢演唱會7.5萬人收看,收入超200萬

模式:付費點播


業(yè)內最早關注到演唱會的互聯(lián)網(wǎng)直播這件事,是因為樂視音樂的汪峰演唱會直播。但事實上,200多萬元的在線收入,相較于2500萬元的線下票房收入只是一個零頭。


汪峰在國內是演唱會年度票房過億的歌手,比他更有票房號召力的歌手鳳毛麟角,如果直播汪峰演唱會都只有200萬收入,是否說明這一商業(yè)模式本身存在問題呢?


樂視網(wǎng)副總編輯、樂視音樂總監(jiān)尹亮曾告訴娛樂資本論(微信公號:yulezibenlun),最初他的預期只有100萬元,200萬的收入已經(jīng)超出預期。


“在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都要燒錢燒很多年才能盈利的背景下,這一場沒有虧本,已經(jīng)盈利太多了?!币琳f,樂視更多看中的是模式創(chuàng)新和用戶體驗,畢竟之前線下演唱會并沒有規(guī)模性地開發(fā),也沒有用戶培養(yǎng)。


“就像NBA進入大眾視野的初期,也是比較陌生的體驗?!币聊皿w育產業(yè)做比較。在他看來,英超、德甲、NBA等頂級賽事,正是因為直播,才放大了賽事本身的價值,媒體對于體育產業(yè)是一個放大器的功能。


2


觀眾最瘋狂:芒果TV

華晨宇演唱會門票1分鐘被搶光

數(shù)據(jù):華晨宇演唱會12萬人付費觀看,18萬人送花、5萬人投票,400多萬收入;

模式:付費點播(華晨宇)&會員免費(陳翔、曹格演唱會)


有時候你不得不感嘆90后的購買力,華晨宇的演唱會在線直播門票,據(jù)說上線一分多鐘之后全部被搶光,演唱會當天,12萬人選擇付費觀看,是線下觀眾的10倍之多,帶來的線上收入達400萬元,與當天的線下票房持平。


值得注意的是,芒果TV并非獨家的直播,當天網(wǎng)友還可以通過QQ音樂來進行互動收看。


有業(yè)內人士歸納了華晨宇演唱會的4種直播方式:


  • 芒果TV網(wǎng)站在線付費觀看,演唱會前5天支付20元預售價,演唱會間30元,錯過直播回放20元;

  • 芒果TV在長沙、上海、廣州、成都四個城市包下豪華影院作為直播互動地;

  • 通過芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視和湖南IPTV在家看演唱會;

  • qq音樂獨家互動直播采用在線+彈幕留言聊天和3D虛擬獻花的方式互動,當然要q幣網(wǎng)銀付費,20元。


用戶還可以在線投票決定花花安可曲目,投票最高的“Why Nobody Fights”當選,最終網(wǎng)友們送出了18萬朵3D虛擬鮮花、5萬人參與線上投票。


在華晨宇演唱會之外,芒果TV還制作了陳翔演唱會直播,目前正在籌劃曹格演唱會的直播,這兩場演唱會的商業(yè)模式與華晨宇演唱會不同,都是針對芒果TV的VIP用戶免費開放。此外,芒果TV還直播了多次線下演藝活動,包括長沙爵士音樂周、珠海沙灘國際音樂節(jié)等等。


3


模式最激進:騰訊

“大牌”演唱會直播統(tǒng)統(tǒng)免費

數(shù)據(jù):2015年規(guī)劃了20場以上一線歌手的直播演唱會

模式:全免費,從贊助商獲得收益


騰訊視頻與大多數(shù)視頻網(wǎng)站對待演唱會直播的態(tài)度截然不同,他們堅持免費模式,并且為這些演唱會找到了冠名商——ELIFE手機。


8月31日,張惠妹臺中演唱會,這是騰訊視頻第一次嘗試全球免費線上演唱會,當天100萬人在線觀看,截至9月25日,該演唱會的視頻播放量已突破2800萬。


9月27日,莫文蔚臺北演唱會直播,1小時內用戶就突破50萬,騰訊視頻開啟了網(wǎng)友投票選歌的活動,網(wǎng)友票選的top10歌曲已經(jīng)拿下13.8萬的投票。騰訊視頻稱,2015年規(guī)劃了20場以上一線歌手的直播演唱會。


4


盈利最輕松:KK唱響

秀場基因+娛樂圈資源

數(shù)據(jù):常態(tài)直播金海岸等線下演出,每場10萬觀眾在線

模式:秀場與明星結合


與前面分析的視頻網(wǎng)站不同,KK唱響天生就是一款直播軟件,類似于YY,這樣的秀場基因,讓KK唱響在直播互動收費方面容易得多。


另一方面,由于KK唱響股東在娛樂圈的背景,也讓不少的娛樂資源嫁接到了KK唱響上。


早在2013年12月,KK唱響就曾對羽泉演唱會進行直播,同時在線人數(shù)35000人,而今年9月20日吳莫愁歌友會的高清直播,同時在線人數(shù)達到11.94萬人。


目前,KK唱響正在為《中國夢之聲》提供了視頻直播,選手在比賽結束后,會被邀請到“偶像直播間”里進行與網(wǎng)友進行視頻直播互動。


“這就像是《中國好聲音》節(jié)目之后,浙江衛(wèi)視還會有一檔《酷我真聲音》的節(jié)目一樣。”KK唱響市場總監(jiān)劉子肅對娛樂資本論(微信公號:yulezibenlun)表示:“我們通過這種場外演播室的方式,實現(xiàn)了選手跟電視觀眾之間直接實時的互動,這其實也是電視節(jié)目的一種互聯(lián)網(wǎng)化?!?/p>


一個更加大膽的嘗試,是跟線下演藝場所合作的常態(tài)化直播。如今,KK唱響對金海岸的演出直播,已是“保留節(jié)目”。金海岸的演藝場所遍布江、浙、滬、魯?shù)?0個城市,有16臺常態(tài)演出節(jié)目,以及《西湖之夜》《中國印象》等大型演出。


現(xiàn)在,基本上每一場這樣的直播都能有10萬觀眾在線?!拔覀內绻胍呛苋菀椎?,可以開發(fā)門票、開發(fā)花籃等道具,甚至可以類似秀場那樣開發(fā)虛擬的保時捷跑車作為禮物。”劉子肅說,這就是像是你去線下演藝場所要送花籃一樣,觀眾本身有這個消費習慣,而這樣的直播,也讓KK唱響與大多數(shù)的秀場做出了區(qū)隔。


5


內容最獨特:優(yōu)酷

老羅王自如辯論幾乎讓寬帶宕機

數(shù)據(jù):長達3小時的直播,吸引了250萬人觀戰(zhàn),在線最高峰值32.7萬人

模式:付費投票,掙了9000元


老羅和王自如的辯論,或許是迄今為止最火爆一場互聯(lián)網(wǎng)直播。


優(yōu)酷的那場直播,幾乎掀起了一個網(wǎng)絡話題,當晚小娛的很多朋友都一邊看一邊罵優(yōu)酷的節(jié)目太卡,數(shù)據(jù)顯示,這次長達3小時的直播,吸引了250萬人觀戰(zhàn),在線最高峰值32.7萬人。


日前,優(yōu)土副總裁陳丹青在一次論壇上表示,優(yōu)酷在這次直播中賺了9000多元,主要是通過互動來收費的,看直播的觀眾可以選擇投票支持羅永浩,或者是王自如,可以選擇花錢支持,也可以選擇不花錢支持他,而這九千塊錢均來自于羅永浩的粉絲,他們愿意花錢支持羅永浩,也有很多人支持王自如,但是沒有人付錢。最終,羅永浩以617,781票力壓王自如407,402票。


事實上,優(yōu)酷也有演唱會直播這樣的嘗試。他們是采取的是獨家合作的方式,直接瞄準韓國明星,并且選擇與韓國某家電視臺直接交談,將其電視臺下屬的明星演出秀進行獨家網(wǎng)絡直播。


趨勢:互聯(lián)網(wǎng)直播正在改變線下演藝市場


在樂視網(wǎng)副總編輯、樂視音樂總監(jiān)尹亮看來,演唱會直播是樂視切入音樂產業(yè)鏈的一個方式。


未來,樂視音樂將對線下演唱會進行一系列的互聯(lián)網(wǎng)化的改造,演唱會應該是一個定制的結果,而現(xiàn)在的演唱會更像在賭博?!艾F(xiàn)在的演唱會有很多地方體驗并不好,這些都給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了空間?!?/p>


與KK唱響合作的金海岸也意識到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化。這家公司正在準備IPO,與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作一方面可以提升估值,另一方面也為收入增長打開了一扇門,金海岸現(xiàn)在也在嘗試對內容進行互聯(lián)網(wǎng)化的改造。


“原本一個每天只有1000個觀眾的劇院,現(xiàn)在每天多出了10萬線上用戶。這對于線下演藝來說,是一個巨大的增量。”KK唱響的市場總監(jiān)劉子肅告訴娛樂資本論(微信公號:yulezibenlun):“現(xiàn)在劇院演出會開始嘗試跟手機前的網(wǎng)友互動,劇院的老板也是守在手機屏幕前看KK的直播。今后或許一些節(jié)目可以為手機前的網(wǎng)友量身定制,甚至讓線上用戶的參與進來。”


事實上,這樣的變化已經(jīng)在電影行業(yè)發(fā)生。愛奇藝、優(yōu)酷土豆等公司相繼成立電影公司,但他們的重點,其實還是在互聯(lián)網(wǎng),希望實現(xiàn)電影在線上和線下的同步發(fā)行,畢竟線下的座位數(shù)有限,觀眾有限,而線上市場,是一個十幾億人的大市場。

文章為作者獨立觀點,不代表創(chuàng)投分享會立場
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