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　　經(jīng)歷了幾個月的融資最終依然以失敗而告終，這是很多企業(yè)都會遇到的事情，企業(yè)融資失敗，難道就沒有生存下來的希望了嗎？答案未必，那么企業(yè)融資不成功，又該采用什么樣的生存策略呢？
　　融資是很多企業(yè)不得不面臨的事情，但是要知道企業(yè)融資成功率很多，那么那些失敗的企業(yè)融資不成功難道就坐等關門嗎？答案當然不是，有些企業(yè)雖然融資不成功，但是通過其他方法依然讓企業(yè)發(fā)展的很好，所以說創(chuàng)業(yè)者一定要擺正心態(tài)，即使融資不成功又能怎樣，缺少了風險投資資本的幫助，企業(yè)仍有成功的希望，只是要看創(chuàng)業(yè)者如何想的和如何做了？那么融資失敗的企業(yè)接下來應該怎么辦呢？
　　企業(yè)融資失敗了不等于給企業(yè)判死刑了，我們還可以依靠自身的力量來改變企業(yè)的現(xiàn)狀，當初你在創(chuàng)立這個公司的時候一定是非?？春玫?，所以即使融資不成功，也并不一定說你的企業(yè)不好了，只是還沒有遇到對的風險投資人，所以在找到合適的風投之前我們應該依靠自己的力量來發(fā)展企業(yè)。
　　首先就是要集中資源，將企業(yè)現(xiàn)有的人力和物力集中在一個點上，這時候創(chuàng)業(yè)者應該注意不要把業(yè)務做得太分散，最好能夠集中到一個點上，而不是把資金分散用在不同的項目上，這樣即使再好的項目最后也會因為缺少資金而擱置一方，最后幾個項目都失敗，所以還不如把資源都整合在一個項目上，這樣成功率還更高一點。
　　然后就是要注意提高員工的積極性，有時候企業(yè)資金遇到困難也會影響到員工的積極性，讓一些不明具體情況的人還以為企業(yè)到了發(fā)展不下去的步驟，所以他們就融資懈怠，這時候創(chuàng)業(yè)者一定要注意提高員工的積極性，要讓員工知道現(xiàn)在企業(yè)確實遇到了困難，但這只是暫時的，如果你熱愛這個企業(yè)，想跟隨企業(yè)一起發(fā)展，那么現(xiàn)在正是表現(xiàn)自己能力的時候，企業(yè)成功了當然你也功不可沒。
　　最后就是創(chuàng)業(yè)者要懂得開源節(jié)流，可能企業(yè)資金充分的時候，花錢各方面都會比較大方，既然現(xiàn)在企業(yè)遇到了資金困難，那么開源節(jié)流就是必須的了，所以在這里提供創(chuàng)業(yè)者不要總是要“面子”，該節(jié)省的時候一定要節(jié)省，比如說可以選個租金便宜點的辦公室，或者把裝修的檔次先放低，另外就是創(chuàng)業(yè)團隊的工資，現(xiàn)在能低點就低點，畢竟現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)各方面都需要資金，能節(jié)省的地方就節(jié)省一點，這樣就能夠省出一些錢用在項目上。
　　對于初創(chuàng)企業(yè)的領導人來說，要堅定天無絕人之路，不論什么時候都不能輕言放棄，不論是融資失敗了，還是沒有找到天使投資，這一切都不重要，重要的是自己拼命付出了，全心全意對企業(yè)發(fā)展做出努力了，相信這樣的企業(yè)及時融資不成功也不會死掉，因為有付出就會有回報，希望一直要有，說不定哪天企業(yè)就成功了呢？