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創(chuàng)投分享會注：本文系百度副總裁李明遠(yuǎn)10月15日在其母校中國傳媒大學(xué)的一次演講整理而成，已由百度獨(dú)家授權(quán)創(chuàng)投分享會發(fā)布。創(chuàng)投分享會對原講稿進(jìn)行了編輯處理。

從2000年到2010年，這是PC互聯(lián)網(wǎng)十年的黃金十年。這十年所有做的好的公司都具備這么一個特點(diǎn)：要做好一件事，不要做好多事，門戶網(wǎng)站的事是他做了很多的事。同時做很多事情的公司不是不容易成功，你只有把一件事情做的非常強(qiáng)，強(qiáng)到別人已經(jīng)沒有辦法跟你競爭的時候，你再去多元化，我相信比較好。

好比騰訊這樣一家公司，它幾乎花六七年的時間只做QQ，把QQ做的非常強(qiáng)的時候還在強(qiáng)化QQ。對百度也是這樣，對阿里巴巴也是這樣，只有把一件事情做到極致，做到壁壘非常高，這是很有必要的。

未來幾年手機(jī)會變成一切智能設(shè)備的中心，而手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過PC，很快就會變成更大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而且它能夠給中國企業(yè)帶來的空間遠(yuǎn)超PC時代，因?yàn)榇蠹抑繮C的芯片、操作系統(tǒng)全不掌握我們手里，但手機(jī)時代芯片我們并一定不依賴國外的芯片，像華為這樣的公司做自己的產(chǎn)品已經(jīng)做得很好，操作系統(tǒng)因?yàn)榘沧康拈_源，小米的MIUI比iOS、安卓好用很多。

在這里我們看到顛覆、瓦解、重構(gòu)。過去我們研究移動認(rèn)為它是一個小屏幕的電腦，但這想法是錯的。手機(jī)有很多功能，PC完全不具備，首先是它的定位。大家看到用的最多的是手機(jī)拍照，互聯(lián)網(wǎng)照片膨脹不只是一百倍，PC時代產(chǎn)生的照片量非常低的，少數(shù)人發(fā)圖，多數(shù)人看圖，到了移動時代每個人都在發(fā)圖，都在刷自己的照片、刷別人的照片。所以看到手機(jī)的生態(tài)，不是PC鍵盤+鼠標(biāo)定義的一個世界。這里沒有鍵盤，沒有鼠標(biāo)，也沒有域名，這是一個全新的機(jī)會。這也就是為什么，手機(jī)QQ這樣的東西，做不做微信都是騰訊，都很能創(chuàng)新，但QQ就是做出了微信。從百度也一樣，我們?nèi)绻肞C時代做搜索的路來做移動的搜索，那就不會有人用，因?yàn)檫@里邊的需求發(fā)生了特別大的變化。

中國的電商，美國人也在學(xué)，為什么？中國人可以做到京東211，很快貨就送到家，只要有錢在北京買任何電器三個小時就可以送到家，在美國給多少錢都不可能送到家。而在北京這么大的城市，一旦發(fā)現(xiàn)哪個好吃的餐館，一定是不辭辛勞肯定殺過去，這跟美國也不一樣。

過去的餐飲決策也不會利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，并不知道這么多人到你店里消費(fèi)，沒有辦法統(tǒng)計他們是哪里來的，也許沒有辦法預(yù)測下個分店開在哪兒是由互聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù)，但是今天到了移動時代這些東西發(fā)生了顯著的變化，善于用這些數(shù)據(jù)做決策的人，他們就容易勝出，他們知道真正老百姓的需求在哪兒，你是非常容易通過互聯(lián)網(wǎng)做到這樣的一個決策。傳統(tǒng)商業(yè)因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的特性，因?yàn)槭謾C(jī)的蓬勃發(fā)展，你也就看到了這些變化有多大。

執(zhí)行力變得很重要，過去的互聯(lián)網(wǎng)是靠點(diǎn)子，因?yàn)槟菚r候互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員特別少，真正把互聯(lián)網(wǎng)弄明白的人其實(shí)非常有限，當(dāng)你即懂互聯(lián)網(wǎng)又懂傳統(tǒng)行業(yè)，這個時候你就會變的非常強(qiáng)，因?yàn)槟阒肋@個行業(yè)存在什么問題，又知道互聯(lián)網(wǎng)存在某種問題，就會創(chuàng)造出一個新的模式?？墒堑浇裉煳覀兛吹秸f，新的一代，00后，他從說話不會說話就拿著他爸的iPhone在玩，他們就會有更多的理解。點(diǎn)子變得不重要，資源的配置變的很重要，這都是執(zhí)行的一部分，公司的執(zhí)行和你個人得執(zhí)行。每天都有新的創(chuàng)業(yè)公司出生，但每天都有創(chuàng)業(yè)公司倒閉，這個年代點(diǎn)子并不重要。

這個時候區(qū)別在哪里，是你做的夠深，一件事你做的越深看到的越不一樣，真正用過跟沒有用過區(qū)別越來越大，所以還是回到一開始的一萬小時。你喜歡一件事，還是要在這件事實(shí)實(shí)在在的投入，實(shí)實(shí)在在的使用，才能創(chuàng)造出一個奇跡。這是移動上的一個變化。

還有一個變化是大戰(zhàn)略、小戰(zhàn)術(shù)，大戰(zhàn)略沒有什么可怕，我認(rèn)為做事還是要有一些情懷，你不能吃飽了光撐著，還得有情懷對得起你吃的飯，你要知道你做的事情到底解決了多少人的多少問題，這是一個戰(zhàn)略。不能光想到做這件事情能賺錢，如果你的定義我做企業(yè)要能賺錢，其實(shí)你就是在做生意，是生意人，而不是一個企業(yè)家。我今天干的這件事，到底要干什么，就好比說特斯拉這個汽車，很多人批評他，他不在意，你們批評我無非是說特斯拉這個車內(nèi)飾對不起他這個價錢，他說我的理想不是說要成為寶馬，而我要的是清潔能源，是電動車，所以他非常清楚自己要干什么。比如說今天要去做餐飲，把其他細(xì)節(jié)的餐飲利潤都搶過來，這么做很難做出差異化，因?yàn)槊總€人想的都是這些事。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)術(shù)要特別小，要靈活，大家都在跟你競爭，試錯你要比別人試得快，你要比別人多犯錯誤才有可能在未來上規(guī)模的時候少犯錯誤。過去很多人都喜歡說，我有一個很大的戰(zhàn)略，我也要花兩年的時間完美地形成，在這樣的情況下今天是過時，如果十年前還有機(jī)會，閉門造車，兩年時間做到精益求精，今天看到不是這樣。包括特斯拉汽車在內(nèi)，都是先讓產(chǎn)品上市，當(dāng)然達(dá)到一定質(zhì)量很重要，達(dá)到以后上市，拿到市場上檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中不斷的完善，發(fā)現(xiàn)問題在哪。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道你做的東西，消費(fèi)者怎么看。
   
移動與智能連接時代，傳感器和大數(shù)據(jù)成為改變的主要動力。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)就是，發(fā)現(xiàn)原來人們看不到的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用于改變商業(yè)、改變認(rèn)知的核心工具。

今天這個時代所有的行業(yè)都會有數(shù)據(jù)爆炸，這個爆炸不是十年前信息爆炸，而是你看到了大量的行為數(shù)據(jù)進(jìn)來。大數(shù)據(jù)這個事不是一個新鮮的概念，但大數(shù)據(jù)未來真的能給人們創(chuàng)造價值，而在過去大數(shù)據(jù)其實(shí)是挺小的。所以現(xiàn)有的前提是我們有了這些數(shù)據(jù)。

傳感器跟大數(shù)據(jù)的結(jié)合，其實(shí)攝像頭不僅僅是個攝像頭，它已經(jīng)變成一個傳感器，集成傳感器的能力，這樣一個變化使得很多行業(yè)煥發(fā)新的機(jī)會。減肥非常痛苦，看到很多減肥的人都有一個心理障礙——不敢上秤，反而容易自暴自棄。但今天做家具做椅子的行業(yè)是多么沒有利潤，但是未來能夠跟健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合，這個行業(yè)本來已經(jīng)萎縮，你能拼設(shè)計，但你能勝出的幾率很小，但今天沙發(fā)不是辦公用品，而變成一個健康產(chǎn)業(yè)，我如何給里面放個傳感器，又研究用戶體驗(yàn)，給他做一個柔性的提示，不要說胖傷人自尊的事情，比如說震動一下，我建議你還是別做了，你站兩個小時辦公。一到餐廳往椅子上坐，椅子說我建議你吃點(diǎn)素，我覺得他更容易被采納，所有這個行業(yè)也能夠發(fā)生很多的改變。

今天的水是不是安全、油是不是安全？我們用技術(shù)手段可以檢測，這里邊看到傳感器的技術(shù)很高。過去沒有這么多人采購這么多的傳感器，今天很多的行業(yè)都必須內(nèi)置傳感器，這個產(chǎn)業(yè)使制造業(yè)的水平也會隨之提升，這就會帶來很多的機(jī)會。百度在這方面也已經(jīng)做了一些布局。
    
整個O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能連接會改變很多，所以會看到傳感器的改變的是數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)、人與人，所有的東西彼此連接的方式，寬帶的設(shè)備改變的是我們連接的成本或者便利性，大數(shù)據(jù)的能力是，將我們連接以后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)帶來改變。這些東西再給傳統(tǒng)垂直上的行業(yè)，不管是餐飲、交通、酒店，這些行業(yè)一個個結(jié)合，看到這些一個個過去沒有生機(jī)的行業(yè)可能會面臨洗牌，可能面臨新的升級。

前一陣子兩個創(chuàng)業(yè)者找我，在深圳，已經(jīng)四十七八歲，他們從90年代就在深圳創(chuàng)業(yè)，給世界上最先進(jìn)的游戲機(jī)做軟硬件集合的解決方案傳感器，但他的代工不光是生產(chǎn)游戲手柄、方向盤，其實(shí)他是做調(diào)試預(yù)警，游戲要發(fā)生撞車，要進(jìn)行提示，手柄就會震動。他覺得今天這么好的時代要面向新的消費(fèi)者的事情。我說你想做什么，當(dāng)時我們在一個咖啡館里，他說他找一個僻靜點(diǎn)的地方，是朋友介紹來的，我想也不是這么犯罪分子，我這個人很好，就跟他換了僻靜的地方。他打開手提包，掏出了一個情趣用品，他說這個很神奇了，你買一個、你老婆買一個，你兩不在一個城市都能聯(lián)結(jié)在一起。他說這個東西能不能火，我說我出差不多很難理解——但你能看到，這是一個創(chuàng)新，他做一個游戲手柄他能想到把情趣用品古老的產(chǎn)業(yè)能夠加以改造，他覺得這是非常大的二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

如果有一天你們看到你們的產(chǎn)業(yè)太落后，又沒有很好的點(diǎn)子，在今天的中國萬事俱備，你就可以實(shí)現(xiàn)很好的一個體驗(yàn)。
    
這是一個完全新的時代，移動智能的時代真的是拉開帷幕，這樣的時代比誰都有機(jī)會。其實(shí)移動互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)看到很多的改變，首先看到生活更高效，這里邊我們也是不斷的改變。過去我說PC和互聯(lián)網(wǎng)是人和信息的東西，今天我們也看到，移動互聯(lián)網(wǎng)光有信息是沒用，要變成人和服務(wù)、變成垂直領(lǐng)域把服務(wù)做的越來越好。互聯(lián)網(wǎng)還想獨(dú)立存在，就得把服務(wù)跟你很好的串聯(lián)，所以變成人和服務(wù)的關(guān)系。

以前看孟京輝話劇，騎自行車去市場問一問“你有票嗎”，或者打電話問?，F(xiàn)在百度給你一大堆賣票的網(wǎng)站，點(diǎn)進(jìn)去自己還得篩選，有可能很多網(wǎng)站沒有票，本質(zhì)上都在浪費(fèi)大家的時間。但已經(jīng)比以前進(jìn)一步，未來發(fā)現(xiàn)大家現(xiàn)在都很習(xí)慣，都是在互聯(lián)網(wǎng)上完成服務(wù)連接，買票之前，或者去劇院之前，可以直接去網(wǎng)上買票，在網(wǎng)上選位置，這就已經(jīng)節(jié)約很多的時間。而現(xiàn)在完全不一樣，生活效率是極大的提高。我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)大的平臺在發(fā)生改變，海底撈這些人很傳統(tǒng)，但他們也在盡可能創(chuàng)新，怎樣讓我的客戶體驗(yàn)更好。

百度旗下有一個去哪兒的網(wǎng)站，我們這兩天能給它帶來的訂單達(dá)到平常的25倍，越來越多的人選擇在出行之前完成整個旅行和消費(fèi)的決策。這次十一景點(diǎn)取票處排的隊已經(jīng)比正常的窗口排的隊要長，這時候已經(jīng)催生一個新的變化，改造，你得接下來做體驗(yàn)做的更好，我買了電子票就不要有紙質(zhì)票，過去的窗口是人工，看不見不知道你的票是真是假的，要想變成電子票二維碼能直接進(jìn)，總得有一個掃描儀。我自身深受其苦，曾經(jīng)受人之托帶朋友的媽媽在北京看相聲，說特別想看“開心麻花”，他沒有自己的劇院，哪一天是在朝陽公園，七點(diǎn)半開始，我七點(diǎn)十分到，我覺得已經(jīng)到了夠早，扶著老太太往里邊走，剛走到劇院就崩潰了，劇場的人問我們干嘛，我說，看麻花，我有票。他說你去排隊，大家都在排隊，我怎么知道你這個票是真是假，是不是自己做的騙我的，要換成紙質(zhì)票。開心麻花一共兩臺筆記本，掃二維碼再出票，一個工作人員滿頭大汗，因?yàn)槔纤罊C(jī)，可見這里還是有很多的商機(jī)。

另外，云技術(shù)和大數(shù)據(jù)對健康產(chǎn)業(yè)的影響也很大。80%心臟病患者都是因?yàn)閾尵炔患皶r，當(dāng)他感到不舒服的時候已經(jīng)錯過了最佳治療的時機(jī)，大家知道心臟病發(fā)作之前當(dāng)你感受到不舒服之前，你的心電圖早已經(jīng)有了反映，對于高危的心臟病患者植入傳感器，能夠更早的知道他的心臟遇到問題，能夠更早的獲得救治。

未來通過大數(shù)據(jù)有效的導(dǎo)醫(yī)分診提升資源效率，好的醫(yī)生希望看好的病，不希望花在門診跟沒病的人在那兒聊天，他也不容易。

百度研發(fā)自己獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的無人駕駛汽車，我們請了全世界最頂級的工程專家吳恩達(dá)先生加入百度。我們研究了幾個東西，除了百度大腦，其中一個是無人汽車，智能也不是一個新鮮的話題，90年代IBM一直贊助一個項(xiàng)目，深藍(lán)下棋，想證明電腦比人腦強(qiáng)，真正讓電腦超過人腦，或者說電腦超過人工學(xué)習(xí)，大家也感到很恐慌，我們看到很多的電影都在渲染這個題材及一旦這些電腦開始反人類怎么弄，打也打不過他，他又不吃飯，控制不了。如果過去研究人工智能的方向是想證明電腦比人強(qiáng)，過去三十年都突破不了，百度科學(xué)家提出一個理念，人工智能真正的方向不僅僅是電腦比人強(qiáng)，應(yīng)該是電腦輔助人，讓人更強(qiáng)。

我們提出的無人汽車跟以前別人提的不太一樣，無人汽車以前在Google看到前進(jìn)、后退，確實(shí)覺得跟你沒有什么關(guān)系，但是這樣的問題在于你看到他測試這么長時間是沒有辦法量產(chǎn)，因?yàn)橐龅綑C(jī)器完全接管人，就是我剛才所說，要在1%的技術(shù)上提升非常困難，要達(dá)到真的不出問題，就得做到99%可靠，99%可靠也不夠，剩下一個倒霉的也不行。所以他做到這個機(jī)器既能識別美國的井蓋，還能識別中國的井蓋，所以工作量大的去，很難走向技術(shù)成熟。換一個方向，不是電腦取代人，而是讓人更強(qiáng)，讓駕駛樂趣更安全，同時駕駛更安全，這就很容易成熟。所以我們的無人駕駛汽車其實(shí)是跟人的一種結(jié)合，會讓你在駕駛當(dāng)中更安全，發(fā)現(xiàn)更大的駕駛樂趣。有的人開車注意力高度集中，他的雙眼可視面積大幅度減小，我經(jīng)常遇到這樣的人，我以前談戀愛有一個女朋友就這樣，我坐她的車非常的害怕，明明這兒畫著不能這么走，她還要這么走，我說這邊放著牌子，她說：胡說，哪有牌子，我發(fā)現(xiàn)她不是騙我，她是真的看不到。這種情況下，機(jī)器人可以幫助你。

無人自行車在美國已經(jīng)路試，我們也申請相關(guān)的法律資質(zhì)，當(dāng)然也要做好宣傳。無人自行車駕駛也很難，因?yàn)楹芏嗳擞肋h(yuǎn)學(xué)不會自行車，無法享受這種快樂，無人自行車既具備剛才說的特點(diǎn)，幫助你分析道路上的路牌指示，但現(xiàn)在很多的自行車不是作為交通工具，而是作為健身工具，捆綁一些傳感器的設(shè)備，告訴你的健身管理、健康管理和自行車的關(guān)系。這就是我剛才說的，通過新的技術(shù)，大數(shù)據(jù)的傳感能力，我們能夠改變很多的行業(yè)。

所以移動時代個人發(fā)展大家會看到有很多的機(jī)會，在這里邊我們也做了很多，像百度的動物園，當(dāng)時沒有想到有這么火，也是一個攝像頭，但能夠連網(wǎng)，并且長時間待機(jī)，跟中國的很多動物園合作，很多家長沒有時間帶孩子到動物園，小朋友一定對動物園很感興趣，這些東西都是挺大的改變。旁邊是百度識圖，可以下載下來看一下，拍一個圖可以知道這是什么東西，可以找到相似的東西。經(jīng)常有朋友圈說這個包哪兒買的，不錯，現(xiàn)在你就可以偷偷搞明白。

另外，通過遷徙數(shù)據(jù)，可以真正的了解遷徙的規(guī)律，哪些城市之間的經(jīng)濟(jì)相關(guān)性非常有關(guān)，在過程中哪些形成了瓶頸，可以看到中國發(fā)展的情況。過去很單一，靠電指標(biāo)，電消耗的怎么樣，未來可以看到更多的數(shù)據(jù)。大家也知道工業(yè)革命產(chǎn)生剪刀差，說通過工業(yè)革命工業(yè)制成品的價格跟農(nóng)產(chǎn)品之間的價格形成一個剪刀差。在今天這樣一個時代下，我們也可以看到利用新技術(shù)、高科技的產(chǎn)業(yè)跟沒有使用高科技的產(chǎn)業(yè)相比同樣也會形成一個剪刀差。

其實(shí)技術(shù)始終造福人類，人真的是不斷的尋找讓自己生活得更好，生活得更幸福，人一直不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有受過教育的人讓自己幫別人過得更好，技術(shù)始終造福人們，也可以看到冒險家有很多，很多冒險精神的人存在，這也將給大家提供一個更大的機(jī)會，給大家在這樣一個時代去做創(chuàng)新。

謝謝！