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連線編輯MAT HONAN對于最近熱門的智能電視提出了自己內(nèi)心的看法，這些讓我們不得不反思，智能電視到底是不是基于用戶需求的? 人們使用智能電視一般都干嘛?除了看電視基本就沒別的了。沒人想要在電視上Tweet、閱讀、或者做人們在LinkedIn上做的事情，40%的用

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

根據(jù)Forrester報告，如果你是2432歲的美國人，那么你很有可能擁有一部智能手機，甚至你還有個筆記本加平板。平均每個人擁有268個 Facebook的朋友，喜歡在互聯(lián)網(wǎng)的巔峰活動，是最有可能擁有多個設(shè)備的(包括智能機、平板、PC)，也是適應(yīng)移動化最快的。 比如Y一

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對于多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，要想在激烈的市場競爭中突圍，流量是決定一個企業(yè)成敗至關(guān)重要的因素。蔡文勝在今年創(chuàng)業(yè)邦的年會上也曾表示過，自己做天使投資最看重用戶量，在蔡文勝看來，至少要做到千萬以上的用戶才會投。那么，對于手握2億用戶的馬化騰來講，

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私密聊天 我們可以用微信與好友一對一聊天，具有私密性強，快捷便利的特點，這是微信的一個基本功能。陌陌，微博私信，QQ等都可以具有這樣的功能，顯然這形成不了微信的核心競爭力。 公共賬號 這是個被過度解讀的功能，是個自我矛盾的功能?，F(xiàn)在新浪微博似乎

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一個90后創(chuàng)業(yè)者在對自己創(chuàng)業(yè)過程反思時提到：只有是剛性需求，才能喚起用戶的共鳴去使用你的產(chǎn)品。至于什么是強需求硬需求和弱需求軟需求的差別，可以參加這篇《如何分辨軟硬需求?》。創(chuàng)業(yè)公司如何確認用戶需求這個問題其實包含了幾個層面：(在資源和數(shù)據(jù)有

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歷史回顧 PayPal是大家非常熟知的全球目前最大的在線支付平臺，它于1998年12月由 Peter Thiel 及 Max Levchin 建立，總部坐落在美國加利福尼亞州圣荷西市，2002年10月被全球最大的電子商務(wù)平臺eBay以15億美元收購。 PayPal最初是 Palm Pilots 設(shè)備之間的一個

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周末加班，等著代碼提交再測試新版本，無聊時隨手寫幾句。 1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新來自于創(chuàng)新者的靈感和才華，而不是對收益的預(yù)期。因為怕抄而不創(chuàng)新，只是無能者的托辭。 2、創(chuàng)新最大的價值，不在于你實現(xiàn)了一些新的功能與界面交互效果，而是實現(xiàn)了獨特的價值閉環(huán)。

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[ 導(dǎo)讀 ]目前全球只剩下5家頂級社交網(wǎng)絡(luò)，這5家社交網(wǎng)絡(luò)至少在一個國家占據(jù)統(tǒng)治性地位。他們分別是Facebook、QQ空間、V Kontakte、Odnoklassniki和Cloob。 據(jù)國外媒體報道，根據(jù)社交媒體觀察家文森佐科森扎(Vincenzo Cosenza)發(fā)布的最新版全球社交網(wǎng)絡(luò)地圖，

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所有的技巧都是一種手段，真才實干才是王道。 作者簡介：吳偉，資深產(chǎn)品經(jīng)理，曾就職于新浪，現(xiàn)就職于約瑟網(wǎng)絡(luò)，旗下產(chǎn)品企業(yè)問答，一款面對創(chuàng)業(yè)者的問答類社區(qū)產(chǎn)品。 以我7年來做PM(產(chǎn)品經(jīng)理)的經(jīng)驗來看，說服他人，特別是研發(fā)、設(shè)計、前端這些研發(fā)部門的同

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Google 涂鴉一直是個有趣又應(yīng)節(jié)的小藝術(shù)品。2012年即將過去了，讓我們來回顧一下本年度有意思的涂鴉作品。以下是我的挑選，enjoy。 1月28日，大鬧天宮 這款大鬧天宮涂鴉是特意為東亞地區(qū)準備的，點擊每個小物件還會各有一段動畫。 5 月 23 日，穆格電子琴誕

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