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    在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期（Ⅰ）中談的企業(yè)成長階段的分類是根據(jù)風(fēng)險投資特征進行的，這種成長階段分類只是多種分類方式之中的一種，對于企業(yè)生命周期的研究不僅可以從風(fēng)險投資，金融學(xué)角度出發(fā)，還可以從管理學(xué)，組織學(xué)等角度進行。例如，美國哈佛大學(xué)教授Grenier (1972)在《組織成長的演變和變革》一文中從企業(yè)組織管理的角度定義了企業(yè)生命周期的概念，他認(rèn)為企業(yè)的生命周期分為五個不同的成長階段：
    （一）創(chuàng)新成長階段
    企業(yè)的創(chuàng)新成長階段出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的初期，這時，企業(yè)更多地依靠創(chuàng)業(yè)者的個人創(chuàng)造性和企業(yè)家精神。這個階段重點是強調(diào)研發(fā)，重視市場，如何把新產(chǎn)品迅速銷售出去，從而促進企業(yè)迅速成長。這個階段企業(yè)不需要復(fù)雜的管理和戰(zhàn)略，透過創(chuàng)業(yè)者本人就可以控制整個團隊。這個階段以創(chuàng)新為基本元素。
    （二）團隊成長階段
    第二個階段是團隊成長階段。這個階段是指企業(yè)透過很多專業(yè)化的經(jīng)理人去管理若干部門，建立一個管理團隊去指導(dǎo)員工工作，引導(dǎo)員工執(zhí)行決策層的決定，企業(yè)通過領(lǐng)導(dǎo)而成長。
    （三）規(guī)范成長階段
    第三個階段是規(guī)范成長階段。這個階段的重點就是企業(yè)管理的規(guī)范化，企業(yè)通過權(quán)、分權(quán)而成長。這時企業(yè)可能已經(jīng)高速成長，產(chǎn)品轉(zhuǎn)向更為廣泛的主流市場。隨著員工人數(shù)迅速膨脹，部門快速增加，銷售地域和網(wǎng)絡(luò)越來越分散，在這個成長階段，企業(yè)需要更多的規(guī)章制度與規(guī)范的管理。
    （四）協(xié)調(diào)成長階段
    企業(yè)發(fā)展的第四階段進人協(xié)調(diào)成長。企業(yè)需要通過更規(guī)范、更全面的管理體系和管理流程，需要更先進的管理模式以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門的關(guān)系，通過協(xié)調(diào)而成長。
    （五）合作成長階段
    這一階段也是潛在成長過程的最后階段，企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，只有通過合作成長，才能適應(yīng)迅速發(fā)展的需要。如果企業(yè)這時已經(jīng)進人國際市場，成為一個全球性的公司，企業(yè)內(nèi)部的合作與企業(yè)外部的合作就更加重要了。
    了解了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生命周期情況，下面我們再來談?wù)勎覈髽I(yè)生命周期的調(diào)查情況：對于企業(yè)生命周期的研究有利于幫助企業(yè)掌握自己的發(fā)展規(guī)律，及時有效的發(fā)掘不同的資金來源。我國企業(yè)對于生命周期的研究和利用這些年也有了明顯進步。例如，2007年五月，溫州市龍灣區(qū)工商局對內(nèi)發(fā)布了《企業(yè)生命周期研判》。這次進行的中小私營或民營企業(yè)的生命周期調(diào)查，是龍灣工商部門對2003-2006年度四年期間被吊銷、注銷的2410個中小企業(yè)進行核對統(tǒng)計。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)中，有44.52%的中小傘業(yè)生命周期不超過4年，其中個人獨資企業(yè)的生命周期最短，僅1.99年。
    調(diào)查證明，不同行業(yè)企業(yè)的生命周期有差別。
    在被調(diào)查的16個生產(chǎn)行業(yè)中，生命周期最長的為電力、燃?xì)庖约八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，平均為14.04年；其次是文化、體育及娛樂業(yè)，平均為8.07年。
    傳統(tǒng)行業(yè)制造業(yè)、批零業(yè)和餐飲住宿業(yè)的企業(yè)壽命則在平均水平以上，而新興行業(yè)如信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等企業(yè)壽命普遍偏低，基本在2年多點。
    據(jù)浙江省工商局有關(guān)人士介紹，去年他們也做了一項調(diào)查，浙江1988年以前注冊的私營企業(yè)共有7260家，到去年為止還存在的只有1000多家；1989年注冊的私營企業(yè)共有1 035家，目前只剩351家。浙江的民營企業(yè)平均存續(xù)時間為7年。
    “擺在浙江民營企業(yè)面前的生存之道就是創(chuàng)新。”具有豐富投資經(jīng)營管理經(jīng)驗的風(fēng)險投資公司的專家表示，企業(yè)家成長非常艱難，創(chuàng)業(yè)非常艱辛，特別是轉(zhuǎn)螢型時期，浙江個體工商戶過去兩年共開業(yè)了78. 3萬戶，但注銷死亡了55.9萬戶，私營企業(yè)過去兩年共開設(shè)了14萬戶，但注消死亡了5.18萬戶。