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　　資金是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)業(yè)者急需獲得的啟動資金。但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌集資金的道路都是漫長且艱辛的。一般來說風(fēng)險投資公司一天都要與很多創(chuàng)業(yè)者會面，一年下來見的創(chuàng)業(yè)者不知道多少，但是最終投資的企業(yè)卻寥寥無幾，所以說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做好更方面的準備，把握機會，主動爭取創(chuàng)業(yè)資金是相當(dāng)重要的。
　　創(chuàng)業(yè)資金對企業(yè)來說是至關(guān)重要的，所以很多創(chuàng)業(yè)者都是迫不及待的與投資人見面，急需獲得創(chuàng)業(yè)資金，在匆忙的道路上就容易走進創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)。創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)是每一個初創(chuàng)企業(yè)主必須要認識和注意的。
　　誤區(qū)一：廉價出賣你的技術(shù)或者創(chuàng)意
　　很多企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)初期急需創(chuàng)業(yè)資金，在這種情況下就融資給小錢而出讓大股份，就這樣輕易的賤賣了自己的技術(shù)或者創(chuàng)意。他們一心想著能夠獲得啟動資金就行。在這種思想下，很多創(chuàng)業(yè)者就廉價的把自己的技術(shù)或者創(chuàng)意隨隨便便就出賣了。在公司運營一段時間之后才發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)賣的太便宜了，開始對投資協(xié)議不滿，但是如果這個時候提出毀約的話，這樣做的后果是很不好的，只會使我們在資本市場上失去商業(yè)信譽。
　　誤區(qū)二：燒別人的錢來圓自己的夢
　　這種對風(fēng)險投資不負責(zé)任的使用情況，卻相當(dāng)普遍的存在著。創(chuàng)業(yè)不僅是一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者理想的過程，更是使投資人的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資人是一個事物的兩個方面，是利益的同載體，只有雙方完美合作才能達到雙方利益最大化。“燒別人的錢圓自己的夢”，說到底是創(chuàng)業(yè)者信用的問題，同時也是品質(zhì)問題，有這種想法的創(chuàng)業(yè)者也不會成為一個成功的人。
　　誤區(qū)三：沒有完整的商業(yè)計劃和戰(zhàn)略計劃
　　任何事情在做之前都要有計劃，只有這樣才能按照計劃一步步實施，同時很多問題在執(zhí)行中也能夠及早預(yù)防。為企業(yè)籌集資金一樣，比如說這些錢用在什么地方，能夠帶來多少投資回報，能夠給投資人帶來多少投資收益等等，這些在融資之前都應(yīng)該有個詳細的計劃，只有這樣投資人才能對你的企業(yè)感興趣，才有可能會投資你的項目。
　　誤區(qū)四：過度包裝或者不包裝
　　有些創(chuàng)業(yè)者為了企業(yè)融資成功不惜粉飾財務(wù)報表，甚至造假，過度的包裝是不應(yīng)該的，一旦讓投資人發(fā)現(xiàn)端倪，那么企業(yè)再融資是一件非常困難的事情，因為風(fēng)險投資人非常注重創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)，留有道德污點的創(chuàng)業(yè)者是不被投資人喜歡的。但也有一個情況，那就是有些創(chuàng)業(yè)者認為自己經(jīng)營效益很好，應(yīng)該很容易獲得融資，所以就不愿意花時間和精力去包裝企業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)者要明白投資人看重的不是企業(yè)短期利潤，而是企業(yè)長遠的發(fā)展以及未來可能面臨的風(fēng)險，更看重的是創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)團隊克服風(fēng)險的能力。對此，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個清醒的、理性的認識和思索，在理性思路的前提下進行適度包裝還是很有必要的。
　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)不止上面幾種，上面只是小編簡單的介紹一些融資誤區(qū)，希望能給正在融資或者準備融資的創(chuàng)業(yè)者提供些許幫助。