口袋購物剛剛獲得3.5億美元C輪融資，其創(chuàng)始人王珂興奮之余，竟直接吐槽了其A輪投資者紅杉資本，直指后者曾拖欠投資款，險些葬送口袋購物。
王珂在接受《中國企業(yè)家》的采訪時，回憶了當時A輪投資的“險境”：“我是（2012年）清明節(jié)放假的前一天找的他們，聊完之后當場就決定干。然后清明節(jié)期間紅杉加班加點的給我們發(fā)郵件，(所以)后來讓紅杉成為主投資方，但是他們拖了十幾個月之后了無音訊，基本是被放鴿子了?！庇捎诒患t杉拖著，既沒有資金注入，又不能轉而尋找其他投資人，因此王珂發(fā)了律師函給紅杉，若再不投資即視為放棄。“紅杉以前這樣拖死過很多項目，比如ispeak就被拖死了，本來YY語音是ispeak做出來的，就是紅杉拖了7個月，最后說我沒想清楚就不投了，其它本來要投的公司覺得既然紅杉沒想清楚那估計是有問題，后來就都不投了。對于我們來說，紅杉當時出了問題，我就去找經(jīng)緯的張穎，后來經(jīng)緯投了我們?！?/p>
兩年后，王珂的口袋購物已經(jīng)成功引入C輪投資，此前，2011年獲得經(jīng)緯中國約1200萬美元的A輪投資，隨后在2012年B輪融資中獲得華平投資超過千萬美元的投資，加上最近這次C輪的3.5億美元融資，三次融資總計超接近4億美元。王珂用其他投資人的堅定信心默默地打了紅杉的臉還不夠，這一次借力媒體還要重重地“快意恩仇”一把，也是醉了。
王珂?zhèn)兊目嘀裕恒y杏的故事或可借鑒
創(chuàng)投分享會曾有一篇熱文，《<創(chuàng)業(yè)家>的這篇“銀杏”報道，為什么出現(xiàn)在其微博上后又消失？VC“銀杏”是哪家？》，里面提到的銀杏資本或可作為借鑒來理解王珂的怒氣，也能看到VC行業(yè)里的那些暗流和兇險。
投資就是買賣，當大買家入市往往是雙刃劍，看上你當然是表明你的投資價值，但他的進入?yún)s會擠出原有的買家，從而議價平衡被打破，大買家會變成強勢一方從而可能通過“手腕”來壓低價格，甚至一轉身拋棄你并給予市場一個明確的信號：你不值得投，誰投誰是冤大頭——從而讓你的項目走到盡頭。這是王珂當時的恐懼，當然也是他今天“復仇”的心理基礎。
王珂是否在借紅杉講故事炒作營銷？
但王珂的吐槽也并不是每個人都認同的，尤其是對于沈南鵬的“放鴿子”亦是有另一種觀察和理解。據(jù)創(chuàng)業(yè)V客棧分析，王珂的口袋購物無論是商業(yè)模式還是盈利前景其實遠沒有他融資額看上去那么精彩。
據(jù)王珂透露，截至今年9月份，微店已經(jīng)覆蓋172個國家，吸引了超過1200萬家店鋪入駐，月獨立訪客8300萬，成交額已經(jīng)達到150億?？诖徫锕俜叫Q，目前移動電商領域，手機淘寶客戶端占據(jù)第一，口袋購物緊隨其后。
緊隨其后是多少呢？沒說；1200萬店家有多少活躍度呢，沒說；訪客8300萬，買了多少東西呢？沒說。于是我做了一個調查，問了周圍混跡于互聯(lián)網(wǎng)、媒體、金融圈的屌絲以及土豪、學生、腐女、宅男......答案很顛覆，在我調查的人群中，95%的人沒下過這個軟件，50%的人表示沒聽過（我調查的三、四線人群占一半，聽過的大多是互聯(lián)網(wǎng)和投資圈）。
記得我在調查過程中，一位技術達人這樣告訴我：“口袋購物？他們的公布數(shù)據(jù)乘以10%再看”；另一位做微商的哥們回答我：“口袋購物我以為要死了，沒想到還融了這么多錢，CEO確實口才好啊！”；更多投資圈的朋友給我的答案是：這個項目看不懂。
因此沈南鵬的紅杉資本當時PASS掉口袋購物，或許是“火眼金睛”，畢竟這個善于買賽道的著名投資人的智慧是市場所認同的。而王珂此番的吐槽除了快意恩仇，也不排除借力紅杉做一次免費的公關傳播——打嘴仗，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最喜歡的免費營銷策略，事半功倍還能名利雙收，不僅能擴大口袋購物的影響，推高各項產(chǎn)品指標，給投資者更多信心，當然也是給自己更多信心。
