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最低出資額：一般規(guī)定，有限合伙人的最低出資額為500萬美元。特殊情況下，可以由一般合伙人酌情裁量。 分散投資限制：除非取得顧問委員會許可，對單家企業(yè)的投資額不得超過基金出資總額的15%。

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

計算附帶收益可以采取三種形式，其中最常用的方法是——匯總計算法。這種方法將基金的所有投資項(xiàng)目加總，并且在整個投資組合收益的基礎(chǔ)上提取支付風(fēng)險投資公司的附帶收益。在這種方法下，附帶收益的實(shí)現(xiàn)又分為兩種模式。第一種模式要求，風(fēng)險投資家只能在全部支付有限合伙人初始投資額之后，才能取得附帶收益。而第二種模式則允許風(fēng)險投資家在每次分配投資收益的同時取得其附帶收益，條件是基金當(dāng)時的價值至少達(dá)到初始投資額的120%。

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

由于中國貨幣（人民幣）還不能完全自由兌換，所以中國境內(nèi)的外資風(fēng)險投資數(shù)量還非常有限。雖然中國也有本土的合伙制風(fēng)險投資基金，并且還在不斷發(fā)展壯大，但是必須認(rèn)識到我們正處在一個創(chuàng)新全球化的時代，與之相應(yīng)風(fēng)險投資也顯示出全球化的趨勢。

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

以英美模式為代表的風(fēng)險投資體系中有限合伙是主導(dǎo)的組織形式，下面對其進(jìn)行詳細(xì)分析。國際上的商事組織基本分為合伙( Partnership )和公司( Corporation )兩類。合伙制與普通公司的最主要區(qū)別在于：

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的組織形式大致可以分為三類，包括：(1)公司(Corporation)制；(2)子公司（Corporate Subsidiary）型；(3)有限合伙（limited Partnership）制。而其他國家和地區(qū)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)組織形式也基本以這三類為主。

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

早在1984年，國家科委科技促進(jìn)發(fā)展研究中心組織了“新的技術(shù)革命與我國的對策”的研究，提出了建立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制．促進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展的建議，其中，可以明顯看出風(fēng)險投資制度引入的目的就在于促進(jìn)高科技術(shù)的發(fā)展。但此后15年，風(fēng)險投資發(fā)展緩慢，直到1998年3月，民建中央在全國政協(xié)九屆一次會議上提出《關(guān)于盡快發(fā)展中國風(fēng)險投資事業(yè)的幾點(diǎn)意見》（即“一號”提案），在社會各界引起廣泛影響，其內(nèi)容包括風(fēng)險投資退出機(jī)制問題。

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

IPO的萎縮是否是美國市場上股價低迷所造成的，而無關(guān)那些更加嚴(yán)重的系統(tǒng)性問題。Grant Thornton的報告比較了8個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的股價指數(shù)。結(jié)果顯示，美國的股價表現(xiàn)并不是最差的，卻是處于中等水平。由此，該報告指出，美國IPO市場的萎縮是由于監(jiān)管措施不當(dāng)，并且給市場帶來了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性破壞。進(jìn)一步地，報告將中小企業(yè)無法進(jìn)行IPO以及小企業(yè)IPO市場的萎縮，都?xì)w咎于監(jiān)管措施的改變。

2014-12-30 上市  +閱讀全文

如今的世界，創(chuàng)新是流動的，并且具有全球性。所以，我們決不能以孤立的眼光來看待發(fā)生在美國資本市場上的系統(tǒng)性危機(jī)。相反地，我們必須從一個更廣闊的視野來理解這場危機(jī)對于資本市場的意義，甚至是對于全球科技創(chuàng)新的影響。

2014-12-30 資本  +閱讀全文

近年來，中國風(fēng)投市場不斷壯大，于是風(fēng)險資本也對其退出形式提出了要求。到目前為止，中國一直都在進(jìn)行有益的嘗試。2009年，中國在全球IPO市場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。并且，深圳創(chuàng)業(yè)板( GEM)的成功推出，也成為推動中小企業(yè)發(fā)展的又一契機(jī)。

2014-12-30 風(fēng)險投資  +閱讀全文

本文由企業(yè)家兼顧問Chirag Kulkarni撰寫。他是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司C&M集團(tuán)的首席執(zhí)行官。C&M的服務(wù)對象從初創(chuàng)企業(yè)到財富500強(qiáng)，專注于企業(yè)成長和新產(chǎn)品創(chuàng)新。之前，他聯(lián)合創(chuàng)立了STR，一家B2C和B2B結(jié)合的球拍線公司，并在2013年出售了該公司。

2014-12-30 風(fēng)險投資人  +閱讀全文