小米取得今天的成績，除了大勢，還有一點(diǎn)至關(guān)重要，那就是 “進(jìn)取之心”。進(jìn)取之心，就是不滿足于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈并為之付出超乎尋常的努力。
2015-01-10 項(xiàng)目 +閱讀全文
昨天，樂視網(wǎng)罕見地出現(xiàn)大跌9.75%。而前日，樂視剛剛預(yù)披中報(bào)業(yè)績：營收增長270%-320%，凈利同比增28%-38%，數(shù)據(jù)相當(dāng)靚麗。
一次戰(zhàn)爭捧紅了Red Alert, 更讓奇葩的Yo賺足了界內(nèi)人士眼球，而SOS New Force的免費(fèi)開放又成功地進(jìn)行了市場的二次開拓。它們是當(dāng)之無愧的“App中的戰(zhàn)斗App”。以色列依舊淡定又激烈
@智能電視行業(yè)觀察 ：本文并不是要幫廣電洗地，只是想深挖一下“存在即合理”背后的廣電行為邏輯，同時(shí)幫助各位分析師同學(xué)準(zhǔn)備以后下筆的核心吐槽位置……
原佳品COO出任萬達(dá)電商CEO、蘋果4.5億美元與出版商達(dá)成和解、暢游9100萬美元收購海豚瀏覽器開發(fā)商51%股權(quán)、21世紀(jì)?？怂乖①彆r(shí)代華納、eBay第二季度凈利潤6.76億美元 同比增長6%
萬達(dá)將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，首期投資50億元。萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式，而其職能主要是來實(shí)現(xiàn)萬達(dá)電商的O2O業(yè)務(wù)。
關(guān)于廣電的最近幾個(gè)動(dòng)作，就是政策的執(zhí)行。企業(yè)的都知道當(dāng)下的政策約束，盒子也一直是出于灰色地帶打著擦邊球。內(nèi)容監(jiān)管無可厚非，可只能看到主旋律內(nèi)容，就太過了。
錘子手機(jī)圖像處理技術(shù)提供方富士通影像工程部門工程師五十嵐千秋在Facebook個(gè)人主頁上對(duì)一位網(wǎng)友評(píng)價(jià)羅永浩愛吹牛做出回應(yīng)時(shí)表示。
背靠著這一強(qiáng)大的資本支持，Uber有理由通過燒錢的方式去搶占市場，就像滴滴打車和快的打車之前那樣。
定制旅游將是人們追求的下一個(gè)目標(biāo)。開展定制旅行的思路可以更開闊些，比如引入日益流行的P2P分享概念及Priceline的逆向拍賣
下周二，7月22日晚，虎嗅會(huì)邀請(qǐng)200名左右虎朋嗅友，來北京美術(shù)館后街的77文創(chuàng)園坐坐，看看虎嗅新居，聽聽音樂Live小民謠。還有五席座位你來嗎？
通過一張圖片，再現(xiàn)了Yo這個(gè)奇葩應(yīng)用最近在增加用戶使用場景方面的一系列比較好玩兒的動(dòng)作
