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騰訊:走自己的路,讓別人無路可走

[核心提示] 騰訊的調(diào)性:從走自己的路,讓別人無路可走到跟著我走,不然你無路可走:-) 農(nóng)民騰訊 大概在09年的時候,我寫過一篇討論騰訊的文章,我當時給騰訊打了一個比方:農(nóng)民。意思就是:1. 這個公司極度務實,沒利的事一般不做;2. 悶聲發(fā)財,不太喜歡叫嚷

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

【讀圖】三星vs谷歌:亦敵亦友

三星與Google的結(jié)盟改變了蘋果在智能手機一家獨大的情形,但隨著三星日益強大與崛起,Google開始重新審視兩者的關系。近日,《華爾街日報》報道稱,Google對三星的過分強大與未來不可把控的聯(lián)盟關系越加擔憂,因為Google高層認為三星的強大將會為其帶來更多

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

好的產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些素質(zhì)?

本文整理自@知乎 的問題,原題《好的產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些素質(zhì)》。產(chǎn)品專員跟產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)別在于責任心,三流產(chǎn)品經(jīng)理跟二流產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)別在于專業(yè)技能,二流產(chǎn)品經(jīng)理跟一流產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)別在于思想。 以下來自@常展圖 的回答: 自己不是好的產(chǎn)品經(jīng)理,所以不知道好的

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

如何最大程度的榨取創(chuàng)業(yè)沙龍的剩余價值?

對比其他城市,生活在北上廣深的創(chuàng)業(yè)者們在享受高物價高房價PM2.5 豬肉湯的同時,也享受到了更多的交流和學習機會。無論是路演還是講座,為了方便,我們姑且把這類圍繞創(chuàng)業(yè)主題的產(chǎn)品、技術、趨勢交流和展示活動統(tǒng)稱為沙龍好了。 不同分工的人對于沙龍有不同

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

產(chǎn)品經(jīng)理如何淘汰餿主意?

[ 導讀 ]產(chǎn)品經(jīng)理應該首先學會回答十個問題,首要問題就是解決什么問題? 【產(chǎn)品經(jīng)理如何淘汰餿主意?】 被稱為是產(chǎn)品管理行家的Marty Cagan在其《啟示錄》(Inspired)一書里向產(chǎn)品經(jīng)理介紹了如何評估產(chǎn)品機會的方法。 他認為,評估產(chǎn)品機會的目的在于淘汰餿

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

用戶體驗的一致性為何對Twitter如此重要

[ 導讀 ]Twitter將限制第三方開發(fā)者的產(chǎn)品通過API接入Twitter。這雖然會阻礙競爭,但是在不同的客戶端上實現(xiàn)用戶體驗的一致性對Twitter和用戶都很重要。 Twitter急需在不同的客戶端上保證用戶體驗和用戶界面的一致性 據(jù)國外媒體報道,Twitter于2012年年底向第

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

社交是需求?太扯了!

經(jīng)常有看到 BP 這樣寫:為了滿足 xx 人群的社交需求。 社交是不是需求?這個問題似乎不用回答,因為在經(jīng)典馬斯洛 5 層需求里面,在基本的生理和安全需求之上,緊接著就是社交需求。 但是,這種范疇的問題往往都沒有指導價值,或者說無益于揭示本質(zhì),比如我這

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

設計溝通的七條經(jīng)驗

經(jīng)常有新入職的同學,搞不清設計師和別的職位如產(chǎn)品經(jīng)理,在工作內(nèi)容上有什么區(qū)別?;卮鹆藥状沃?,我總結(jié)出兩方面的差別,簡單概括為:技能和定位。 技能指的是設計師掌握了項目中其他角色都不具備的能力畫圖。這么概括有點簡單粗暴了,事實上設計師的專業(yè)

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

淘寶鬼腳七:產(chǎn)品經(jīng)理的四點思考

本文作者:淘寶鬼腳七,一淘搜索、淘寶搜索產(chǎn)品負責人(文德),根據(jù)自己做產(chǎn)品的經(jīng)驗,提煉出4點思考分享給大家。 產(chǎn)品經(jīng)理是個很奇怪的崗位,好像大多數(shù)人都能做,因為每個人對某個產(chǎn)品都有自己的看法,都能提出一些意見和想法,甚至能設計實現(xiàn)原理;也好像大

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

周鴻祎:移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式只有三個!

日前,奇虎360董事長周鴻祎就移動互聯(lián)網(wǎng)話題接受了@中國企業(yè)家 采訪。在周鴻祎看來,PC時代越成功的企業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)時代負擔越重。他還認為,巨頭們誰也沒有在移動互聯(lián)網(wǎng)上找到真正的殺手級應用,這個市場還有很多的不確定。 黑馬哥將周鴻祎的觀點核心觀點

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

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