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此前有媒體報(bào)道稱，廣電總局日前再次約談七大牌照方，“并點(diǎn)名批評(píng)樂(lè)視UI（用戶界面）違規(guī)、違法”，且樂(lè)視TVX60、樂(lè)視盒子集成的iCNTV播控平臺(tái)和樂(lè)視TVX50集成的華數(shù)TV播控平臺(tái)接口已被關(guān)停。之后，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布緊急公告，稱因有媒體的相關(guān)報(bào)道可能對(duì)股價(jià)產(chǎn)生較大影響，公司股票及其衍生品種于2014年8月21日開(kāi)市起臨時(shí)停牌。

剛剛過(guò)去的周末，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布澄清公告，稱截至目前公司未收到監(jiān)管部門(mén)認(rèn)定公司的電視UI違規(guī)、違法的通知，相關(guān)業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。而關(guān)于接口被關(guān)停，是因?yàn)槲磥?lái)電視（iCNTV播控平臺(tái)）基于響應(yīng)監(jiān)管部門(mén)對(duì)前次違規(guī)情況整改而開(kāi)展自查的要求，現(xiàn)暫關(guān)閉其內(nèi)容專區(qū)；公司超級(jí)電視所集成的華數(shù)TV播控平臺(tái)及專區(qū)不受影響。但昨日復(fù)牌后其股價(jià)依舊大跌，盤(pán)中跌幅一度超過(guò)7%，直至尾盤(pán)有所收窄，但收盤(pán)仍跌4.94%。

對(duì)于樂(lè)視，雖然我并不認(rèn)同某些激進(jìn)的分析師關(guān)于其未來(lái)將達(dá)到2000億市值的豪言，但也是頗看好的。撇開(kāi)別的不說(shuō)，在紛繁蕪雜的A股上市企業(yè)中，樂(lè)視網(wǎng)擁有最為難得的純正互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)，具備豐富的后市想象空間。所以，一度我曾為之搖旗吶喊，特別是在7月間它遭遇所謂廣電系統(tǒng)“大整肅”股價(jià)連續(xù)暴跌之際。不過(guò)，最近樂(lè)視的一系列舉動(dòng)，卻讓人心生疑竇。

先是說(shuō)賈躍亭在美國(guó)、在歐洲落子，說(shuō)要在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家和地區(qū)復(fù)制樂(lè)視生態(tài)——今年是樂(lè)視全球化戰(zhàn)略的啟動(dòng)元年，樂(lè)視要將獨(dú)有的垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式復(fù)制到海外，將樂(lè)視打造成為全球化品牌。當(dāng)然，樂(lè)視方面對(duì)其具體做法語(yǔ)焉不詳，可所謂“樂(lè)視生態(tài)”真的能夠在本土之外的地區(qū)野蠻生長(zhǎng)么？“平臺(tái)”好說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)連接一切，人人可以登陸樂(lè)視網(wǎng)?！敖K端”也好辦，若是樂(lè)視電視機(jī)免費(fèi)送，想必沒(méi)有多少用戶會(huì)拒絕。只是“內(nèi)容”牽涉到不同國(guó)家和地區(qū)的不同的法律法規(guī)，譬如版權(quán)成本，樂(lè)視能像搞掂國(guó)內(nèi)方方面面一樣搞掂全球的內(nèi)容版權(quán)方么？“應(yīng)用”就更難說(shuō)了，本土化一直都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?nèi)蛲ǔ缘淖畲箅y題，樂(lè)視所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用又能夠在多大程度上解決東西方用戶的文化差異呢？

于是，難免有些擔(dān)心。賈躍亭若是拿著通過(guò)樂(lè)視網(wǎng)從A股市場(chǎng)上套出來(lái)的資金，統(tǒng)統(tǒng)送去北美和歐洲的市場(chǎng)上交了學(xué)費(fèi)，最后誰(shuí)是冤大頭？不過(guò)，雖然遠(yuǎn)隔重洋，但“樂(lè)視生態(tài)”或許真的可以討得老外的歡心也說(shuō)不定。可最近賈躍亭的做法似乎更加激進(jìn)了，猛到讓人覺(jué)得他在做夢(mèng)。

樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司成立了，其食品電商平臺(tái)已于8月18日上線測(cè)試，并將于10月正式上線，未來(lái)一年內(nèi)將從北京開(kāi)始自建物流體系。眼下樂(lè)視已經(jīng)開(kāi)始了第一波農(nóng)產(chǎn)品生意——賣(mài)大閘蟹。

遲早都是要賣(mài)點(diǎn)什么東西的，否則樂(lè)視挖空心思搶回來(lái)的所謂“客廳入口”實(shí)在有些浪費(fèi)。而且，賈躍亭苦心經(jīng)營(yíng)了這么久，好不容易為樂(lè)視搭建起了一個(gè)從電視到電腦到移動(dòng)端到盒子到智能家居的載體布局，肯定得找些實(shí)際的買(mǎi)賣(mài)把空都填起來(lái)。只是，為什么要是生鮮農(nóng)產(chǎn)品呢？要知道，生鮮電商的創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒(méi)有哪個(gè)能熬得過(guò)一年半載的。若不能夠擁有一套完備高效的冷鏈物流體系，做農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商無(wú)異于自毀聲譽(yù)。

而偏偏樂(lè)視農(nóng)業(yè)又號(hào)稱要“自建”物流體系，換言之則是要花錢(qián)。想一想當(dāng)年劉強(qiáng)東為了京東的物流燒掉了多少錢(qián)，構(gòu)筑冷鏈物流的成本或許是其數(shù)倍還多。這些錢(qián)哪里來(lái)？樂(lè)視農(nóng)業(yè)雖表示未來(lái)將獨(dú)立引入投資，可初期的資金必然是樂(lè)視大荷包里倒騰出來(lái)的。算一算，自樂(lè)視網(wǎng)2010年登陸A股以來(lái)，賈躍亭共有15次股票質(zhì)押行為。其中8次質(zhì)押股票，7次實(shí)施股票質(zhì)押式回購(gòu)交易。而且，質(zhì)押式回購(gòu)交易，全部發(fā)生在最近7個(gè)月里。前陣子，樂(lè)視又宣布了新一項(xiàng)45億定增案。這些都說(shuō)明樂(lè)視的資金鏈條崩得很緊，在這樣的情形下搞農(nóng)業(yè)電商的大躍進(jìn)，合適么？

一言以蔽之，“樂(lè)視生態(tài)”能否成立，根本上取決于在付費(fèi)和增值服務(wù)能否成立并獲取持續(xù)收入，這與相關(guān)政策導(dǎo)向、用戶付費(fèi)意愿、節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量、商品質(zhì)量、支付便利性息息相關(guān)。請(qǐng)毀譽(yù)參半的劉建宏來(lái)主持樂(lè)視體育大局是場(chǎng)賭博，搞農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商是一場(chǎng)比委以劉建宏重任更大的賭博。

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