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如果說電子郵件最早是一個(gè)通訊工具，到現(xiàn)在它已經(jīng)越來越不能適應(yīng)用戶的需求——很多人更希望它是一個(gè) to-do list，很多郵件過來，你其實(shí)需要另外找一個(gè)類似 Wunderlist 的 to-do list 工具，把郵件中的要點(diǎn)一個(gè)一個(gè)寫上去。完成 to-do list 的任務(wù)后，在 Wunderlist 中劃掉任務(wù)條目，再打開郵箱，把完成的任務(wù)給相關(guān)的人反饋——環(huán)節(jié)太多，流程太長了。尤其是在越來越多依賴智能手機(jī)辦公的今天，需要在幾個(gè)應(yīng)用之間切換，事兒還沒辦多少，Home 鍵都要按壞了。

格雷厄姆提出的建議是，僅僅對(duì)收件箱做改變是不夠的。電子郵件需要被新的協(xié)議取代，它需要 to-do list 協(xié)議， to-do list 協(xié)議則意味著收件人應(yīng)該被更多賦權(quán)：除了讀郵件以外，還需要收件人做什么事情，這件事情重要性和緊急程度如何，期望什么時(shí)候完成？以及，如果需要幾個(gè)人共同完成一個(gè)任務(wù)，是否可以建立一個(gè)個(gè)的任務(wù)小組，實(shí)現(xiàn)郵件系統(tǒng)背后隱藏的更核心的用戶需求：任務(wù)、通訊、進(jìn)度跟蹤？當(dāng)然，還不能復(fù)雜，復(fù)雜了就不好用了。

Gmail 已經(jīng)十年了，似乎到了該被顛覆的時(shí)候?，F(xiàn)在 Google 自己做了個(gè)新的郵件系統(tǒng)，試圖來顛覆自己。這個(gè)新的郵件系統(tǒng)名字很有意思：Inbox by Gmail。不叫 by Google，而是叫 by Gamil。

相比 Gmail 客戶端，Inbox by Gmail 的主界面設(shè)計(jì)得更為花哨——?jiǎng)偸褂玫臅r(shí)候甚至可以說有一些龐雜。帶有附件的郵件默認(rèn)顯示預(yù)覽圖，好處是不需要點(diǎn)進(jìn)去就可以查看附件，壞處是一屏（我使用的是 4 吋屏的 iPhone 5）只能顯示三封郵件。再加上右下角的仿照Path的彈出式快捷功能導(dǎo)航，主界面顯得非常凌亂，焦點(diǎn)很分散。 PCMag 評(píng)論說「它看起來像是一個(gè) Facebook news+Mailbox+Google Now 的混搭」。你可以腦補(bǔ)一下它該有多亂。

Inbox by Gmail 在嘗試做一個(gè) to-do list 協(xié)議的郵箱系統(tǒng)。側(cè)邊欄第一部分也是這款應(yīng)用最希望使用到的功能分別是：Inbox（收件箱）、Snoozed（意思是稍后提醒、一會(huì)兒處理）以及 Done（已完成）。這其實(shí)很好地反映了我們?nèi)粘?duì)待郵件的三種行動(dòng)：

第一種是立即回復(fù)。對(duì)于那些 10 分鐘以內(nèi)能處理完的事情，立刻處理。比如可以馬上做的決定，項(xiàng)目進(jìn)展通知，同事需要一份文檔，這些都可以在 10 分鐘內(nèi)處理完，最好的處理方式是馬上回復(fù)，清除未讀；

第二種是待定。比如一個(gè)需要花 30 分鐘以上才完成的任務(wù)，一封來自同事或老板的意見詢問但需要花一些時(shí)間考慮的郵件，或者上班時(shí)間碰到需要下班才合適處理的私事，那么 Snoozed 就是為這個(gè)需求服務(wù)的；

第三種是完成。項(xiàng)目完成，自然是 Done。

對(duì)于特別重要且緊急的郵件，它有一個(gè)「pin」（圖釘）功能，「pin」過之后的郵件會(huì)顯示在收件箱最上方最醒目的位置，提醒自己盡快處理。

與 Gmail PC 版郵箱類似，Inbox by Gmail 會(huì)自動(dòng)把郵件打包歸類（稱為「bundles」），常見的歸類郵件標(biāo)簽有 Social、Promos、Purchases，它也允許你自己添加標(biāo)簽。

快捷功能導(dǎo)航設(shè)計(jì)初衷非常好，但在剔除自動(dòng)郵件地址上還不夠智能。比如系統(tǒng)默認(rèn)我最常通訊的三個(gè)地址分別是：Wunderlist 發(fā)送任務(wù)提醒的郵件地址、新聞?dòng)嗛喌摹?news」郵箱、以及自己的郵箱（經(jīng)常自己給自己發(fā)郵件的結(jié)果）。

估計(jì)因?yàn)橹辉诿绹l(fā)布的緣故，Inbox by Gmail 有非常嚴(yán)重的 bug：無法在郵件正文中輸入中文。

就像保羅·格雷厄姆對(duì)郵件系統(tǒng)的期待一樣，Inbox by Gmail 足夠大膽。它不是一個(gè)“微創(chuàng)新”式的產(chǎn)品，更像是一個(gè)或許有可能自己顛覆自己的產(chǎn)品，甚至比許多做郵箱產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司邁的步子還要大。Inbox by Gmail 在市場上表現(xiàn)如何還需要時(shí)間觀察，但我們樂見科技巨頭們推出更多這樣大膽的產(chǎn)品。