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公司信息
    名稱：永利寶金融
    地址：上海市浦東新區(qū)陸家嘴花園石橋路66號(hào)，東亞銀行金融大廈1601室
公司網(wǎng)址
     http://www.spacex.com/
創(chuàng)始人   余剛
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)    余剛   時(shí)曉杰   聶曉春   宮云   張玉豐
發(fā)展歷史和簡(jiǎn)介
   永利寶（www.yonglibao.com）在線投融資理財(cái)平臺(tái)，在汲取國(guó)外P2P互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)驗(yàn)后，基于中國(guó)國(guó)情，首次提出了創(chuàng)新概念的PCP (Person-Company-Person)互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營(yíng)模式，只撮合中低風(fēng)險(xiǎn)與穩(wěn)定回報(bào)（年化收益約8%-16%）的融資交易，并在交易過(guò)程中引入各類持有金融牌照的小額貸款公司、典當(dāng)行、國(guó)有大中型融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)以及各類高信用大型民營(yíng)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、知名投資公司（合稱“小擔(dān)當(dāng)”）作為保證人，以降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。永利寶于2014年獲得乾道控股1000萬(wàn)人民幣風(fēng)險(xiǎn)投資，并于2015年初獲得漢理資本千萬(wàn)美金級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
    投資理財(cái)產(chǎn)品
核心競(jìng)爭(zhēng)力
    互聯(lián)網(wǎng)金融的核心是風(fēng)控，因此永利寶金融平臺(tái)上線伊始便獨(dú)創(chuàng)四大風(fēng)控體系，確保投資人的本息安全有保障。穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)模式、安全的風(fēng)控措施也讓永利寶被越來(lái)越多的投資人所接受。
被誰(shuí)投資
    2014年3月，永利寶獲得天使輪融資，金額為1000萬(wàn)元人民幣；                     
    2015年1月，永利寶金融獲得A輪1000萬(wàn)美元融資，由漢理資本領(lǐng)投。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    2012年以來(lái)，在P2P、眾籌、第三方支付、金融門(mén)戶等領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融熱席卷中國(guó)大地，掀起廣泛的創(chuàng)業(yè)與投資浪潮?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)勢(shì)興起，大力緩解了長(zhǎng)期困擾我國(guó)中小企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題，代表著金融市場(chǎng)化、民營(yíng)化的方向，同時(shí)對(duì)小貸、擔(dān)保和典當(dāng)?shù)葌鹘y(tǒng)小微金融機(jī)構(gòu)甚至商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、信托機(jī)構(gòu)帶來(lái)極大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。然而，任何一個(gè)新生事物，在產(chǎn)生積極效應(yīng)的同時(shí)，不可避免地會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)金融由于其相對(duì)明顯的草根性特征，加上政府在前期一直寬松鼓勵(lì)的態(tài)度，出現(xiàn)了一些非法集資、倒閉跑路的現(xiàn)象。其根本原因，是以P2P為主的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，缺乏相應(yīng)的風(fēng)控意識(shí)、風(fēng)控技術(shù)、風(fēng)控人才和風(fēng)控手段。
    倘若以余額寶醞釀的初期作為互聯(lián)網(wǎng)金融在基金行業(yè)的開(kāi)端，那么互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)暴在基金行業(yè)已經(jīng)席卷了將近兩年之久。這兩年來(lái)，基金在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)展如火如荼，互聯(lián)網(wǎng)金融在面臨一些問(wèn)題的同時(shí)也在日趨理性。
    對(duì)基金行業(yè)來(lái)講，突破余額寶模式，尋找一個(gè)能將風(fēng)險(xiǎn)和收益很好地結(jié)合起來(lái)的平衡點(diǎn)，是整個(gè)基金行業(yè)突破創(chuàng)新最大的一個(gè)難點(diǎn)。就目前而言，能突破余額寶且與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)品仍未出現(xiàn)，基金電商處于兩級(jí)分化的狀態(tài)。
    目前，基金公司在互聯(lián)網(wǎng)上的布局仍然在按部就班地進(jìn)行，積極地與銀行、券商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作。
　　余額寶之后，百度與華夏、嘉實(shí)合作兩次推出百發(fā)，騰訊與多家基金公司一同籌備發(fā)力微信移動(dòng)端，形成了互聯(lián)網(wǎng)金融BAT（百度、阿里、騰訊）格局，同時(shí)也有大批基金公司推出了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。
　　基金公司與企業(yè)之間合作的企業(yè)版余額寶也逐步亮相。隨后，應(yīng)用場(chǎng)景也逐步升級(jí)，可以用貨幣基金直接消費(fèi)，同時(shí)用戶享受到了活期的流動(dòng)性以及貨幣基金的收益。
　　銀行經(jīng)歷了一段時(shí)間的糾結(jié)之后，終于推出了銀行版的余額寶，各大金融機(jī)構(gòu)的“寶寶”應(yīng)運(yùn)而生。一方面可以理解成“動(dòng)自己奶酪”的無(wú)奈之舉；另一方面，則暗示其在利率市場(chǎng)化和互聯(lián)網(wǎng)金融的雙重裹挾下，為爭(zhēng)奪“活錢(qián)”而采取的第一步反制。
　　隨后，用戶可以像取現(xiàn)金一樣，在ATM機(jī)上取貨幣市場(chǎng)基金了。同時(shí)，余額寶的應(yīng)用場(chǎng)景也在逐步健全完善。
    目前，有不少基金公司開(kāi)始針對(duì)中小銀行以及一些大型企業(yè)，量身定制符合他們需求的產(chǎn)品，其中，中小基金與機(jī)構(gòu)合作后，往往帶來(lái)規(guī)模與用戶的迅速增加，受益良多。在具體的產(chǎn)品方向上，基金和眾多合作伙伴進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品的溝通后，會(huì)結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)，基于大數(shù)據(jù)分析、主題投資、對(duì)沖量化絕對(duì)收益、優(yōu)先劣后分級(jí)、專項(xiàng)理財(cái)計(jì)劃等方向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，來(lái)滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的多層次需求。
2．商業(yè)模式
    1、第三方支付平臺(tái)模式
    2、P2P網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式
    3、眾籌融資模式
    4、虛擬電子貨幣模式
    5、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)模式
    6、P2B模式
    7、互聯(lián)網(wǎng)銀行模式（Internet bank or E-bank）
    8、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
    9、互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶模式
   10、節(jié)約開(kāi)支方案模式
3、發(fā)展前景
    互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)金融帶來(lái)的改變包括：市場(chǎng)細(xì)分、需求細(xì)分、服務(wù)細(xì)分，原來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是大而全的，未來(lái)要做對(duì)不同年齡、行業(yè)和身份的投資者推不同的產(chǎn)品；化敵為友，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的合作是互補(bǔ)跨界的合作，跨界整合流程、跨界整合數(shù)據(jù)、跨界整合服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)去中心化，要成為結(jié)網(wǎng)中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，就可以有存在的價(jià)值，加入到互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)循環(huán)；化繁為簡(jiǎn)，用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品創(chuàng)新都要進(jìn)行簡(jiǎn)化，因?yàn)楹芏嘤脩舾悴欢畯?fù)雜的概念；對(duì)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來(lái)講，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)將是大規(guī)模提供個(gè)性化理財(cái)服務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供投資前、中、后的全程服務(wù)，建立開(kāi)放平等的信息交互。