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    如今，投資創(chuàng)業(yè)的人是越來(lái)越多了，投資者該如何選擇好適合自己的創(chuàng)業(yè)模式呢？現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)模式一直在發(fā)生著變化，創(chuàng)業(yè)模式層出不窮主要有：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、概念創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的眼球曾被這些多樣的創(chuàng)業(yè)模式所吸引，那么哪種創(chuàng)業(yè)模式更適合您呢?
    目前，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。對(duì)初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，事先要進(jìn)行多方調(diào)研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點(diǎn)又具較高訪問量的電子商務(wù)平臺(tái)。
    加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點(diǎn)是利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費(fèi)，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現(xiàn)成的商品和市場(chǎng)資源，還能長(zhǎng)期得到專業(yè)指導(dǎo)和配套服務(wù)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也有所降低。分享品牌金礦、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑借諸多的優(yōu)勢(shì)，而成為極受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。
    兼職創(chuàng)業(yè)，需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗(yàn)，因此要量力而行。此外，兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領(lǐng)域，但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權(quán)益。
    如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)、融資等各方面組成、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。
    內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的受眾面有限，只有那些大型企業(yè)的優(yōu)秀員工才有機(jī)會(huì)一試身手。此外，這是一種以創(chuàng)造“雙贏”為目的的創(chuàng)業(yè)方式，員工要做好周密的前期準(zhǔn)備，選擇合理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，保證最大化地創(chuàng)造利潤(rùn)，這樣才能引起企業(yè)高層的關(guān)注。
    投資創(chuàng)業(yè)不是幾句話說(shuō)說(shuō)就能夠成功的事情，選擇創(chuàng)業(yè)模式以及行業(yè)都非常關(guān)鍵，下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)正確選擇項(xiàng)目的方法。
    一、 選擇投資項(xiàng)目之大趨勢(shì)
　　1、 超前于趨勢(shì)
　　趨勢(shì)是指事物未來(lái)的發(fā)展方向，非人力可以改變的。馬作為交通工具，延續(xù)了幾千年，但是發(fā)動(dòng)機(jī)的出現(xiàn)，汽車迅速取代了馬匹，成為當(dāng)今社會(huì)最重要的交通工具。這就是趨勢(shì)。Bp機(jī)曇花一現(xiàn)，10年內(nèi)被手機(jī)取代。這也是趨勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正如火如荼的展開，這也是趨勢(shì)。那么我們應(yīng)該如何把握趨勢(shì)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。
　　2、 符合趨勢(shì)，順勢(shì)而為
　　自古以來(lái)，國(guó)人就非常講究“勢(shì)”，勢(shì)不可擋，大勢(shì)所趨，都說(shuō)明了順勢(shì)而為對(duì)于人們做事成敗的重要性。哪么，如何判斷“勢(shì)”是否到來(lái)呢？
　　毛主席說(shuō)過，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，“勢(shì)”是否到來(lái)，一方面可以通過自身的經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)分析判斷，另外一方面也可以通過市場(chǎng)調(diào)查來(lái)分析，甚至委托市調(diào)公司進(jìn)行全方位的調(diào)研。如果沒有市場(chǎng)調(diào)研方面的經(jīng)驗(yàn)或資金，也應(yīng)該對(duì)將投資的項(xiàng)目做出實(shí)地考察，如果是代理加盟等類型的應(yīng)該購(gòu)買小量的樣品，通過市場(chǎng)來(lái)判斷該項(xiàng)目的可實(shí)施性，務(wù)必不要盲目的聽信招商人員的話語(yǔ)，急匆匆的就下訂金或者一次性支付貨款。
    二、 低風(fēng)險(xiǎn)
　　1、 風(fēng)險(xiǎn)分析
　　所謂的低風(fēng)險(xiǎn)，并不是指完全沒有風(fēng)險(xiǎn)或完全沒有投入，任何項(xiàng)目均存在風(fēng)險(xiǎn)，只是風(fēng)險(xiǎn)大小的問題，大家看到很多招商的一些廣告，很多打著零風(fēng)險(xiǎn)的幌子，往往這些招商項(xiàng)目就是風(fēng)險(xiǎn)最大的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)不僅僅來(lái)自于你投入的資金，還來(lái)自于你退出的成本。
    2、 進(jìn)可攻，退可守
　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，進(jìn)可以快速成長(zhǎng)，一旦經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，獲得了初步的成效，即可進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張，獲得理想的回報(bào)，如果市場(chǎng)不景氣，既可以利用極低的成本維持，也可以快速退出。這是較為理想創(chuàng)業(yè)的方式。
    三、 選擇商業(yè)模式
　　1、 什么是商業(yè)模式？
　　在我們選擇了符合趨勢(shì)潮流，并且目前可實(shí)現(xiàn)的的行業(yè)，也綜合考慮了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，那么接下來(lái)就需要把你的想法、創(chuàng)意制定成能為你產(chǎn)生利益的商業(yè)模式。
    2、商業(yè)模式的三大原則？
　　第一，成功的商業(yè)模式要能提供獨(dú)特價(jià)值。有時(shí)候這個(gè)獨(dú)特的價(jià)值可能是新的思想；而更多的時(shí)候，它往往是產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價(jià)值；要么使得客戶能用更低的價(jià)格獲得同樣的利益，或者用同樣的價(jià)格獲得更多的利益。
　  第二，商業(yè)模式是難以模仿的。企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對(duì)客戶的悉心照顧、無(wú)與倫比的實(shí)施能力等，來(lái)提高行業(yè)的進(jìn)入門檻，從而保證利潤(rùn)來(lái)源不受侵犯。
　  第三，成功的商業(yè)模式是腳踏實(shí)地的。企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這個(gè)看似不言而喻的道理，要想年復(fù)一年、日復(fù)一日地做到，卻并不容易。現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的很多企業(yè)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，對(duì)于自己的錢從何處賺來(lái)，為什么客戶看中自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，乃至有多少客戶實(shí)際上不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關(guān)鍵問題，都不甚了解。
    最后風(fēng)險(xiǎn)投資公司說(shuō)，當(dāng)你一切都已準(zhǔn)備就緒，確信不是三分鐘的激情，那就勇敢的邁出你的腳步吧，相信你會(huì)與成功約會(huì)。