智能可穿戴產(chǎn)品步丟智能定位童鞋為兒童安全保駕護航

公司信息
名稱: 步丟智能定位童鞋
地址: 北京市朝陽區(qū)櫻花東街甲2號院北京服裝學院中關村時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園202室
公司網(wǎng)址
http://www.ebudiu.cn/
創(chuàng)始人 甘志泉
領導團隊 甘志泉 金哲
發(fā)展歷史和簡介
步丟智能定位童鞋隸屬于北京愛麗絲幻橙科技有限公司。
北京愛麗絲幻橙科技有限公司是一家專注于全球安全穿戴研究和產(chǎn)品化的公司。早期主要聚焦兒童領域。公司通過跨界研發(fā),將一些工業(yè)電子設計產(chǎn)品和傳統(tǒng)時尚創(chuàng)意相融合,通過新媒體和O2O模式進行推廣,銷售以及為用戶提供解決方案。
2014年7月29日,北京愛麗絲幻橙科技有限公司宣布推出全球第一款智能GPS定位鞋,budiu智能定位童鞋。通過精準定位,遠程守護,隨身看護,實景地圖,歷史軌跡,緊急報警,導航,輕社交等多重功能全方位保護兒童外出安全。并通過鞋子這種載體,不增加孩子的額外穿戴負擔。
主營業(yè)務
智能穿戴產(chǎn)品
核心競爭力
步丟核心競爭力在于通過植入鞋子的智能硬件上報給云端來進行定位和數(shù)據(jù)的精準挖掘。
被誰投資
2015年1月,budiu智能定位童鞋獲500萬美元A輪風險投資,投資方為清流資本。
智能穿戴產(chǎn)品行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對手
在資本的推動以及媒體的關注下,智能穿戴技術(shù)進入了不同的領域進行探索。但從目前全球的技術(shù)路徑來看,智能穿戴目前的技術(shù)路徑主要分為四條:一條是以三星等傳統(tǒng)通訊企業(yè)為代表的可穿戴設備的路徑,就是基于通訊的智能穿戴產(chǎn)品;一條是以耐克等傳統(tǒng)運動娛樂企業(yè)為代表的可穿戴設備的路徑,就是基于定位、運動娛樂的智能穿戴產(chǎn)品;第三條則是以谷歌眼鏡為代表的可穿戴設備的路徑,就是基于眼鏡類的虛擬現(xiàn)實或沉浸式的智能穿戴產(chǎn)品;第四條則是以移動醫(yī)療為主的可穿戴設備路徑,就是基于血壓、心率、血糖、新陳代謝等方面的監(jiān)測。
當然還有其它一些方面的探索,尤其是一些垂直、細分領域的探索在不斷加深。但從2014年的情況來看,可穿戴產(chǎn)品在第一、二條路徑上的商業(yè)化程度相對比較高,但是距離商業(yè)化的普及還是沒有概念來的火爆。
就目前市場情況來看,不論是哪種情況的進入與支持,顯然市場的表現(xiàn)情況都未能達到各方預期。這其中不僅是投資人、創(chuàng)業(yè)人員,還包括媒體、消費者等在經(jīng)歷了兩年多的時間后,其熱情都出現(xiàn)了一定程度的回落。
2.商業(yè)模式
硬件銷售 衍生品銷售 生態(tài)系統(tǒng)搭建 精準廣告投放與收費數(shù)據(jù)庫
3、發(fā)展前景
面對2015年,我希望資本要冷靜,技術(shù)人員要冷靜,創(chuàng)業(yè)者們更要冷靜。而我做為產(chǎn)業(yè)研究人員,不希望看到太多的烈士,而是希望看到更多的壯士。智能穿戴產(chǎn)業(yè)是一個非常特殊的產(chǎn)業(yè),它不是單純的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,也不是單純的硬件產(chǎn)品,而是一個以人、設備、智能三者融合的產(chǎn)品。
所以不能簡單的以互聯(lián)網(wǎng)思維去思考智能穿戴產(chǎn)品,也不能簡單的以硬件的思維來思考智能穿戴產(chǎn)品。而是要抓住智能穿戴的核心,就是與人綁定,并為人提供更為有效、便捷的生活方式。只有理解了可穿戴設備的本質(zhì),才能讓我們在產(chǎn)業(yè)商業(yè)化路徑的思考中不至于迷失或踏入陷阱。
其實可穿戴設備真正的理解是計算機技術(shù)微型化之后,一種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的小型計算機,并不局限于人體。當然就人體可穿戴而言,也分為體表外的可穿戴設備與植入式可穿戴設備,智能手表、手環(huán)只是體表外可穿戴設備的一種形態(tài)。
除人體可穿戴之外,還有給動物、寵物的可穿戴設備,給花草樹木的監(jiān)測的可穿戴設備,以及給工業(yè)設備所穿戴的可穿戴設備。其中最典型的就是GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其中最為核心的技術(shù)要素就是借助于給工業(yè)設備穿上可穿戴設備以監(jiān)測其工作,而國內(nèi)在工業(yè)領域的可穿戴設備起步較國外相比,稍晚了一點。這些將會是2015年,以及往后的一個重點方向。 如果要用一句話來定義可穿戴設備的話,那就是:“連接人與智能設備的鑰匙”。這也正是可穿戴設備與手機以及其它智能硬件之間最核心的區(qū)別,就在于人與物之間的數(shù)據(jù)化連接,這是手機無法做到的,也是智能家居、智慧城市、或是物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)無法做到的,只有可穿戴設備可以實現(xiàn)。不僅是給設備戴上可穿戴以實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,更是將物與人進行有效連接的一把智能鑰匙。
從目前比較火爆的智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡層面來看,增值的應用服務+用戶的生心理體驗方面還需要發(fā)力?;蛘呖梢酝ㄋ椎睦斫鉃?,硬件本身更多的是側(cè)重于成本的價格定價,而后兩者則是硬件之外的附加價值,體現(xiàn)的是價值。
而可穿戴設備的這種價值以貨幣形式進行體現(xiàn)的時候,所表現(xiàn)的形式就是價格。當價值要素還沒有發(fā)揮出來的時候,用戶的價格敏感度將會由價值關注轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身的硬件關注上。當消費者的價格決策被轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品本身的時候,消費者就會從硬件成本的層面去衡量價格。比如我們?nèi)ベ徺I塑料水桶,我們的消費決策是產(chǎn)品本身,而非產(chǎn)品的價值,此時我們通常的價格高低衡量依據(jù)是塑料原材料的價格。
今天一些消費者認為可穿戴設備貴的原因顯然不是價格問題,是消費者的消費決策關注點并未從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到價值點上,就容易在價格與價值之間產(chǎn)生錯位。因此,在我看來,決定著可穿戴設備價格的并不是可穿戴設備的硬件本身,而是基于硬件所提供的價值。我們賦予產(chǎn)品的用戶實際使用價值越高,價格也就越高,而產(chǎn)品硬件本身只是價格決策的一個基礎參照,這些價值環(huán)節(jié)正是可穿戴設備產(chǎn)業(yè)接下來需要發(fā)力解決的方向。
知名風險投資公司
紅杉資本|瑞華投資|同創(chuàng)偉業(yè)|達晨創(chuàng)投|深創(chuàng)投|IDG|創(chuàng)東方|君聯(lián)資本|中科招商|經(jīng)緯中國|啟明創(chuàng)投|松禾資本|英特爾投資|優(yōu)勢資本|東方富海|天堂硅谷|九鼎投資|晨興創(chuàng)投|江蘇高科投|北極光創(chuàng)投|德同資本|凱雷投資|中國風投|天圖資本|真格基金|DCM|IFC|凱鵬華盈|高盛投資|啟迪創(chuàng)投|戈壁|荷多投資|紀源資本|鼎暉投資|華平投資|金沙江投資|海納亞洲|永宣創(chuàng)投|險峰華興創(chuàng)投|中投|海通開元|中信資本|力鼎資本|平安創(chuàng)新資本|天使灣創(chuàng)投|和君資本|祥峰集團|招商湘江投資|元禾控股|力合創(chuàng)投|復星創(chuàng)富|陜西高投|光速創(chuàng)投|富達亞洲|成為資本|中信產(chǎn)業(yè)基金|GIC|基石資本|金茂資本|富坤創(chuàng)投|盈富泰克|重慶科投|鼎暉創(chuàng)投|北工投資|海富投資|招商局資本|新天域資本|中路集團|摩根士丹利|青云創(chuàng)投|建銀國際|德豐杰|弘毅投資|CVC|藍馳創(chuàng)投|寬帶資本|秉鴻資本|金石投資|天創(chuàng)資本|證大投資|中經(jīng)合|信中利|蘭馨亞洲|淡馬錫|浙商創(chuàng)投|華睿投資|景林資產(chǎn)|摯信資本|高特佳|清科創(chuàng)投|華登國際|山東高新投|集富亞洲|騰訊|無錫創(chuàng)投|創(chuàng)新工場|智基創(chuàng)投|策源創(chuàng)投|軟銀中國|
創(chuàng)業(yè)聯(lián)合網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)者和投資人的交流平臺。平臺擁有5000+名投資人入駐。幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)對接投資人和投資機構(gòu),同時也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體宣傳和交流合作平臺。
熱門標簽
精華文章
