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9月12日，創(chuàng)投分享會(huì)夏季FM創(chuàng)新節(jié)登陸中國(guó)創(chuàng)意之都——深圳。包括科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者、資深媒體人等在內(nèi)的近千位創(chuàng)業(yè)者和科技達(dá)人們親密約會(huì)會(huì)展中心，就創(chuàng)業(yè)和科技領(lǐng)域的熱門話題進(jìn)行智慧碰撞。筆者親臨現(xiàn)場(chǎng)品味盛宴，并盤點(diǎn)了創(chuàng)投分享會(huì)FM創(chuàng)新節(jié)上的十大出場(chǎng)者。

創(chuàng)投分享會(huì)創(chuàng)始人李岷率先登場(chǎng)，沒有華麗辭藻的堆砌，只有坦誠(chéng)的歉意，創(chuàng)投分享會(huì)人對(duì)“準(zhǔn)時(shí)”原則的堅(jiān)守一覽無(wú)遺。李岷表示，Apple Watch發(fā)布前后所引發(fā)的對(duì)于智能硬件的焦點(diǎn)關(guān)注，讓創(chuàng)業(yè)者們?cè)陝?dòng)不已，必將掀起巨大的行業(yè)風(fēng)暴。與北京的“裝逼”不同，深圳這座堪稱中國(guó)智能硬件之都的城市，更容易凸顯創(chuàng)新力優(yōu)勢(shì)，助推創(chuàng)業(yè)者“落地”。

百度研究院副院長(zhǎng)張潼帶來(lái)的是有關(guān)深度學(xué)習(xí)的主題演講。張潼強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心價(jià)值點(diǎn)在于“連接人和服務(wù)”。近年來(lái)，百度與國(guó)際上很多頂尖公司一樣進(jìn)入了深度學(xué)習(xí)這個(gè)夾斷領(lǐng)域，希望在深度學(xué)習(xí)、人工智能研究方面搶占先機(jī)。在張潼及百度的愿景里，大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)的意義是研發(fā)出最接近人腦復(fù)雜程度的模型，而這也是Google正在追逐的未來(lái)，這可能是互聯(lián)網(wǎng)公司目前正在進(jìn)行的最前沿研究。

無(wú)論你懂，或者不懂，生命的探索旅程都在繼續(xù)。華大科技的CEO李英睿的主題演講——生命的邊界，深入淺出的哲學(xué)思考讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾也是醉了。生命是數(shù)字的，是一個(gè)自展的信息系統(tǒng)；我們今天的感性認(rèn)知是人擇原理的結(jié)果；無(wú)限的時(shí)間和無(wú)限的空間讓生命的產(chǎn)生從偶然的發(fā)生更趨向于必然的創(chuàng)造；在成本決算的時(shí)代，未來(lái)將生命將進(jìn)入一個(gè)“知其然而不其所以然”的階段；你無(wú)法驗(yàn)證正確與否，只能無(wú)奈的表示“相信與否”……聽了李英睿關(guān)于生命的邊界闡述，你有沒有抓狂？

出門問問的CEO李志飛有著工程師與科學(xué)家雙重身份，是約翰霍普金斯計(jì)算機(jī)博士，國(guó)際主流機(jī)器翻譯軟件Joshua的主要開發(fā)者。李志飛認(rèn)為，技術(shù)出身的人創(chuàng)業(yè)先要過“心理關(guān)”，正所謂牛逼的背后是苦逼。盡管掌握核心技術(shù)的工程師是改變世界的實(shí)踐者，但在創(chuàng)業(yè)過程中必須妥善解決與合作伙伴、媒體、投資方、員工等方面的復(fù)雜關(guān)系。因?yàn)樵谶@個(gè)崇尚商業(yè)價(jià)值的時(shí)代，科技價(jià)值本身的內(nèi)涵并不會(huì)輕易得到認(rèn)同。

你能想象在電影院里觀影時(shí)各式彈幕刷屏的情景么？是人性的窺秘，還是情感的喧囂？華為諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室高級(jí)研究員麻曉娟博士的話題非常時(shí)尚——彈幕。麻曉娟認(rèn)為，喧鬧、紛繁的彈幕背后蘊(yùn)藏的是用戶豐富的情感信息，而情感是驅(qū)動(dòng)用戶行為的關(guān)鍵動(dòng)力，掌握情感，就能掌握驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的奧妙所在。商業(yè)機(jī)構(gòu)需要研究和掌控狂歡似的彈幕信息所積累和沉淀的大數(shù)據(jù)，以此學(xué)會(huì)背后的“情感計(jì)算”和“勸導(dǎo)技術(shù)”。

盡管歡聚時(shí)代公司總裁李學(xué)凌的登場(chǎng)姍姍來(lái)遲，但大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的打賞商業(yè)模式依舊熱情不減。李學(xué)凌認(rèn)為，當(dāng)前廣告的效果越來(lái)越差，但其效率越來(lái)越強(qiáng)。但現(xiàn)在媒體正常的影響力沒有被發(fā)揮出來(lái)，或者沒有被商業(yè)認(rèn)可。起步于起點(diǎn)文學(xué)的打賞商業(yè)模式采取整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的方法，已經(jīng)成為YY等網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)銷售虛擬物品實(shí)現(xiàn)盈利的主要方式，這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特色的商業(yè)文化。

騰訊數(shù)據(jù)平臺(tái)部助理總經(jīng)理蔣杰的演講從“實(shí)時(shí)計(jì)算”切入騰訊大數(shù)據(jù)平臺(tái)戰(zhàn)略布局，其“騰訊最大的優(yōu)勢(shì)在數(shù)據(jù)”結(jié)論一語(yǔ)中的。蔣杰表示，商業(yè)價(jià)值在大數(shù)據(jù)時(shí)代必須借助海量數(shù)據(jù)與實(shí)時(shí)計(jì)算向結(jié)合才能充分凸顯。以廣告投放為例，盡管移動(dòng)端的流量增長(zhǎng)明顯，但移動(dòng)端廣告的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于PC端，移動(dòng)端廣告業(yè)主的生態(tài)建設(shè)亟待提上日程，而“實(shí)時(shí)計(jì)算”將是大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的解碼密鑰。

90后的湖南常德小伙，伏牛堂創(chuàng)始人張?zhí)煲缓退腇4用短短5個(gè)月時(shí)間將投資15萬(wàn)元的米粉店做到估值2000萬(wàn)，這在傳統(tǒng)餐飲靠門店擴(kuò)張的時(shí)代幾乎難以想象。3.5萬(wàn)億餐飲產(chǎn)業(yè)鏈，中餐領(lǐng)頭羊真功夫年?duì)I業(yè)額不過區(qū)區(qū)30億元，不到千分之一。而臟、累、亂、卑微的職位背后，高度的員工流失率更讓張?zhí)煲煌葱摹Ｒ揽炕ヂ?lián)網(wǎng)思維賣米粉，在重拾中國(guó)餐飲業(yè)尊嚴(yán)的初衷背后，是張?zhí)煲簧虡I(yè)模式漸趨深入的邏輯演繹。

麥客CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人李卉是穩(wěn)健而謙虛的90后女孩，但她和麥客的成長(zhǎng)故事為與會(huì)者帶來(lái)了新靈感——原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的CRM可以這么玩！“極致簡(jiǎn)便和輕量級(jí)”是麥客開放產(chǎn)品的終極追求，無(wú)論是信息入口，存儲(chǔ)還是輸出階段，麥客都不愿“讓用戶多劃一條線”或多敲一個(gè)鍵。李卉認(rèn)為，“小入口、深挖掘”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)從細(xì)分市場(chǎng)開始入手會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

米公益創(chuàng)始人王子同學(xué)是一名陽(yáng)光、帥氣、清新的90后創(chuàng)業(yè)者，一如他演講的PPT風(fēng)格。他主講的“公益是平的”話題現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛熱烈。王子認(rèn)為公益不是情感的自我安慰，做公益應(yīng)該趨于理性，希望企業(yè)、公益組織和個(gè)人在公益體系的運(yùn)轉(zhuǎn)中“用正確的方法做到極致”，讓整個(gè)公益生態(tài)持續(xù)延伸。盡管目前還只是虛擬的“白米”，但至于他有沒有顛覆以紅會(huì)為代表的傳統(tǒng)公益行業(yè)的“野心”，走著瞧唄。