傳小米已將今年手機(jī)出貨目標(biāo)提升至8000萬(wàn)臺(tái)、京東宣布微信一級(jí)入口開(kāi)始測(cè)試、中國(guó)氣象局與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作、富士康3.9億美元入股亞太電信
2015-01-13 項(xiàng)目 +閱讀全文
“我是希望在退休之前，如果你跟別人說(shuō)你是游戲設(shè)計(jì)師，就像今天說(shuō)你是建筑師、電影導(dǎo)演、作曲家或者說(shuō)你是醫(yī)生一樣，會(huì)得到全社會(huì)尊重的職業(yè)。這是我最大的夢(mèng)想”
Uber,中文譯作“優(yōu)步”，是一家美國(guó)硅谷的科技公司，作為一款流行的打車APP，Uber在2009年，由加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校輟學(xué)生特拉維斯·卡蘭尼克和好友加雷特·坎普創(chuàng)立。
2015-01-13 風(fēng)險(xiǎn)投資 +閱讀全文
其實(shí)b站上看動(dòng)漫的人往往沒(méi)有強(qiáng)烈消費(fèi)小米的能力和欲望(米粉少，看看b站上關(guān)于小米手機(jī)的評(píng)測(cè)的播放量和彈幕就知道了)，如果投資方是動(dòng)漫或周邊制作公司的話，抵觸的心理就會(huì)少很多，效果也應(yīng)該不錯(cuò)。
運(yùn)營(yíng)商集采對(duì)手機(jī)品牌的惡劣影響主要體現(xiàn)在：廠商議價(jià)能力下降，損害在消費(fèi)者心中的品牌發(fā)展，無(wú)法實(shí)現(xiàn)基于用戶需求的全流程優(yōu)化。表面看似有些許道理，但細(xì)究起來(lái)，卻值得商榷。
其實(shí)馬云不必多慮，幫中國(guó)農(nóng)民利用腳下的土地踏實(shí)賺點(diǎn)錢，遠(yuǎn)比叫著喊著顛覆這個(gè)顛覆那個(gè)有意義
紅星美凱龍并購(gòu)吉盛偉邦的失敗表明，大而贏的思維模式應(yīng)該徹底改變了，全面電商的潮流勢(shì)不可擋。
《舌尖上的中國(guó)》第二季以3000萬(wàn)成本獲得上億回報(bào)，而超過(guò)5000萬(wàn)制作成本的大電影，能否同樣如愿獲得更高的商業(yè)回報(bào)，還存在著眾多未知數(shù)。
比特幣在去年的暴漲和Mt.Gox的交易量大增，也許一定程度上源自一場(chǎng)詐騙活動(dòng)。比特幣企業(yè)基本是依靠用戶的信任在運(yùn)營(yíng)，這種缺乏監(jiān)管的狀態(tài)是比特幣與生俱來(lái)的最大問(wèn)題。
羅永浩將此手機(jī)的售價(jià)翻了三倍，主要還是通過(guò)價(jià)格方式來(lái)讓用戶認(rèn)為這是一款超棒的手機(jī)。
能否超越阿里不好判斷，然而京東借著和微信的聯(lián)姻以及對(duì)拍拍的重塑設(shè)法彎道超車，劉強(qiáng)東戰(zhàn)略對(duì)攻的邏輯已經(jīng)成立。
B站并沒(méi)有達(dá)到與用戶基數(shù)相匹配的發(fā)展規(guī)模，以不大的投入換回在亞文化圈良好的口碑和知名度，順帶塑造一下企業(yè)形象，也許回報(bào)已經(jīng)足夠好。
