按照我們的理解，“成人禮”并不代表成熟，而是小米經(jīng)歷了新品牌的神秘—被質(zhì)疑—驚喜—再被質(zhì)疑—被習(xí)慣的過(guò)程，沒(méi)有夭折，活下來(lái)了
2015-01-10 項(xiàng)目 +閱讀全文
能夠在如此殘酷的暑期檔成功突圍，毀譽(yù)參半的神曲《小蘋(píng)果》自是功不可沒(méi)，但站在《小蘋(píng)果》及整個(gè)電影《老男孩》身后的制片人柯利明或許才是該片成功的基石。
與進(jìn)軍空泛而不成熟的O2O模式而言，根本不具電商基因的萬(wàn)達(dá)不如首先打贏實(shí)實(shí)在在的三大戰(zhàn)役。
雖然雅虎因?yàn)樨?cái)報(bào)利空再遭重創(chuàng)，但他們的情況其實(shí)也沒(méi)有股價(jià)體現(xiàn)得那么不堪，綜合各方面因素考慮，今日的雅虎股票已經(jīng)很值得價(jià)值型投資者一試了。
滬港通是按照“均衡”的理念來(lái)設(shè)計(jì)的。但實(shí)際上，港股通對(duì)大陸投資人的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于滬股通對(duì)香港投資人吸引力。結(jié)果將是“北風(fēng)”壓倒“南風(fēng)”。
上半年國(guó)內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)共發(fā)生約125起并購(gòu)重組與戰(zhàn)略性入股事件，總交易金額達(dá)1000億元人民幣，通過(guò)對(duì)這一系列產(chǎn)融互動(dòng)事件的剖析，可以讓我們窺視到資本究竟喜歡什么樣的“文化產(chǎn)業(yè)”。
阿里巴巴針對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章，以及一些媒體屢次三番關(guān)于阿里巴巴的“背景論”表示強(qiáng)烈反對(duì)。
小米此次海外的選擇都是屬于人口眾多、發(fā)展迅速的新興國(guó)家，其年輕一代都渴望改變、追求新酷、但收入又未必能買(mǎi)蘋(píng)果三星，相信小米在海外也將主打這個(gè)群體。
錘子手機(jī)在初期所遇到的供貨不足、初期產(chǎn)能爬坡、良品率低等問(wèn)題，其實(shí)這是新品手機(jī)所必須經(jīng)歷的過(guò)程。這也是羅永浩從“情懷”到商業(yè)化付出的代價(jià)
人類(lèi)第二偉大的制度創(chuàng)新，是以學(xué)問(wèn)、學(xué)識(shí)、能力為基礎(chǔ)的科舉考試制度來(lái)分配政治權(quán)力。第一偉大的制度創(chuàng)新，就是在現(xiàn)代科技基礎(chǔ)之上的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
按照這樣的價(jià)格和招人重心，紅星美凱龍的這次O2O計(jì)劃恐怕又有所偏失。
技術(shù)迅猛發(fā)展對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的倒逼，是監(jiān)管危機(jī)的一個(gè)重要原因。不得不說(shuō)廣電部門(mén)主觀分割互聯(lián)網(wǎng)和電視終端聯(lián)接的監(jiān)管政策，嚴(yán)重滯后于技術(shù)現(xiàn)實(shí)
