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壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期與長(zhǎng)期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)是指這樣一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，一個(gè)市場(chǎng)中有許多廠商生產(chǎn)和銷(xiāo)售有差別的同種產(chǎn)品。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)理論中，把市場(chǎng)上大量的生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和叫做生產(chǎn)集團(tuán)。例如，汽車(chē)加油站集團(tuán)，快餐食品集團(tuán)，理發(fā)店集團(tuán)等。

2014-12-02 壟斷  +閱讀全文

完全壟斷市場(chǎng)是指在市場(chǎng)上只存在一個(gè)供給者和眾多需求者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，完全壟斷市場(chǎng)這一詞出自于希臘語(yǔ)，意思是一個(gè)銷(xiāo)售者”，也就是指某一個(gè)人控制了一個(gè)產(chǎn)品的全部市場(chǎng)供給。因而,對(duì)于壟斷者所出售的產(chǎn)品，市場(chǎng)上不存在相近的替代品。完全壟斷市場(chǎng)，是一種與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相對(duì)立的極端形式的市場(chǎng)類(lèi)型。完全壟斷市場(chǎng)也叫做純粹壟斷市場(chǎng)，一般簡(jiǎn)稱(chēng)壟斷市場(chǎng)。

2014-12-02 壟斷  +閱讀全文

壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的定義：是指一個(gè)市場(chǎng)中有許多廠商生產(chǎn)和銷(xiāo)售有差別的同種產(chǎn)品的市場(chǎng)組織。

2014-12-02 壟斷  +閱讀全文

經(jīng)濟(jì)性壟斷或許具有壟斷的某種表現(xiàn)形式，但事實(shí)上它們所處的行業(yè)都存在較充分的競(jìng)爭(zhēng)。它們無(wú)權(quán)排斥對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者仍具有較大的選擇權(quán)。

2014-12-02 壟斷  +閱讀全文

多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行吸收存款并沒(méi)有設(shè)置任何的保險(xiǎn)措施，也就是說(shuō)，商業(yè)銀行一直以其自身的信用作為擔(dān)保去攬儲(chǔ)?！渡虡I(yè)銀行法》明文規(guī)定，商業(yè)銀行以其全部法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。也就是說(shuō)，商業(yè)銀行一旦破產(chǎn)，存款人就要承擔(dān)著資產(chǎn)損失或者全部滅失的風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)在我們有了存款保險(xiǎn)制度，這個(gè)制度給我們的銀行存款添加了保障。存款保險(xiǎn)制度征求意見(jiàn)稿的發(fā)布受到了廣泛關(guān)注，多位接近監(jiān)管層面的金融研究人士均指出，這是完善我國(guó)金融安全網(wǎng)、避免銀行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，同時(shí)也是引導(dǎo)銀行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展、保障存款人利益的有效方法。

2014-12-02 壟斷  +閱讀全文

國(guó)內(nèi)首家鞋類(lèi)O2O企業(yè)萬(wàn)鞋云商昨日在廈門(mén)舉行發(fā)布會(huì)，宣布獲得博孚集團(tuán)1.2億元人民幣投資。在此之前的天使輪融資，是由恒信創(chuàng)投出資的5000萬(wàn)元人民幣。這也是萬(wàn)鞋云商于9月正式上線后的首次融資，可見(jiàn)市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)鞋云商的認(rèn)可程度。

2014-12-02 融資  +閱讀全文

女性企業(yè)家需要更加主動(dòng)，努力展現(xiàn)她們企業(yè)的價(jià)值和獨(dú)到之處。尋找到強(qiáng)有力的資金伙伴，能夠讓女性企業(yè)家創(chuàng)造出有影響力的品牌。

2014-12-02 風(fēng)險(xiǎn)投資  +閱讀全文

財(cái)務(wù)管理中的預(yù)測(cè)分析，是一種最具前瞻性的理財(cái)方法。預(yù)算是行為計(jì)劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃，是一種重要的管理工具。預(yù)算包括營(yíng)業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算，各項(xiàng)預(yù)算的有機(jī)組合構(gòu)成企業(yè)總預(yù)算，也就是通常所說(shuō)的全面預(yù)算。預(yù)算管理可優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性，是會(huì)計(jì)將企業(yè)內(nèi)部的管理靈活運(yùn)用于預(yù)算管理的全過(guò)程，是促使企業(yè)效益最大化的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2014-12-01 預(yù)算  +閱讀全文

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法進(jìn)行編制。

2014-12-01 預(yù)算  +閱讀全文

實(shí)施全面預(yù)算確是一個(gè)浩大的工程，而不是“制定好目標(biāo)，填幾張預(yù)算表就可以了”這么簡(jiǎn)單。全面預(yù)算管理的復(fù)雜性，在于在實(shí)施過(guò)程中使企業(yè)的各級(jí)管理者、各個(gè)層面的人員須逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí)，形成一種思維方式，一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)有效的管理控制體系，在正確的目標(biāo)指引下，采用正確的方式方法推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施。下面我們來(lái)說(shuō)說(shuō)有關(guān)于預(yù)算管理所遵循的原則。

2014-12-01 預(yù)算  +閱讀全文