為了搶占市場(chǎng)，極路由又不得不大規(guī)模放貨。依靠硬件賺錢的希望遙遙無期，這也是極路由從硬到軟不可回避的問題之一。
2015-01-10 項(xiàng)目 +閱讀全文
國(guó)家在通信與廣電兩大領(lǐng)域上，采取了不同的開放節(jié)奏，而體制形成的四級(jí)管控、條塊分割的局面，錯(cuò)綜復(fù)雜，導(dǎo)致廣電體系的改革，每一步，都極為艱難。
自 2001 年起，該作者已經(jīng)在維基百科撰寫了 270 萬個(gè)條目，平均每天一萬篇。維基百科全部 287 種語言辦公共計(jì)有 300 萬篇文章，該作者一個(gè)人的貢獻(xiàn)就占到了全部維基百科的 8.5%。
聯(lián)發(fā)科搶在三季度初發(fā)布了其首款4G八核單芯片解決方案MT6595，以及針對(duì)中端4G市場(chǎng)的MT6752和入門級(jí)市場(chǎng)MT6732，形成了對(duì)4G LTE網(wǎng)絡(luò)的高、中、低端市場(chǎng)的全面覆蓋
蘋果和IBM達(dá)成一項(xiàng)排他合作，雙方將合作向“全球企業(yè)客戶”出售iPhone和iPad；蘋果要的主要是IBM的大數(shù)據(jù)和分析能力、企業(yè)級(jí)解決方案研發(fā)能力以及豐富的服務(wù)企業(yè)用戶經(jīng)驗(yàn)
越來越多的人使用智能終端上網(wǎng)，而谷歌在智能終端上能否吸引足夠的廣告點(diǎn)擊量將是谷歌短期內(nèi)能否致勝的關(guān)鍵
只有在理解歷史軌跡和成因的基礎(chǔ)上，才能回答今天中國(guó)如何能夠趕上西方，總結(jié)中國(guó)現(xiàn)代化的特性，展望東西方未來
在外匯儲(chǔ)備達(dá)到4萬億美元這際，“75號(hào)文”為境內(nèi)居民個(gè)人境外投資打開一條合法通路
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會(huì)主席史玉柱在微博上為阿里巴巴在上市緘默期遭受的各種惡意攻擊打抱不平。
極路由不是第一家從“硬”到“軟”的公司，在硬件利潤(rùn)空間被不斷擠壓的時(shí)刻，不管是不是被逼無奈，極路由都走出了相當(dāng)合理的一步
在廣電監(jiān)管部門幾番亂刀之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占“家庭互聯(lián)網(wǎng)”之夢(mèng)能否如愿，又是個(gè)未知數(shù)。決策部門之間的利益博弈，能否不要傷及企業(yè)利益？
納德拉嘲諷谷歌的無人汽車等創(chuàng)新項(xiàng)目，市場(chǎng)營(yíng)銷勝過了產(chǎn)品本身。新的微軟雖然也做了很多創(chuàng)新產(chǎn)品，但其視野仍局限于企業(yè)辦公。微軟仍然是那家與過去相同的老公司
