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公司信息
    名稱： 金典工場（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱JDF）
    地址： 上海市靜安區(qū)南京西路1038號梅龍鎮(zhèn)廣場辦公樓2604-2606A
創(chuàng)始人   王皓
發(fā)展歷史和簡介
    金典工場（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱JDF），成立于2014年初，致力于劇目創(chuàng)作與運營，目前公司旗下資產(chǎn)包括一個創(chuàng)作制作排練基地，一個主題劇院，一個劇院管理公司，一個演出團隊，一個運營公司，在以音樂劇《上海灘》為起點的演藝產(chǎn)業(yè)模式下，除了專業(yè)版音樂劇《上海灘》的駐場演出和全國巡演外同時JDF(金典工場)的第二部原創(chuàng)音樂劇創(chuàng)作工作也已啟動。音樂劇《上海灘》是JDF音樂劇產(chǎn)業(yè)夢的鑰匙。JDF制作的是一部劇，構架的卻是一個產(chǎn)業(yè)，組建的是一個劇組，凝聚的卻是一個長久穩(wěn)健的團隊。你可以說《上海灘》是一部電視劇、是一部電影、是一段在老上海許文強和馮程程的愛的回憶、有那個年代的歌、有那個年代的舞。同時上海灘又是一個國際化的化身、是一種時尚和品味、是東西方文化融合重塑后的年輕，是一種人生價值觀的思考、也是一段跨時代文化的對話。從根本上說，音樂劇《上海灘》傳遞的是相信美好，理解愛、相信愛。
主營業(yè)務
    金典工場（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司致力于劇目創(chuàng)作與運營
被誰投資
    2014年5月，華策影視(300133.SZ)曾宣布投資JDF金典工場2000萬元，占股19%，并與JDF金典工場聯(lián)合投資出品國內(nèi)目前投資額最 大的音樂劇《上海灘》；
    2015年1月，JDF金典工場獲得B輪融資，入股方為和潤集團旗下投資公司。
音樂劇產(chǎn)業(yè)行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對手
    一部又一部大小音樂劇相繼出爐，業(yè)界一直談論和憧憬著的屬于音樂劇的光明前景似乎已在眼前?？墒?，若仔細觀察就不難發(fā)現(xiàn)，目前音樂劇在國內(nèi)的發(fā)展并非想象中那般如意。除了缺乏創(chuàng)作人員、專業(yè)演員、資金等因素，音樂劇演出專有劇場的稀少和音樂劇生產(chǎn)制作、運營管理機制與模式的欠缺等問題也制約著本土音樂劇發(fā)展。
自2011年百老匯音樂劇《媽媽咪呀！》中文版在國內(nèi)獲得成功后，音樂劇這種藝術形式逐漸走進了國人的視野。多家演出機構、藝術院校紛紛加入制作大軍，一部又一部大小音樂劇相繼出爐，似乎業(yè)界一直談論和憧憬著的屬于音樂劇的光明前景已在眼前?？墒牵糇屑氂^察就不難發(fā)現(xiàn)，目前音樂劇在國內(nèi)的發(fā)展并非想象中那般如意。
　　剛剛結(jié)束北京站巡演的《媽媽咪呀！》中文版票房突破了1100萬元，3年累計票房近2億元。同樣，中文版音樂劇《貓》、原創(chuàng)音樂劇《公主的盛宴》也有不俗表現(xiàn)?？梢蝗顺燥柌淮砣也火I，這些數(shù)據(jù)看起來漂亮，卻均出自一家之手，偌大中國能為人們所知曉的音樂劇作品和音樂劇制作、演出機構仍然屈指可數(shù)。
　　有專家指出，國內(nèi)大部分音樂劇首輪演出依靠一系列大張旗鼓的宣傳，尚有不錯的反響。到了第二輪，情況便會明顯弱于前一輪，到了第三輪情況顯然不容樂觀。
　　造成上述現(xiàn)象的原因，除了缺乏創(chuàng)作人員、專業(yè)演員、資金等因素，還有一個重要的原因——固定演出音樂劇的劇場鳳毛麟角。相對而言，作為音樂劇長盛不衰的世界兩大演出中心——英國倫敦西區(qū)和美國紐約百老匯，以及近幾年音樂劇做得風生水起的日本四季劇團，在劇場方面就做得比較到位。
2．商業(yè)模式
    當前，我國音樂劇生產(chǎn)的主要商業(yè)運作模式基本是一次性投入：某一個演出投資方抓了一個劇目并預約了相關的知名主創(chuàng)人員參與創(chuàng)作，臨時聘任一兩位演藝明星擔任主要角色，同時招聘其他創(chuàng)作演出所需人員來組織演出生產(chǎn)，劇目上演結(jié)束后，便沒了下文。這樣的一次性生產(chǎn)機制，就不可能有在發(fā)展目標下的后續(xù)劇目生產(chǎn)計劃，也就沒有劇目的不斷開發(fā)和積累。
3、發(fā)展前景
    正當業(yè)內(nèi)都在尋找文化產(chǎn)業(yè)的下一個“風口”時，音樂劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多家公司在不知不覺中完成了多輪融資。
    據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心發(fā)布的2014-2020年中國曲藝文化行業(yè)競爭格局分析及投資可行性分析報告顯示值得注意的是，從2014年開始，由于電影、電視劇、游戲等文化產(chǎn)業(yè)的市場競爭與飽和度日益提高，業(yè)內(nèi)資本開始將目光投向線下音樂劇產(chǎn)業(yè)。
    據(jù)悉，2014年僅北京市各類營業(yè)性演出場次共計24595場，觀眾人數(shù)共計1012萬人次，演出票房共計14.95億元，全國僅旅游演出規(guī)模就120個億。業(yè)內(nèi)認為，演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是目前國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，其他文化形成格局后的必然趨勢。這也是目前PE等金融機構看好進入演出行業(yè)的原因。
    文化產(chǎn)業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，從原本意義上說，它既是消費服務業(yè)，又是生產(chǎn)服務業(yè)，不僅服務于大眾的最終消費需求，而且服務于其他經(jīng)濟部門的生產(chǎn)性需求，并推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐都已證明了這一點。
    對于包括音樂劇品種在內(nèi)的戲劇產(chǎn)業(yè)來說，是否擁有一批有持續(xù)生產(chǎn)能力的制作公司，是否擁有一個開放化的市場環(huán)境，是否擁有足夠的終端劇院來支撐產(chǎn)業(yè)基礎，都是產(chǎn)業(yè)能否做大的前提條件。以北京為例，戲劇生態(tài)越來越完善，擁有一批具備制作能力的公司，并且無論國企、民營，都正在通過并購、聯(lián)盟等方式進行全國性營銷，或者開拓終端。而一向?qū)κ袌鲲L向極為敏感的投資資金，也在近年來逐漸涌入戲劇產(chǎn)業(yè)，為其產(chǎn)業(yè)升級助力。