在沈南鵬看來，人脈是考察創(chuàng)業(yè)者的首要標準。對創(chuàng)業(yè)者進行考察時，首先考量的就是該創(chuàng)業(yè)者的社交圖譜是怎樣建立的。
2015-01-13 項目 +閱讀全文
當記者向多個美國普通股民提到中國電商“京東商城”時，他們的第一反應(yīng)大都是：“你是在說阿里嗎？”
微信的流量入口并不會只貢獻給京東一家，京東商城只是微信電商平臺戰(zhàn)略的一部分。如果騰訊電商完全被京東所把持，那對騰訊來說無疑是災(zāi)難性的
今年是近年來整個中概股中TMT公司最為瘋狂的一年。無論是已經(jīng)掛牌上市，還是即將啟動上市的TMT公司，都在詮釋了一句：這是最好的時代，也是最壞的時代
對于大眾點評來說，借助微信獲得流量入口后，大力拓展三四線市場成為重中之重，而美團來呢？則開始需要“農(nóng)村包圍城市”，向一二線城市人群縱深和收割
譚木匠，作為一家在細分市場處于絕對優(yōu)勢地位的公司，市場先生給出的估值不過4.5倍的市盈率，這是不是有點不可思議呢？
東方明珠與索尼成立合資公司 將引入PS主機、文化中國傳播或改名為阿里巴巴影業(yè)集團有限公司、三星將關(guān)閉移動音樂和電子書服務(wù)、松下計劃退出OLED業(yè)務(wù)
游戲是騰訊收入主要來源。但在烈火烹油之下，騰訊的人才與文化卻是步步驚心。大公司的制度弊端、內(nèi)部利益斗爭、回報不及預(yù)期、以及外界資本的熱捧……正在侵蝕騰訊帝國的根基
盡管Windows Phone已經(jīng)成為第三大移動操作系統(tǒng)，但生態(tài)相對不完整，不過鑒于WP用戶質(zhì)量已經(jīng)接近iOS用戶群，對于有余力的國內(nèi)游戲公司來說，WP是一個可以嘗試的平臺。
快播跌倒，迅雷即飽；搜狐智能硬件很無趣；Twitter與蘋果各自的音樂收購談判遇阻；三星視頻服務(wù)捆綁Tizen注定其不靠譜。
愛立信在電信設(shè)備制造商的領(lǐng)航者地位還是很清晰的：當你們設(shè)備快趕上來時，我開始玩管理服務(wù)；當你們服務(wù)追趕的差不多時，我開始轉(zhuǎn)向電信電視全業(yè)務(wù)
2025 年時，人類的隱私將會被拋棄了很久。物聯(lián)網(wǎng)將會主宰——同時也是人類自愿放棄的——我們的靈魂
