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如果說(shuō)未來(lái)是生成性經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的話，可能并不是那么悲觀。如果說(shuō)，我們99%的人真正的掌握了創(chuàng)新的權(quán)力，掌握了財(cái)富的分配的話，這99%，將是未來(lái)的支柱，這就是自組織的力量

2014-12-23 項(xiàng)目  +閱讀全文

對(duì)小米的高估值還是“嚇跑了”一些大型投資機(jī)構(gòu)，這些拒絕參與融資的機(jī)構(gòu)擔(dān)心，小米無(wú)法成功從智能手機(jī)銷售商轉(zhuǎn)型為高利潤(rùn)率軟件和服務(wù)平臺(tái)。

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萬(wàn)達(dá)商業(yè)被低估的原因是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型及巨額資金缺口帶來(lái)的不確定性。230億融資不算多卻有了資本市場(chǎng)的直通車，如果闖過(guò)這一關(guān)將萬(wàn)達(dá)將毫無(wú)爭(zhēng)議地成為萬(wàn)億級(jí)企業(yè)

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餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪強(qiáng)調(diào)，要用大數(shù)據(jù)和云技術(shù)來(lái)解決發(fā)展中的管理問(wèn)題，同時(shí)，以餐飲O2O的角度來(lái)看，合作共贏是王道，一家通吃將不可能存在。

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法治精神有所欠缺的天朝企業(yè)家，當(dāng)真需要知道，守住命門，才不至于被一擊致命。

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360董事長(zhǎng)周鴻祎近日發(fā)表演講，告誡創(chuàng)業(yè)者們要學(xué)會(huì)悄悄進(jìn)村，多跟用戶說(shuō)話，多去了解用戶的想法，讓用戶形成口碑。

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社區(qū)入口所具有的O2O生態(tài)與商業(yè)模式的整合侵蝕性，有可能推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生態(tài)格局的改變。在商業(yè)模式和資本的驅(qū)動(dòng)下，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)型物業(yè)公司存在很多種可能，走向集眾多寵愛于一身的平臺(tái)型高富帥行列有很大機(jī)率。

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這本精選是通往2014年的時(shí)光機(jī)，但它并非僅供閱讀，參加其中一個(gè)游戲，創(chuàng)意與想象令虎嗅折服的同學(xué)，將會(huì)贏得MINI一個(gè)月的免費(fèi)試駕機(jī)會(huì)

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我認(rèn)為不是顛覆，所謂的互聯(lián)網(wǎng)的思維方式其實(shí)是這三點(diǎn)：用戶需求、速度、效率。

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我們停掉所有，放棄所有，是為了更專注，更聚焦，更極致。整個(gè)2014年，我們只做了一款產(chǎn)品，那就是小米手環(huán)。于是，才有了小米手環(huán)后面的故事

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