物流O2O模式代表企業(yè)——云鳥配送

公司信息
名稱: 云鳥
地址: 北京市朝陽(yáng)區(qū)慧忠里臥龍小區(qū)別墅區(qū)219棟東單元
公司網(wǎng)址
http://yunniao.me/about
創(chuàng)始人 何曉東
發(fā)展歷史和簡(jiǎn)介
云鳥成立于2014年9月,是一家致力于同城極速配送的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(O2O),通過(guò)整合海量社會(huì)配送資源,在云鳥同城極速配送平臺(tái)進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)招標(biāo)的方式,為客戶提供大量性價(jià)比超高的配送解決方案。
云鳥創(chuàng)始人何曉東介紹,云鳥配送的車隊(duì)規(guī)模是三千多輛,明年6月份的時(shí)候可達(dá)到2萬(wàn)到3萬(wàn)輛,包括面包車、金杯車、箱式貨車,明年可能有電動(dòng)三輪車。“我們整合的車輛來(lái)源其實(shí)也有很大的不同,第一階段整合的是社會(huì)上的閑散運(yùn)力?,F(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)入到第二階段,開始整合傳統(tǒng)的中小型物流公司的車隊(duì),他們也開始逐步的加入,這是我們很大的不同。”何曉東分析道。
云鳥配送因?yàn)槭钦型稑?biāo)的商業(yè)模式,所以在短期之內(nèi)還沒有牽扯到簽約這個(gè)概念。但是現(xiàn)在云鳥配送利用的是互聯(lián)網(wǎng)的評(píng)價(jià)體系,并且會(huì)慢慢把簽約問題規(guī)范起來(lái)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
同城急速貨物遞送
核心競(jìng)爭(zhēng)力
同城干線配送——快;
海量社會(huì)配送;
公開競(jìng)價(jià)招標(biāo)平臺(tái),選到性能比超高的配送方案,平均減低配送成本20%;
減少所有交易中間環(huán)節(jié)(O2O),讓客戶與配送車輛直接面對(duì)面,交易完全透明。
被誰(shuí)投資
2015年1月,云鳥配送”獲得由經(jīng)緯中國(guó)、金沙江、盛大資本聯(lián)合投資的1000萬(wàn)美元A輪融資。
貨運(yùn)物流O2O行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
O2O在產(chǎn)業(yè)鏈中既涉及到線上,又涉及到線下,“線上快捷下單與支付,線下快速送達(dá)與體驗(yàn)相結(jié)合”是它的最大特點(diǎn),因此O2O模式對(duì)物流提出了更多的要求。物流企業(yè)必須練好內(nèi)功,努力提供準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)才能滿足未來(lái)O2O的需求。
在O2O模式下,一方面電商平臺(tái)不斷加強(qiáng)自身供應(yīng)鏈管理能力、豐富產(chǎn)品種類、提升技術(shù)能力,最終提高用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn),另一方面也在大力布局線上線下渠道融合。相對(duì)于服務(wù)類的O2O,實(shí)物類的實(shí)現(xiàn)難度則更大些。消費(fèi)者選擇實(shí)物類商品從線上走到線下提貨,而不是直接通過(guò)快遞物流體系收貨,主要原因在于體驗(yàn)的真實(shí)性以及收貨的便利性。服務(wù)物流會(huì)影響消費(fèi)者感知,這就需要O2O經(jīng)營(yíng)者徹底打通虛實(shí)兩條線的供應(yīng)鏈/物流體系,為用戶備上持續(xù)的商品庫(kù)存;不然就會(huì)損失掉到手不易的銷售機(jī)會(huì);唯有這樣才能為客戶提供持續(xù)、穩(wěn)定、良好的O2O服務(wù)體驗(yàn)。因此物流管理和交付能力就是O2O的關(guān)鍵。
在O2O模式下,一方面電商平臺(tái)不斷加強(qiáng)自身供應(yīng)鏈管理能力、豐富產(chǎn)品種類、提升技術(shù)能力,最終提高用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物體驗(yàn),另一方面也在大力布局線上線下渠道融合。相對(duì)于服務(wù)類的O2O,實(shí)物類的實(shí)現(xiàn)難度則更大些。消費(fèi)者選擇實(shí)物類商品從線上走到線下提貨,而不是直接通過(guò)快遞物流體系收貨,主要原因在于體驗(yàn)的真實(shí)性以及收貨的便利性。服務(wù)物流會(huì)影響消費(fèi)者感知,這就需要O2O經(jīng)營(yíng)者徹底打通虛實(shí)兩條線的供應(yīng)鏈/物流體系,為用戶備上持續(xù)的商品庫(kù)存;不然就會(huì)損失掉到手不易的銷售機(jī)會(huì);唯有這樣才能為客戶提供持續(xù)、穩(wěn)定、良好的O2O服務(wù)體驗(yàn)。因此物流管理和交付能力就是O2O的關(guān)鍵。
2.商業(yè)模式
采用O2O的商業(yè)模式
3、發(fā)展前景
誰(shuí)能夠整合中國(guó)物流最大的社交圈,誰(shuí)將具備未來(lái)商業(yè)整合的基礎(chǔ)。關(guān)系是物流發(fā)展的支柱,正逐步成為諸多物流公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在O2O環(huán)境下,物流的關(guān)系將深度延伸,并形成社群、粉絲經(jīng)濟(jì)、灰度關(guān)系、淺度關(guān)系、深度關(guān)系、核心關(guān)系等正讓物流公司的關(guān)系更具多元化。這種情況下,物流公司在O2O戰(zhàn)略上如果考慮借勢(shì),特別是通過(guò)社交大佬、行業(yè)交流、論壇等借勢(shì),挖掘粉絲的商業(yè)價(jià)值,并樹立自身的社群地位。這種情況下,基于粉絲,基于關(guān)系,在物流運(yùn)營(yíng)體系的支撐之下,就能通過(guò)線上線下協(xié)同借勢(shì),為物流公司的品牌形象,社區(qū)口碑等營(yíng)造良好的發(fā)展勢(shì)頭,打造基于物流社交圈的O2O商業(yè)平臺(tái)。
2015年將是物流O2O服務(wù)的新紀(jì)元,電商的O2O已經(jīng)在2014年打響,2014年是服務(wù)O2O的重要滲透之年,機(jī)會(huì)面前人人平等,看到機(jī)會(huì)的未必是最大的贏家,真正的商業(yè)形態(tài)是做出來(lái)的。你可以不關(guān)注,你可以不思考,但社會(huì)需求的顧客習(xí)慣已經(jīng)在變化,移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)改變他們的習(xí)慣。
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