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現(xiàn)在養(yǎng)羊的利潤(rùn)與成本養(yǎng)羊需要多少成本.羊的主要飼料是牧草，與其他家畜的飼料相比，羊飼料受各種污染，尤其是農(nóng)藥、化肥等物質(zhì)的污染最小，在飼料加工過(guò)程中，豬、雞及部分牛飼料都要加入一定量的抗生素，而羊飼料到目前為止還沒(méi)有或基本沒(méi)有使用抗生素。

2014-11-10 成本  +閱讀全文

目前農(nóng)村養(yǎng)牛戶，大都從傳統(tǒng)養(yǎng)牛的毛色和習(xí)慣來(lái)挑選父本，所以較普遍喜歡養(yǎng)夏洛來(lái)牛，而對(duì)其它品種不 愿被農(nóng)戶所接受。但由于多年使用夏洛來(lái)搞級(jí)進(jìn)雜交，由于品種單一，致使其雜交優(yōu)勢(shì)有所減弱。

2014-11-10 成本  +閱讀全文

機(jī)器學(xué)習(xí)中，決策樹(shù)是一個(gè)預(yù)測(cè)模型；它代表的是對(duì)象屬性值與對(duì)象值之間的一種映射關(guān)系。樹(shù)中每個(gè)節(jié)點(diǎn)表示某個(gè)對(duì)象，每個(gè)分叉路徑則代表的某個(gè)可能的屬性值，而每個(gè)葉結(jié)點(diǎn)則對(duì)應(yīng)具有上述屬性值的子對(duì)象。決策樹(shù)僅有單一輸出；若需要多個(gè)輸出，可以建立獨(dú)立的決策樹(shù)以處理不同輸出。

2014-11-10 決策樹(shù)  +閱讀全文

“生產(chǎn)成本”科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品、自制半成 品等)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等。 　　企業(yè)(農(nóng)業(yè))進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，可將本科目改為“5002農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本”科目，并分別種植業(yè) 、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林業(yè)確定成本核算對(duì)象(消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)、公益性生物資產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品) 和成本項(xiàng)目，進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配。

2014-11-10 生產(chǎn)成本  +閱讀全文

一個(gè)好的決策一般可通過(guò)7個(gè)步驟而得到：對(duì)問(wèn)題的精確界定；詳細(xì)界定此項(xiàng)決策必須滿足的要求；找出所有備選方案；分析每種備選方案的風(fēng)險(xiǎn)與后果及其邊界條件；做出決策；執(zhí)行決策；建立反饋：跟進(jìn)與后續(xù)行動(dòng)。

2014-11-10 決策  +閱讀全文

想要了解成本核算流程，首先必須明白精確的成本核算是一種建立在進(jìn)銷存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)都準(zhǔn)確的基礎(chǔ)之上的企業(yè)活動(dòng)，任何一個(gè)不準(zhǔn)確的進(jìn)銷存、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息都可能造成成本的計(jì)算不準(zhǔn)確，但有一點(diǎn)是必須做到的，那就是財(cái)務(wù)的賬面價(jià)值必須和倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線的庫(kù)存價(jià)值保持一致。

2014-11-10 成本核算  +閱讀全文

成本核算方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)）；半成品是否有銷售的情況（如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準(zhǔn)確核算半成品的成本）；工作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來(lái)分還是工藝來(lái)分。那怎么來(lái)進(jìn)行成本核算呢？我們和著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人一起來(lái)看看。

2014-11-10 成本核算  +閱讀全文

項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期、合同要求等的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟(jì)（如核算）和管理（如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等）活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

2014-11-10 成本管理  +閱讀全文

眾所周知，成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的大量信息。綱舉目張，怎樣抓住關(guān)鍵呢？簡(jiǎn)言之，抓住“三三得九，九九八十一”個(gè)節(jié)點(diǎn)。下面我們和風(fēng)險(xiǎn)投資公司創(chuàng)始人一起來(lái)探索一下三三得九以及九九八十一的真相。

2014-11-10 成本會(huì)計(jì)  +閱讀全文

成本管理不是簡(jiǎn)單的等同于“支出控制”，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。核算方法上理論聯(lián)系實(shí)際，在簡(jiǎn)單的核算方法和核算資料的精確度之間找平衡，制定適合企業(yè)特點(diǎn)的核算流程，糾結(jié)點(diǎn)是制造成本的歸集和分配，歸集哪些內(nèi)容，分配到哪些成本對(duì)象中；分析方法上要實(shí)際中有所用，用得上，要有戰(zhàn)略成本觀。一環(huán)套一環(huán)，推行

2014-11-10 成本管理  +閱讀全文