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財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu)，負責公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作等，財務(wù)管理工作可以說是一個企業(yè)發(fā)展的心臟，企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經(jīng)營管理

2014-11-28 財務(wù)管理  +閱讀全文

項目管理知識體系知識范疇包括三大部分, 即項項目管理特有的知識、一般管理的知識和項目相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識。 一般管理的領(lǐng)域包括企業(yè)管理中日常運作的計劃、組織、人員安排、實施和控制等。在項目實施中，項目管理起著重要的作用，那么在項目管理中，應(yīng)該把握什么樣的原則呢？

2014-11-28 項目管理  +閱讀全文

項目管理本身就是一門“平衡”的藝術(shù)。項目實施的過程好比是一次艱苦的征程，項目管理是保證項目成功的手段，成熟的項目管理體系是項目經(jīng)理的得力工具。項目管理本身不是目標，項目成功才是項目實施的最終目標，也是項目關(guān)系人的眾望所歸。

2014-11-28 項目管理  +閱讀全文

項目管理是全新的管理方法，學習項目管理可以開闊思路和視野，能培養(yǎng)我們的系統(tǒng)思維習慣，務(wù)實的工作作風，科學的管理方法;能教會我們養(yǎng)成良好的工作方式。在項目中與客戶接觸是非常多的。在大多數(shù)情況下，客戶的要求都是正常合理的，造成雙方問題焦點的原因多半是由于項目組自身導致的，這就要求項目經(jīng)理在遵守項目合同內(nèi)容、投標承諾、項目目標要求的前提下，充分運用有效的項目管理方法和技巧，積極引導客戶的行為，改善與客戶的關(guān)系。

2014-11-28 項目管理  +閱讀全文

保險和儲蓄都是以現(xiàn)在的剩余資金做未來所需的準備，即同為“未雨綢繆”之計，但兩者屬于不同的經(jīng)濟范疇，有明顯的差異。

2014-11-28 保險  +閱讀全文

很多項目經(jīng)理跟我說，“我應(yīng)該管理我的項目，但是我卻沒有足夠時間來我項目里面的人?！睂τ谶@種說法，我感到非常驚訝，因為只有項目里面的人才能實現(xiàn)項目的目標，如果你不管理他(她)們，你怎么能去指望你能管理好一個項目呢?項目管理首要任務(wù)是管理項目。項目管理的隱含目標是還在于管理一系列特定的資源。這是通過和客戶，項目團隊和外部支持團隊之間的協(xié)作來完成的。在這種情況下，我覺得這么講比較合適，項目管理的首要功能在于管理人。

2014-11-28 項目管理  +閱讀全文

只要流程界定清晰，項目經(jīng)理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發(fā)展，首先要關(guān)注項目管理的十個關(guān)鍵流程。

2014-11-28 項目管理  +閱讀全文

什么是項目管理？所謂項目就是必須要完成工作。它有一個明確的終點。一般來講，在商業(yè)活動中，項目就是指一系列相互關(guān)聯(lián)的活動，通常是指一個團隊為了一個一次性的任務(wù)而聚到一起共同工作1~18個月?！№椖抗芾砩婕昂芏喾矫妫蛻艄芾?，需求和范圍管理，規(guī)劃和進度安排，風險管理和人員管理。而你的人員管理能力對一個項目而言非常重要，是區(qū)別一個成功的領(lǐng)導者和不成功的領(lǐng)導者的重要能力。

2014-11-28 項目管理  +閱讀全文

對于財務(wù)管理的重要性，相信每一個企業(yè)都有十分清楚的認識。財務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營和管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，可以毫不夸張的說，在企業(yè)的各項經(jīng)營活動中，以財務(wù)管理最為重要。財務(wù)是整個企業(yè)管理的核心，是整個企業(yè)管理的“牛鼻子”，搞好財務(wù)的管理，許多問題就會迎刃而解。 然而，財務(wù)管理卻是一件非常復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，搞好一個企業(yè)的財務(wù)管理絕非易事。面對這種沖擊，許多原本就對財務(wù)的管理不甚精通的企業(yè)領(lǐng)導更加顯得無所適從，而財務(wù)的管理對企業(yè)又是如此的重要，一著不慎就有可能滿盤皆輸，所以這種狀況是十分危險的。

2014-11-28 財務(wù)管理  +閱讀全文

企業(yè)財務(wù)管理是公司營運的命脈，沒有一個建全的企業(yè)財務(wù)制度，沒有套規(guī)范的票務(wù)管理制度，公司便會相繼出現(xiàn)許多嚴重的問題，就會導致企業(yè)的失敗。癥結(jié)何在窺一斑而知全豹。其是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。企業(yè)的各項管理活動都滲透著財務(wù)管理的內(nèi)容，財務(wù)管理全面、系統(tǒng)地貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

2014-11-28 財務(wù)管理  +閱讀全文