今日嗅評(píng)：?jiǎn)渭儞u搖座椅，放放氣霧之類絕對(duì)不是4D觀影體驗(yàn)的發(fā)展方向
陳昌業(yè)：CJ集團(tuán)一直是極致觀影體驗(yàn)的開拓者，4DX技術(shù)是由CJ集團(tuán)研發(fā)的一項(xiàng)4D影院技術(shù)。對(duì)于UME以及其他中國院線和影院的經(jīng)理們而言，提升觀影體驗(yàn)的質(zhì)量是未來影院發(fā)展的方向，但是由此帶來的“極致體驗(yàn)”對(duì)于商業(yè)經(jīng)營而言是需要“計(jì)算”的
天曜：電影本身就是一種體驗(yàn)性產(chǎn)品，院線在體驗(yàn)感方面進(jìn)行技術(shù)升級(jí)必然是未來的發(fā)展趨勢(shì)，我覺得目前難點(diǎn)除了院線如何把控好投入成本和獲取回報(bào)之間的平衡外，最大的疑問是這種體驗(yàn)性編程如何普及化？
像《猩球崛起2》中適合體驗(yàn)感設(shè)計(jì)的場(chǎng)景不算太多，而且是比較簡(jiǎn)單的。如果是像《指懷王》一類動(dòng)作場(chǎng)面多而變化復(fù)雜的影片，如何巧妙選取體驗(yàn)感場(chǎng)景以及用什么形式去實(shí)現(xiàn)這種編程，如何制造出更多豐富的體驗(yàn)手段而不是每部電影都是千篇一律的座椅聯(lián)動(dòng)，都很考驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這些都是要通過長時(shí)間探索和經(jīng)驗(yàn)積累后才能逐漸專業(yè)化體系化的。
另外就是，影院如何評(píng)估一部電影是否真的適合4DX體驗(yàn)。這一點(diǎn)上希望能杜絕目前“偽3D”電影圈錢的惡習(xí)，在影片選擇上千萬要把好關(guān)，不要讓一些為提升票價(jià)而借用噱頭的電影鉆了空子。
褚少軍：對(duì)于4D，4DX來說，確實(shí)得精于計(jì)算才行，包括投入產(chǎn)出比、場(chǎng)地職位選擇、用戶體驗(yàn)、電影的選擇等等都得算計(jì)。如果誠如文中作者所描述的用戶體驗(yàn)來看，4DX的市場(chǎng)前景還是不錯(cuò)的，看來得去廣州塔金逸4D動(dòng)感影院體驗(yàn)體驗(yàn)完整的超過1小時(shí)的4D大片。
總的來說，4DX的宣傳噱頭或者用戶的獵奇心理能誘導(dǎo)用戶去，但電影本身的質(zhì)量和優(yōu)良的客戶體驗(yàn)才能維系其長遠(yuǎn)發(fā)展。
張宇星投稿：豐田汽車在“智能駕駛”方面選擇了說真話、說實(shí)話，承認(rèn)“畢竟任何技術(shù)都存在失靈的可能”。那么，其他品牌或企業(yè)能不能別再不切實(shí)際地忽悠人啦？
包子1987：我記得在九幾年的時(shí)候，世界上到處是資源枯竭論。報(bào)紙上隔三差五談中國的石油儲(chǔ)備問題，憂心忡忡。但是如今還有多少人關(guān)注石油的儲(chǔ)備問題呢？因?yàn)殡妱?dòng)汽車已經(jīng)成為了大勢(shì)所趨，科技跑贏了石油危機(jī)。
今天的豐田觀點(diǎn)不過也是如此，人與人的連接更加便捷，尤其一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈吸引幾乎所有主流廠商發(fā)力研發(fā)的時(shí)候，技術(shù)進(jìn)步趨勢(shì)有時(shí)候快得讓你無法想象。
康斯坦丁投稿：三星之所以退出筆記本市場(chǎng)，一方面是它的攤子鋪得太大，過于關(guān)注智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備等具有潛力的市場(chǎng)，無暇關(guān)注筆記本市場(chǎng)；另一方面是由于筆記本市場(chǎng)受到移動(dòng)智能終端的侵襲，市場(chǎng)份額在不斷降低，越來越不具有誘惑力。
孫圳：當(dāng)人們用過的產(chǎn)品淡出人們的視線，在目前這個(gè)快速變化的信息時(shí)代有必要考慮是要斷臂求生，把所有的資源優(yōu)勢(shì)并行在幾款產(chǎn)品，重新審視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，或許對(duì)的。三星在其它智能穿戴設(shè)備上，智能家電，廚房等方面布局也不難看出市場(chǎng)正在處于這個(gè)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，去掉不盈利的產(chǎn)品，集中優(yōu)勢(shì)持續(xù)在其它新產(chǎn)品上深耕細(xì)作。
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