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公司信息
    名稱： 金典工場(chǎng)（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱JDF）
    地址： 上海市靜安區(qū)南京西路1038號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)辦公樓2604-2606A
創(chuàng)始人   王皓
發(fā)展歷史和簡(jiǎn)介
    金典工場(chǎng)（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱JDF），成立于2014年初，致力于劇目創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)，目前公司旗下資產(chǎn)包括一個(gè)創(chuàng)作制作排練基地，一個(gè)主題劇院，一個(gè)劇院管理公司，一個(gè)演出團(tuán)隊(duì)，一個(gè)運(yùn)營(yíng)公司，在以音樂(lè)劇《上海灘》為起點(diǎn)的演藝產(chǎn)業(yè)模式下，除了專業(yè)版音樂(lè)劇《上海灘》的駐場(chǎng)演出和全國(guó)巡演外同時(shí)JDF(金典工場(chǎng))的第二部原創(chuàng)音樂(lè)劇創(chuàng)作工作也已啟動(dòng)。音樂(lè)劇《上海灘》是JDF音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)夢(mèng)的鑰匙。JDF制作的是一部劇，構(gòu)架的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，組建的是一個(gè)劇組，凝聚的卻是一個(gè)長(zhǎng)久穩(wěn)健的團(tuán)隊(duì)。你可以說(shuō)《上海灘》是一部電視劇、是一部電影、是一段在老上海許文強(qiáng)和馮程程的愛(ài)的回憶、有那個(gè)年代的歌、有那個(gè)年代的舞。同時(shí)上海灘又是一個(gè)國(guó)際化的化身、是一種時(shí)尚和品味、是東西方文化融合重塑后的年輕，是一種人生價(jià)值觀的思考、也是一段跨時(shí)代文化的對(duì)話。從根本上說(shuō)，音樂(lè)劇《上海灘》傳遞的是相信美好，理解愛(ài)、相信愛(ài)。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
    金典工場(chǎng)（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司致力于劇目創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)
被誰(shuí)投資
    2014年5月，華策影視(300133.SZ)曾宣布投資JDF金典工場(chǎng)2000萬(wàn)元，占股19%，并與JDF金典工場(chǎng)聯(lián)合投資出品國(guó)內(nèi)目前投資額最 大的音樂(lè)劇《上海灘》；
    2015年1月，JDF金典工場(chǎng)獲得B輪融資，入股方為和潤(rùn)集團(tuán)旗下投資公司。
音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    一部又一部大小音樂(lè)劇相繼出爐，業(yè)界一直談?wù)摵豌裤街膶儆谝魳?lè)劇的光明前景似乎已在眼前?？墒牵糇屑?xì)觀察就不難發(fā)現(xiàn)，目前音樂(lè)劇在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并非想象中那般如意。除了缺乏創(chuàng)作人員、專業(yè)演員、資金等因素，音樂(lè)劇演出專有劇場(chǎng)的稀少和音樂(lè)劇生產(chǎn)制作、運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制與模式的欠缺等問(wèn)題也制約著本土音樂(lè)劇發(fā)展。
自2011年百老匯音樂(lè)劇《媽媽咪呀！》中文版在國(guó)內(nèi)獲得成功后，音樂(lè)劇這種藝術(shù)形式逐漸走進(jìn)了國(guó)人的視野。多家演出機(jī)構(gòu)、藝術(shù)院校紛紛加入制作大軍，一部又一部大小音樂(lè)劇相繼出爐，似乎業(yè)界一直談?wù)摵豌裤街膶儆谝魳?lè)劇的光明前景已在眼前。可是，若仔細(xì)觀察就不難發(fā)現(xiàn)，目前音樂(lè)劇在國(guó)內(nèi)的發(fā)展并非想象中那般如意。
　　剛剛結(jié)束北京站巡演的《媽媽咪呀！》中文版票房突破了1100萬(wàn)元，3年累計(jì)票房近2億元。同樣，中文版音樂(lè)劇《貓》、原創(chuàng)音樂(lè)劇《公主的盛宴》也有不俗表現(xiàn)?？梢蝗顺燥柌淮砣也火I，這些數(shù)據(jù)看起來(lái)漂亮，卻均出自一家之手，偌大中國(guó)能為人們所知曉的音樂(lè)劇作品和音樂(lè)劇制作、演出機(jī)構(gòu)仍然屈指可數(shù)。
　　有專家指出，國(guó)內(nèi)大部分音樂(lè)劇首輪演出依靠一系列大張旗鼓的宣傳，尚有不錯(cuò)的反響。到了第二輪，情況便會(huì)明顯弱于前一輪，到了第三輪情況顯然不容樂(lè)觀。
　　造成上述現(xiàn)象的原因，除了缺乏創(chuàng)作人員、專業(yè)演員、資金等因素，還有一個(gè)重要的原因——固定演出音樂(lè)劇的劇場(chǎng)鳳毛麟角。相對(duì)而言，作為音樂(lè)劇長(zhǎng)盛不衰的世界兩大演出中心——英國(guó)倫敦西區(qū)和美國(guó)紐約百老匯，以及近幾年音樂(lè)劇做得風(fēng)生水起的日本四季劇團(tuán)，在劇場(chǎng)方面就做得比較到位。
2．商業(yè)模式
    當(dāng)前，我國(guó)音樂(lè)劇生產(chǎn)的主要商業(yè)運(yùn)作模式基本是一次性投入：某一個(gè)演出投資方抓了一個(gè)劇目并預(yù)約了相關(guān)的知名主創(chuàng)人員參與創(chuàng)作，臨時(shí)聘任一兩位演藝明星擔(dān)任主要角色，同時(shí)招聘其他創(chuàng)作演出所需人員來(lái)組織演出生產(chǎn)，劇目上演結(jié)束后，便沒(méi)了下文。這樣的一次性生產(chǎn)機(jī)制，就不可能有在發(fā)展目標(biāo)下的后續(xù)劇目生產(chǎn)計(jì)劃，也就沒(méi)有劇目的不斷開發(fā)和積累。
3、發(fā)展前景
    正當(dāng)業(yè)內(nèi)都在尋找文化產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”時(shí)，音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多家公司在不知不覺(jué)中完成了多輪融資。
    據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心發(fā)布的2014-2020年中國(guó)曲藝文化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資可行性分析報(bào)告顯示值得注意的是，從2014年開始，由于電影、電視劇、游戲等文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與飽和度日益提高，業(yè)內(nèi)資本開始將目光投向線下音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)。
    據(jù)悉，2014年僅北京市各類營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)次共計(jì)24595場(chǎng)，觀眾人數(shù)共計(jì)1012萬(wàn)人次，演出票房共計(jì)14.95億元，全國(guó)僅旅游演出規(guī)模就120個(gè)億。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，演出產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是目前國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，其他文化形成格局后的必然趨勢(shì)。這也是目前PE等金融機(jī)構(gòu)看好進(jìn)入演出行業(yè)的原因。
    文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，從原本意義上說(shuō)，它既是消費(fèi)服務(wù)業(yè)，又是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)，不僅服務(wù)于大眾的最終消費(fèi)需求，而且服務(wù)于其他經(jīng)濟(jì)部門的生產(chǎn)性需求，并推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐都已證明了這一點(diǎn)。
    對(duì)于包括音樂(lè)劇品種在內(nèi)的戲劇產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是否擁有一批有持續(xù)生產(chǎn)能力的制作公司，是否擁有一個(gè)開放化的市場(chǎng)環(huán)境，是否擁有足夠的終端劇院來(lái)支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，都是產(chǎn)業(yè)能否做大的前提條件。以北京為例，戲劇生態(tài)越來(lái)越完善，擁有一批具備制作能力的公司，并且無(wú)論國(guó)企、民營(yíng)，都正在通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)盟等方式進(jìn)行全國(guó)性營(yíng)銷，或者開拓終端。而一向?qū)κ袌?chǎng)風(fēng)向極為敏感的投資資金，也在近年來(lái)逐漸涌入戲劇產(chǎn)業(yè)，為其產(chǎn)業(yè)升級(jí)助力。