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今天下午，京東公布了其未經(jīng)審核的第二季度財報。報告顯示:

京東在今年五月更新了其F1招股書文件，并公布了其Q1財報。該季度京東凈虧損為37.95億元，達到最近兩年之最。而其中的最重要原因是計入了一筆數(shù)額為36.70億元的對公司CEO劉強東的激勵支出。

而在今年Q2,京東依然維持虧損狀態(tài)，而其中的最重要原因是與騰訊戰(zhàn)略合作的影響。

京東在本季度營銷費用為人民幣11億元，環(huán)比增長85.2%；總務與行政開支為人民幣4.554億元，而在一季度刨除股權激勵外，其相應金額為2.04億元，環(huán)比增長123.2%；

這兩塊費用的大幅增加是造成京東本季繼續(xù)虧損的最重要原因。

京東在今年Q2來自在線直銷的GMV為人民幣392億元，而上年同期為236億元。來自在線市場業(yè)務的GMV為人民幣238億元，而上年同期為69億元。第三方市場的GMV同比增長245%。

截至2014年6月30日，京東第三方平臺共駐有約38,000個商家。其高速增長主要來自用戶數(shù)量的激增。比對同類平臺當當網(wǎng)每季度80%左右的第三方增長速度，京東的第三方平臺同樣發(fā)展迅猛。

京東在今年Q2來自電子和家電產(chǎn)品的GMV為人民幣348億元，而上年同期為人民幣200億元。來自日用品和其他商品的GMV為人民幣282億元，而上年同期為人民幣105億元。

來自日用品和其他商品的GMV占總GMV的比例為44.8%，而上年同期為34.6%。

日用品和其他商品所占比例的提升，跟京東第二季度以6.18大促為主的各類市場促銷活動有顯著關系。商品與服務品類的擴展，以及第三方市場的發(fā)展將會逐步削弱京東業(yè)已模糊的電子3C產(chǎn)品標簽。

截至2014年6月30日，京東在全國已建成97個大型倉庫，總面積約為180萬平方米，并擁有1,808個配送站和715個自提點和自提柜。

而京東在今年Q2履約成本為人民幣20億元，與上年同期的人民幣10億元相比增長105%，環(huán)比增長32%。

京東在今年Q2，活躍用戶數(shù)量為3810萬，同比增長94%，環(huán)比增長14%。而移動設備下單量占訂單總量的24%。

在今年6.18時，京東曾公布數(shù)據(jù)。在拿到騰訊在微信端的一級入口后，京東的移動設備下單量比例曾由15%提升到20%左右。而現(xiàn)在24%的下單量則證實了移動端借助微信入口的高速增長，在三季度加入手Q入口之后，京東移動設備下單量比例也許會創(chuàng)造新高。

但總用戶數(shù)增長率逐步降低，或許證明部分京東的用戶只是從PC端轉(zhuǎn)移到移動端，而并未有更多的流量引入。

截至2014年6月30日，京東擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限制性現(xiàn)金和短期投資總計人民幣352億元。而在第一季度財報中，其總值為188.66億元。