喬納森?艾維:喬布斯贊賞我奉行工作至上,不管別人的看法

(原文來自 Vanity Fair)
在美國舊金山舉行的New Establishment Summit上,蘋果設(shè)計主管喬納森-艾維(Jony Ive)接受了《名利場》雜志的格雷頓(Graydon Carter)在一場名為“設(shè)計天才”討論活動的采訪。
艾維談到了他早期的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷和喬布斯對他的影響。也對模仿蘋果的公司表示出了強(qiáng)烈反感。
艾維幾乎從不接受采訪,他現(xiàn)在越來越多地出席各種時尚活動。本月,《時尚》(Vogue)雜志撰文介紹了艾維。智能手表Apple Watch推出前的幾個月中,蘋果一直在努力將自己塑造為奢侈品牌。喬納森參加《名利場》雜志舉辦的此次會議似乎是順利成章的事情。
下面是艾維接受現(xiàn)場采訪的內(nèi)容。
問:做喬納森有什么好處和壞處?
喬納森:壞處是獨處的時間太多,好處是擁有一支出色設(shè)計團(tuán)隊,沒有人愿意主動離開。
問:設(shè)計團(tuán)隊有多大?
喬納森:實際上很小,總共才十六七個人。過去15年中,這個數(shù)字一直在穩(wěn)步增長,但是我們堅持小團(tuán)隊運作。
問:每天的工作是什么?
喬納森:設(shè)計團(tuán)隊成員都是資深設(shè)計員,共事了很久,我們能夠形成我們自己的工作流程,每周見面三四次。
設(shè)計員圍聚在你們在蘋果零售店常見的那種桌子邊。我們站在那里,開始商討我們的設(shè)計方案。
喬納森:直到根據(jù)設(shè)計草圖初步推出實物,我們才開始冒出各種想法和創(chuàng)意?!皩嵨飼嬲ぐl(fā)團(tuán)隊的靈感,讓我們?nèi)硇某两谄渲?。?/div>
問:還記得這些設(shè)計會議中“頓悟”的時刻嗎?
喬納森:剛剛推出的手機(jī)就經(jīng)歷過這樣的特殊時刻。當(dāng)有一個實物可以觸摸的時候,一切東西都變得不一樣了。每當(dāng)拿到第一款實物模型的時候,就會感到驚訝和興奮。
問:你為什么要讓iPhone恢復(fù)圓角設(shè)計?
喬納森:幾年前,就已開發(fā)出了大屏智能手機(jī)原型機(jī)。但是,正如很多競爭對手現(xiàn)在的手機(jī)一樣,當(dāng)時的這款大屏智能手機(jī)顯得很笨重。當(dāng)時,我們就意識到我們有必要推出大屏手機(jī),但是必須作出很多改進(jìn),才能讓它成為一款真正引人入勝的產(chǎn)品。
喬納森:iPhone 6上的圓角設(shè)計可以讓它顯得不那么寬大。
問:你在沒有任何指導(dǎo)的情況下推出了像iPhone這樣復(fù)雜的產(chǎn)品,你是怎么做到的?
喬納森:這就是努力的結(jié)果。我想,對于很多人來說,直接用手觸摸的大屏幕似乎是顯而易見的、順理成章的東西。但是,在9年前,當(dāng)?shù)谝淮窝兄扑臅r候,人們的想法并不是這樣的。
喬納森:沒有一個人不對使用觸摸屏手機(jī)著迷。幾年前,按鍵和顯示屏都很小。那是因為我們不得不在既定大小的手機(jī)規(guī)格上進(jìn)行設(shè)計。后來我們發(fā)現(xiàn)我們不必在按鍵和顯示屏的大小上做出妥協(xié)。可以設(shè)計出更大的顯示屏,并用觸摸按鍵代替物理按鍵。
問:你在加盟蘋果前使用的首款蘋果產(chǎn)品是什么?
喬納森:在讀藝術(shù)學(xué)院的時候,學(xué)校里配的電腦都很差勁。當(dāng)時認(rèn)為這可能是我自己的問題。
當(dāng)你吃到很糟糕的食物時,可能會認(rèn)為食物本身很糟糕。但是,當(dāng)你用到很差勁的產(chǎn)品時,你可能會認(rèn)為問題出在自己身上。
在讀藝術(shù)學(xué)院的時候,我用過Mac電腦。它讓我感到有些驚訝。我第一次清晰地感受到這款產(chǎn)品是一群人聚在一起設(shè)計和制造出來的。我意識到我們可以做一些東西來證明我們的價值。從那時候起,我就對加利福尼亞州這幫設(shè)計電腦的家伙們產(chǎn)生了濃厚的興趣。我對Mac電腦的設(shè)計很著迷,我很想知道究竟是誰設(shè)計的。
問:你小時候還認(rèn)為什么產(chǎn)品的設(shè)計很不錯?
喬納森:布勞恩食品攪拌機(jī)。當(dāng)時看到這個東西就感到很驚訝,很癡迷精良設(shè)計和漂亮外觀。不知道它是怎么設(shè)計出來的,但是我覺得它做得很好。
喬納森談到他在十年前是如何憑自己設(shè)計的一款手機(jī)贏得設(shè)計比賽的。他設(shè)計的這款手機(jī)看起來怪怪的,有個麥克風(fēng)對著你的臉。
問:你第一次到加利福尼亞州來的情形是怎樣的?
喬納森:我是在別人資助下念完大學(xué)。只想與人打交道,他們都如此善良和有耐心。我總是隨身帶著我設(shè)計的那個傻乎乎的手機(jī)。
問:在工作上遭到過拒絕嗎?
喬納森:我不是為了工作而工作。我約見的每個人都希望我留在那里工作。
問:最后是怎么到蘋果工作的?
喬納森:最開始我見了見蘋果的人,然后又回到倫敦做我自己的設(shè)計去了。后來,蘋果開始在全球范圍內(nèi)物色設(shè)計員,并挑中了我。我當(dāng)時面臨兩個選擇:一是與蘋果合作開發(fā)PowerBook電腦;一是為一家英國公司設(shè)計衛(wèi)生潔具。于是我選擇了蘋果。
問:當(dāng)時負(fù)責(zé)設(shè)計電腦的外觀?
喬納森:如果你希望做好設(shè)計,你就不能只關(guān)注外觀。你也要設(shè)計它的內(nèi)部構(gòu)造。
喬納森設(shè)計的首款手機(jī)。
問:在設(shè)計過程中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?
喬納森:觸摸功能是很奇怪的。有很多次,幾乎要放棄它了。我們當(dāng)時并不知道它會變得這么流行。
在設(shè)計Apple Watch的時候,遇到了很多類似的挑戰(zhàn),總在思考“應(yīng)該怎么辦?”
問:談一談你設(shè)計智能手表的情形。
喬納森:人類對于手表一直很感興趣。早在口袋被發(fā)明之前,人們就開始設(shè)計手表了,當(dāng)時被戴在脖子上。后來,口袋手表產(chǎn)生了。在17世紀(jì)甚至還出現(xiàn)了戴在手指上的手表。它最后出現(xiàn)在了手腕上。你注意到它在手腕上一呆就是100多年?,F(xiàn)在已有了歷史的厚重感。這個地方確實很適合戴手表,可以讓你便捷地瀏覽信息。
等到我們設(shè)計智能手表的時候,手腕似乎自然而然地成為它應(yīng)該呆的地方。
問:與喬布斯共事有何經(jīng)驗教訓(xùn)?
喬納森:專注。喬布斯是我見過的最專注的人。當(dāng)你真正專注的時候,那是很可怕的。你會取得很大的成就。喬布斯常常會問,“你拒絕了多少不相干的事情?”專注意味著對你明知道是創(chuàng)意不錯的東西說不,因為你專注的是其他事情。
我記得我曾問喬布斯,為什么別人覺得他如此嚴(yán)厲?難道我們就不能溫和一點嗎?他說,為什么要溫和呢?我說因為我很在乎我的團(tuán)隊。他說,“不,喬納森,你這樣做是徒勞的。你只希望別人喜歡你。我之所以很贊賞你,是因為我認(rèn)為你奉行工作至上,而不是別人對你的看法。”
由于喬布斯太過于專注,讓別人對他產(chǎn)生了誤解。
現(xiàn)在是觀眾提問時間
問:你認(rèn)為小米手機(jī)如何?這家中國公司常常被批評抄襲蘋果的設(shè)計。
喬納森:這是一件危險的事情,我不認(rèn)為被別人模仿是一種榮耀。我認(rèn)為這是偷盜。當(dāng)你開始設(shè)計某個東西的時候,你并不知道它是否能夠奏效。說實話,對于抄襲行為,我最不愿說的是,“哦,這是變相在夸贊我們?!笔聦嵣?,“我本可以將辛辛苦苦設(shè)計產(chǎn)品的無數(shù)個周末用來陪伴我的家人。我認(rèn)為,這簡直就是盜竊和偷懶的行徑?!?/div>
問:如何平衡產(chǎn)品的功能和設(shè)計?
喬納森:中看不中用的產(chǎn)品是丑陋的。最完美的東西都是和諧的,設(shè)計是一個整體的概念,既包括功能又包括外觀。。
問:你喜歡什么設(shè)計?
喬納森:我是非常挑剔的。我認(rèn)為你用心做了一款產(chǎn)品,別人是能夠感受到的。
問:你認(rèn)為自己超越了消費者電子產(chǎn)品嗎?
喬納森:確實認(rèn)為智能手表已超過了消費者電子產(chǎn)品的范疇。
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