支付寶的未來(lái)公交業(yè)務(wù)并非難在技術(shù)，而是難在資源整合，利益平衡和壁壘打破。能干這樣的事情的目前不是支付寶，因?yàn)楫吘挂侵Ц秾毮茏觯斑\(yùn)營(yíng)商也能做。
2015-01-09 項(xiàng)目 +閱讀全文
有消息稱著名足球解說(shuō)員劉建宏將離開(kāi)央視，加盟樂(lè)視體育，出任首席內(nèi)容官。對(duì)此，有網(wǎng)友表示。
包括iPad、iPad mini、MacBook Air和MacBook Pro在內(nèi)的10款蘋(píng)果產(chǎn)品，都已經(jīng)從今年7月的最終政府采購(gòu)名單中去除。
阿里巴巴集團(tuán)今天任命金建杭為阿里巴巴集團(tuán)總裁。作為阿里巴巴的高管及元老成員，他的晉升也許意味著阿里將在IPO之前保證公司內(nèi)部穩(wěn)定以及外部環(huán)境的改善。
360與九城的這次合作不僅為了證明自己的端游分發(fā)能力，也可能是提前布局未來(lái)的電視/主機(jī)游戲分發(fā)市場(chǎng)。在滿足周鴻祎投資邏輯的前提下，360暢想的未來(lái)同樣很大。
據(jù)悉支付寶內(nèi)部對(duì)NFC的發(fā)展意見(jiàn)一直就不統(tǒng)一，再加上近期騰訊手Q推出的另類(lèi)NFC公交卡消費(fèi)業(yè)務(wù)，估計(jì)其內(nèi)部想法就更加混亂了
一旦順豐將各大城市優(yōu)質(zhì)的落地配企業(yè)收編，結(jié)合自身的骨干網(wǎng)，加上順豐優(yōu)選和嘿客的布局，再與金融結(jié)合，將掌控最后一公里的優(yōu)質(zhì)資源。
去哪兒突破圍剿的關(guān)鍵就看在攜程攪局、美團(tuán)反擊的狀態(tài)下，能否快速圈到足夠其“回血”的海量商戶資源，達(dá)到其建立“目的地”的真正目的。
酒仙網(wǎng)的挑戰(zhàn)，來(lái)自于它能否一邊拖著沉重的B2C肉身，一邊利用其B2C積累下來(lái)的品牌影響力、上游資源和忠實(shí)用戶的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)O2O模式的成功轉(zhuǎn)型
這情形，類(lèi)似于當(dāng)年馬歇爾去延安，眼前所見(jiàn)都是一派鶯歌燕舞、朝氣蓬勃，于是大受感動(dòng)，提筆寫(xiě)下：中共是個(gè)好組織
小米的突出表現(xiàn)，同樣源于壓貨能力的提升。只是小米的壓貨方式與傳統(tǒng)的手機(jī)廠商不同。差異點(diǎn)在于渠道商是主動(dòng)接受還是被動(dòng)接受。
買(mǎi)房，在中關(guān)村核心區(qū)買(mǎi)，對(duì)煤老板來(lái)講是精明投資，但對(duì)搜狐未見(jiàn)得如此
