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國內移動健康領域最大單筆融資:春雨掌上醫(yī)生融了5000萬美元

2014-08-19 項目

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國內移動健康領域最大單筆融資:春雨掌上醫(yī)生融了5000萬美元
今天(8月19日)上午消息,2011年成立,推出了移動醫(yī)療App“春雨掌上醫(yī)生”的春雨移動健康公司宣布完成5000萬美元的C輪融資,由中金公司、盾安集團旗下如山創(chuàng)投以及淡馬錫旗下Pavilion共同完成,藍馳創(chuàng)投繼A、B輪后繼續(xù)跟投數百萬美金。

消息一出,業(yè)內多少感到震動,畢竟5000萬美元已經是截止目前國內移動健康領域最大一筆單筆融資——教育和醫(yī)療都是這樣,雖然看起來被互聯(lián)網或移動互聯(lián)網改造的空間與市場極大,可真啃上卻發(fā)現(xiàn)沒熟的地方太多,改造頗為費力。

曾經,創(chuàng)投分享會上的一篇文章認為,在醫(yī)療健康領域,以下這些領域都有可能會出現(xiàn)機會:

①健康監(jiān)測;②健康檔案;③健康資訊,及健康知識教育;④醫(yī)生學術資訊;⑤診斷(含醫(yī)生遠程診斷和自我診斷);⑥健康咨詢和輔助治療;⑦社區(qū);⑧家庭醫(yī)生;⑨預約掛號

春雨掌上醫(yī)生以遠程問診起家,目前已經涉及了健康咨詢、家庭醫(yī)生、預約掛號、健康資訊等功能,正在成長為一個在線醫(yī)療大平臺。根據春雨方透露的數據,目前春雨移動健康已擁有3000萬激活用戶量,4萬名在線醫(yī)生,每日健康問題咨詢量超過5萬。(創(chuàng)投分享會注:這個數據很有趣,算下來,平均下來一個人一天也就回答一個問題,這讓人對春雨掌上醫(yī)生的粘性存疑;另外,根據知情人透露,4萬醫(yī)生這個數據是否準確還有待商榷)。

不過,春雨掌上醫(yī)生值這5000萬美元

首先,移動醫(yī)療領域的起勢很明顯。

自2011年下半年來,美國的移動醫(yī)療健康市場蓬勃發(fā)展。幫助用戶尋找合適醫(yī)生的App ZocDoc于今年 5月底募集了1. 5億美元,估值15億美元。

而春雨掌上醫(yī)生的實質也是將醫(yī)療信息互聯(lián)網化,幫助患者搜集醫(yī)院、醫(yī)生、掛號、用藥等信息,伴隨著我國人口老齡化、國內政策捆綁逐漸放寬,不少輿論認為,國內的移動醫(yī)療領域正處在一個非常好的時刻。春雨的投資人,藍馳創(chuàng)投合伙人陳維廣表示,在移動健康領域必然會孕育出市值超越百億美元的巨型公司。

其次,春雨醫(yī)生已經摸索出比較清晰的盈利模式。

春雨掌上醫(yī)生讓平臺上的醫(yī)生在一定范圍內自由定價,以便接受用戶的咨詢。比如主要板塊“空中醫(yī)院”中,主要功能“快捷電話”(醫(yī)生90秒內響應)、“私人醫(yī)生”、“特約提問”以及“預約電話”、“預約就診”等都需要付費,價格不一(大約在5-300元都有),付款方式也分為周付或按次付費。這種付費咨詢的方法可以為平臺吸引更多的醫(yī)生用戶。

但是在商業(yè)模式方面,春雨移動健康CEO張銳(前媒體人,網易新聞副總編)則稱,春雨不會采取和醫(yī)生分成模式:“分成模式做不大。醫(yī)療和健康領域最有錢的是藥廠,我們將采集到數據進行處理,提供給藥廠、藥店、醫(yī)院,這商業(yè)價值的來源?!?/div>

移動醫(yī)療,進入容易深入難

張銳曾在接受采訪時,把移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢分為三個方面:

①硬件方面,手機硬件將有精度越來越高的顯示,更好的攝像頭、更好的存儲。未來三五年,手機硬件將成為推動Mhealth發(fā)展的引路者。此外,隨著監(jiān)測設備的變化、檢測設備的變化,醫(yī)療檢測將家庭化、小型化。
②軟件層面,目前健康類APP偏娛樂,未來將偏向健康管理、家庭醫(yī)療、生命檔案類。
③商業(yè)層面,將提供數據服務、預警服務、個性服務。

但目前來看,春雨仍舊專注在把醫(yī)療信息公開化——雖然他們也在試圖解決不同地域之間醫(yī)療公平的問題,但由于硬件不成熟與醫(yī)療資源稀缺,還是沒有涉足核心流程。

1、移動體征檢測數據結果的可信度低

春雨掌上醫(yī)生曾計劃推出“拍人臉測試心跳”功能,這背后隱藏著兩點信息:①手機檢測功能仍舊比較初級;②讓手機檢測到的數據真實可信不光是技術進步的過程,還是培養(yǎng)使用者信心的過程。就算日后App可以采集外部硬件,比如如血液化驗、CT掃描等小型便捷終端的數據,這些簡單的體征數據又是否能給醫(yī)療帶來可信的診斷基礎仍舊存疑。

2、難以整合的產業(yè)鏈

按照春雨對商業(yè)模式的預估,他們希望將采集到數據進行處理,提供給藥廠、藥店、醫(yī)院以換取利潤。但憑空殺入的互聯(lián)網平臺一下進入到醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、藥店、醫(yī)療器械商、系統(tǒng)集成商、醫(yī)療健康公司、互聯(lián)網公司、電信運營商等縱橫交錯的利益鏈條中想分一杯羹,不是沒有整合困難。創(chuàng)投分享會曾有一位醫(yī)生讀者對移動醫(yī)療面臨的難處作出如下評價:

①目前的醫(yī)患關系決定,目前由于各種原因導致患者不信任醫(yī)生,而且另一方面醫(yī)生已是驚弓之鳥,自我保護意識極強。
②醫(yī)院水平的差距,由于各種原因導致醫(yī)院醫(yī)生的水平參差不齊,醫(yī)療設備的良莠不齊等。
③目前由于醫(yī)院現(xiàn)在都是自負盈虧,醫(yī)院之間的競爭意識增強。
④缺乏統(tǒng)一的規(guī)范。

3、醫(yī)療稀缺資源的矛盾依舊無法解決

在現(xiàn)實醫(yī)療中有一個常見問題,同樣的化驗、拍片結果,每家醫(yī)院給出的診斷結果和療法可能都不同。目前來看,移動醫(yī)療App只能對一些小病的治療進行指導,短期內仍舊無法改變醫(yī)療資源的稀缺性。

目前,國際市場上移動醫(yī)療捷報頻傳。除了ZocDoc的1.5億美元融資,F(xiàn)latiron Health(融資1.3億美金)、CastLight(融資1億美金)等公司也都在13、14年籌集大量資金,重金投注移動健康市場。而張銳表示,春雨新一輪的5000萬投資主要用于擴大用戶量和醫(yī)生量,按照春雨醫(yī)生App目前的日新增量級估算,明年年底,春雨醫(yī)生用戶量可以達到1億,醫(yī)生量超20萬。同時,公司也將展開與醫(yī)院、藥廠、藥店的全面合作,實現(xiàn)大規(guī)模的商業(yè)變現(xiàn)。另外,春雨近期正逐步落實與可穿戴設備廠商、保險公司、基因檢測類公司的合作。
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