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    企業(yè)社會責(zé)任投資是一種基于社會、環(huán)境、經(jīng)濟三重準(zhǔn)則的投資模式。在投資決策過程中，社會責(zé)任投資要求從經(jīng)濟、社會、環(huán)境三重盈余出發(fā)，采用多種策略濾除在履行社會責(zé)任方面表現(xiàn)不佳的對象，促使企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，為投資者和社會帶來持續(xù)發(fā)展的價值。該理念在國際金融領(lǐng)域的廣泛傳播與實施，對整個金融領(lǐng)域及企業(yè)融資都將產(chǎn)生深刻影響，對以追逐高利潤為目的的風(fēng)險投資也產(chǎn)生了深遠影響，使風(fēng)險投資在確定投資目的、選擇投資對象、提供服務(wù)內(nèi)容和實現(xiàn)退出方式等方面都發(fā)生了較大變化。
    社會責(zé)任投資和風(fēng)險投資有天然的交集。社會責(zé)任投資更加集中于解決社會和環(huán)境問題，現(xiàn)代高科技是解決這些問題的手段。自動化技術(shù)把人從惡劣的勞動環(huán)境中解放出來；新能源技術(shù)減少石化燃料的使用，減輕空氣污染；綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少水污染，提高食品安全和質(zhì)量。現(xiàn)今人類所遭遇的各種社會、環(huán)境問題由科技發(fā)展產(chǎn)生，應(yīng)當(dāng)也必然由科學(xué)技術(shù)的進步而解決。風(fēng)險投資的高技術(shù)、高風(fēng)險、高成長、高收益特征恰恰是社會責(zé)任投資的重要資本支持。
    社會責(zé)任投資注重環(huán)境效益。當(dāng)前，清潔能源、環(huán)保技術(shù)等有利于經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新項目是風(fēng)險投資的最主要投資對象。兩者的結(jié)合于是產(chǎn)生了一些新的投資范疇。如以社會效益為重的社會責(zé)任型風(fēng)險投資，將風(fēng)險投資策略、管理技能和風(fēng)險資本運用到社會慈善活動中。社會責(zé)任風(fēng)險投資以促進社區(qū)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)機構(gòu)為投資對象，在投資過程中，多重視創(chuàng)業(yè)者的個人能力、構(gòu)思的創(chuàng)新性和良好的團隊。社會責(zé)任風(fēng)險投資通過積極的股東介入和長期投資來實現(xiàn)投資者的社會目標(biāo)與經(jīng)濟目標(biāo)。由于社會責(zé)任風(fēng)險投資在選擇創(chuàng)業(yè)機構(gòu)時，考慮了社會發(fā)展因素。因而較普通風(fēng)險投資項目風(fēng)險更大、投資周期更長，因此它多提供給具有一定資格條件的投資者。環(huán)境保護、新能源及節(jié)能等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因兼顧了社會、環(huán)境和經(jīng)濟的三重收益而多成為社甕會責(zé)任投資基金的選擇項目。2005年，美國能源技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險投資額達到9.17億美元，占當(dāng)年風(fēng)險投資總額的比例由1999年的不到l%上升至4.2%；2006年，18億美元風(fēng)險資本流人了183個能源企業(yè)，其中40%的資金投入了可替代能源；據(jù)美國國家風(fēng)險投資協(xié)會對200多家風(fēng)險投資公司的調(diào)查結(jié)果表明，2007年新能源成為風(fēng)險投資最熱門的領(lǐng)域。 自1999年以來風(fēng)險投資對環(huán)保、節(jié)能項目的逐年升溫可部分歸結(jié)為社會責(zé)債任投資運動的結(jié)果。
    社會責(zé)任投資理念的傳播，對風(fēng)險投資的退出會形成約束。公開上市、并購是風(fēng)險資本退出的主要渠道。當(dāng)今，證券監(jiān)管機構(gòu)和證券交易所對公司治理在履行社會責(zé)任方面增加了要求和內(nèi)容，企業(yè)的社會責(zé)任投資情況也是證券投資者關(guān)注的重要方面，在兩方面的壓力下，風(fēng)險資本投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)要公開上市，就必須體現(xiàn)社會責(zé)任投資的內(nèi)容和要求，以維護自我的社會形象，風(fēng)險資本才能更好地實現(xiàn)成功退出計劃。企業(yè)并購需要得到金融機構(gòu)的支持，受赤道原則和社會責(zé)任投資指南等約束，對不履行社會責(zé)任或社會責(zé)任表現(xiàn)欠佳項目的收購則可能因資金不能及時到位而破產(chǎn)或降低收購價格。這樣也會對風(fēng)險資本在投資中關(guān)注企業(yè)履行社會責(zé)任情況以及強化在投資后對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的要求。  
    目前，社會責(zé)任投資主要集中在歐美，而且取得了比較好的盈利。如20世紀(jì)90年代的道瓊斯社會責(zé)任投資指數(shù)比標(biāo)準(zhǔn)普爾5000指數(shù)的表現(xiàn)要好15%。
    我國現(xiàn)在仍處于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，社會生產(chǎn)和企業(yè)行為長期以來片面追求利潤最大化，對社會資源和自然資源進行了大量掠奪，犧牲了社會公共利益，使得喪失誠信，違反法律，污染環(huán)境和損害勞動者和消費者權(quán)益的事件屢屢發(fā)生，不僅影響了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，還對構(gòu)建和諧社會造成了障礙。因此社會呼喚企業(yè)承擔(dān)更大的社會責(zé)任，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)義不容辭地承擔(dān)應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任。