過(guò)去一周虎嗅上的十篇熱文（9.8-9.14）
蘋(píng)果終于在萬(wàn)眾期待中發(fā)布了最新的產(chǎn)品。自從蘋(píng)果大掌柜喬幫主離去之后，每年的發(fā)布會(huì)都會(huì)被網(wǎng)友吐槽，今年的也不例外。此外，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴伴隨著上市時(shí)間的臨近，也成為媒體的聚焦點(diǎn)，未來(lái)兩周，蘋(píng)果和阿里很可能會(huì)延續(xù)成為話題的中心。讓我們來(lái)看看過(guò)去一周（9月8日至9月14日）創(chuàng)投分享會(huì)上十篇熱文，回顧一下。
1、本周，蘋(píng)果秋季產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，無(wú)疑成為了科技圈最為重要的事件。有些人認(rèn)為這場(chǎng)發(fā)布會(huì)被認(rèn)為是后喬布斯時(shí)代的開(kāi)始，然而，很多人在看過(guò)發(fā)布會(huì)之后，把這當(dāng)成了蘋(píng)果盛極而衰的標(biāo)志。有些對(duì)iPhone 6設(shè)計(jì)不滿的人甚至給出了終極差評(píng)：這不就是磨損版的HTC嗎？
2、微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤選擇在中秋節(jié)這一中國(guó)傳統(tǒng)團(tuán)聚佳節(jié)離職，結(jié)束了自己在微軟長(zhǎng)達(dá)15年的職業(yè)生涯，并用“使命達(dá)成”四個(gè)字來(lái)解釋他離開(kāi)的原因。對(duì)此，王小川并不贊同“張亞勤離開(kāi)微軟標(biāo)志著外企紅毯的消失”這種趨勢(shì)性看法，在他看來(lái)，張亞勤的離開(kāi)，代表著一種模式對(duì)另一種模式的顛覆，就是頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)頂尖軟件公司研發(fā)模式的顛覆。
3、蘋(píng)果秋季產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束后，大多數(shù)人的態(tài)度是，iPhone 6毫無(wú)疑問(wèn)要買(mǎi)的。但那個(gè)鄭而重之放在”O(jiān)ne more thine“之后的Apple Watch，的確成為了話題焦點(diǎn)。評(píng)價(jià) Apple Watch性能這些角度可以有很多口水，但是生殺大權(quán)不在科技媒體手中，而在那個(gè)著名的女魔頭，安娜?溫特（Anna Wintour）手中。
4、在阿里巴巴即將迎來(lái)上市的時(shí)期，另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook的市值歷史性地突破2000億美元。從2012年9到，到2014年9月，整整兩年，F(xiàn)acebook股價(jià)漲了4倍多。Facebook的歷程說(shuō)明：概念好，有數(shù)億日活用戶，也得賺錢(qián)，才能得到多數(shù)投資人認(rèn)可，才有可能成為一家偉大的公司。
5、阿里副總裁Erisman 和阿里的奮斗史中，最激動(dòng)人心的莫過(guò)于把Ebay趕出中國(guó)，在那之后，阿里過(guò)了一段都沒(méi)有什么強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的太平日子，但是馬云是個(gè)有危機(jī)意識(shí)的人。馬云經(jīng)常對(duì)Erisman說(shuō)：“你要是犯了什么錯(cuò)誤，我可以原諒，但你要是不作為，不行動(dòng)，我不能原諒。”
6、在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)表開(kāi)幕式致辭時(shí)表示，“試想，13億人口中有8、9億的勞動(dòng)者，如果他們都投入創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)造，這將是巨大的力量”。政府把中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力如此程度地寄望在民間個(gè)體創(chuàng)業(yè)者身上，這是以往難得一見(jiàn)的。
7、阿里通過(guò)大平臺(tái)的不斷升級(jí)、開(kāi)放、融合，已經(jīng)建立起不可撼動(dòng)的霸主地位，并且穩(wěn)定盈利；而京東則繼續(xù)在完善用戶體驗(yàn)的道路上義無(wú)反顧，通過(guò)自建物流優(yōu)勢(shì)，提供給用戶差異化的服務(wù)。阿里和京東兩個(gè)高手的較量，不會(huì)是一錘子較量，更不會(huì)是一場(chǎng)定勝負(fù)。
8、雖然伴隨著安卓系統(tǒng)的瘋狂崛起，國(guó)內(nèi)部分之前的山寨手機(jī)廠商開(kāi)始轉(zhuǎn)身發(fā)展壯大，成為了規(guī)模龐大的新興品牌，但是伴隨著中國(guó)手機(jī)制造業(yè)揮之不去的依舊是根深蒂固的“山寨”情懷。因?yàn)樯秸晒Γ惨驗(yàn)樯秸Щ螅?/a>可是在中國(guó)這么一個(gè)人情社會(huì)之中，舊秩序的打破和新秩序的建立往往都需要付出巨大的代價(jià)，
9、社群經(jīng)濟(jì)的終極形態(tài)會(huì)是部落化，就像一個(gè)個(gè)小時(shí)代。對(duì)于90后，我們發(fā)現(xiàn)很多對(duì)他們“非主流、腦殘粉、貪圖安逸、生活混亂”的標(biāo)簽化評(píng)判都是一種誤讀。百度調(diào)查顯示，從消費(fèi)觀來(lái)看，原來(lái)大部分90后只要自己喜歡，對(duì)是否名牌、廣告等完全無(wú)感；在就業(yè)觀方面，對(duì)于就職單位的選擇，個(gè)人興趣高高凌駕于發(fā)展空間和薪資水平之上。
10、王興的觀點(diǎn)是，與其別人來(lái)革自己的命，不如自己革自己的命。美團(tuán)分割出貓眼這支獨(dú)立的小分隊(duì)，來(lái)尋找破壞性創(chuàng)新。貓眼電影和電影團(tuán)購(gòu)雖然不是直接的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，但是有一定程度的替代作用。
1、本周，蘋(píng)果秋季產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，無(wú)疑成為了科技圈最為重要的事件。有些人認(rèn)為這場(chǎng)發(fā)布會(huì)被認(rèn)為是后喬布斯時(shí)代的開(kāi)始，然而，很多人在看過(guò)發(fā)布會(huì)之后，把這當(dāng)成了蘋(píng)果盛極而衰的標(biāo)志。有些對(duì)iPhone 6設(shè)計(jì)不滿的人甚至給出了終極差評(píng)：這不就是磨損版的HTC嗎？
2、微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤選擇在中秋節(jié)這一中國(guó)傳統(tǒng)團(tuán)聚佳節(jié)離職，結(jié)束了自己在微軟長(zhǎng)達(dá)15年的職業(yè)生涯，并用“使命達(dá)成”四個(gè)字來(lái)解釋他離開(kāi)的原因。對(duì)此，王小川并不贊同“張亞勤離開(kāi)微軟標(biāo)志著外企紅毯的消失”這種趨勢(shì)性看法，在他看來(lái)，張亞勤的離開(kāi)，代表著一種模式對(duì)另一種模式的顛覆，就是頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)頂尖軟件公司研發(fā)模式的顛覆。
3、蘋(píng)果秋季產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束后，大多數(shù)人的態(tài)度是，iPhone 6毫無(wú)疑問(wèn)要買(mǎi)的。但那個(gè)鄭而重之放在”O(jiān)ne more thine“之后的Apple Watch，的確成為了話題焦點(diǎn)。評(píng)價(jià) Apple Watch性能這些角度可以有很多口水，但是生殺大權(quán)不在科技媒體手中，而在那個(gè)著名的女魔頭，安娜?溫特（Anna Wintour）手中。
4、在阿里巴巴即將迎來(lái)上市的時(shí)期，另一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook的市值歷史性地突破2000億美元。從2012年9到，到2014年9月，整整兩年，F(xiàn)acebook股價(jià)漲了4倍多。Facebook的歷程說(shuō)明：概念好，有數(shù)億日活用戶，也得賺錢(qián)，才能得到多數(shù)投資人認(rèn)可，才有可能成為一家偉大的公司。
5、阿里副總裁Erisman 和阿里的奮斗史中，最激動(dòng)人心的莫過(guò)于把Ebay趕出中國(guó)，在那之后，阿里過(guò)了一段都沒(méi)有什么強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的太平日子，但是馬云是個(gè)有危機(jī)意識(shí)的人。馬云經(jīng)常對(duì)Erisman說(shuō)：“你要是犯了什么錯(cuò)誤，我可以原諒，但你要是不作為，不行動(dòng)，我不能原諒。”
6、在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理發(fā)表開(kāi)幕式致辭時(shí)表示，“試想，13億人口中有8、9億的勞動(dòng)者，如果他們都投入創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)造，這將是巨大的力量”。政府把中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力如此程度地寄望在民間個(gè)體創(chuàng)業(yè)者身上，這是以往難得一見(jiàn)的。
7、阿里通過(guò)大平臺(tái)的不斷升級(jí)、開(kāi)放、融合，已經(jīng)建立起不可撼動(dòng)的霸主地位，并且穩(wěn)定盈利；而京東則繼續(xù)在完善用戶體驗(yàn)的道路上義無(wú)反顧，通過(guò)自建物流優(yōu)勢(shì)，提供給用戶差異化的服務(wù)。阿里和京東兩個(gè)高手的較量，不會(huì)是一錘子較量，更不會(huì)是一場(chǎng)定勝負(fù)。
8、雖然伴隨著安卓系統(tǒng)的瘋狂崛起，國(guó)內(nèi)部分之前的山寨手機(jī)廠商開(kāi)始轉(zhuǎn)身發(fā)展壯大，成為了規(guī)模龐大的新興品牌，但是伴隨著中國(guó)手機(jī)制造業(yè)揮之不去的依舊是根深蒂固的“山寨”情懷。因?yàn)樯秸晒Γ惨驗(yàn)樯秸Щ螅?/a>可是在中國(guó)這么一個(gè)人情社會(huì)之中，舊秩序的打破和新秩序的建立往往都需要付出巨大的代價(jià)，
9、社群經(jīng)濟(jì)的終極形態(tài)會(huì)是部落化，就像一個(gè)個(gè)小時(shí)代。對(duì)于90后，我們發(fā)現(xiàn)很多對(duì)他們“非主流、腦殘粉、貪圖安逸、生活混亂”的標(biāo)簽化評(píng)判都是一種誤讀。百度調(diào)查顯示，從消費(fèi)觀來(lái)看，原來(lái)大部分90后只要自己喜歡，對(duì)是否名牌、廣告等完全無(wú)感；在就業(yè)觀方面，對(duì)于就職單位的選擇，個(gè)人興趣高高凌駕于發(fā)展空間和薪資水平之上。
10、王興的觀點(diǎn)是，與其別人來(lái)革自己的命，不如自己革自己的命。美團(tuán)分割出貓眼這支獨(dú)立的小分隊(duì)，來(lái)尋找破壞性創(chuàng)新。貓眼電影和電影團(tuán)購(gòu)雖然不是直接的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，但是有一定程度的替代作用。
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