創(chuàng)始人在問答過程中， 一方面要盡力的展示自己， 另一方面，也要多琢磨和判斷，這個投資人是不是理想的投資人，或者是不是個合格的投資人。
2015-01-13 項目 +閱讀全文
棋牌手游一個相對神秘又賺錢的領(lǐng)域，說它神秘是因為這個領(lǐng)域的曝光度很低，大多數(shù)爆出的又是負(fù)面消息，很少有媒體去探究?，F(xiàn)在我們來為大家講述棋牌手游的那些事。
Wii U游戲機(jī)發(fā)售后一直處于困境，面對連續(xù)四年虧損的狀況，任天堂試圖通過規(guī)劃五個關(guān)鍵概念，贏回曾經(jīng)龐大的主流用戶基礎(chǔ)。
途牛的“敵人”其實(shí)更多的是中旅、國旅這樣的傳統(tǒng)旅行社，由于嚴(yán)重的路徑依賴以及利益糾葛，這些“敵人”從線下到線上的轉(zhuǎn)型顯然很不成功，幾年后，隨著市場的成熟，途牛終于站在了風(fēng)口上。
途牛網(wǎng)將掛牌 融資1億美元、三星與蘋果互訴終落帷幕，互有勝負(fù)、中移動宣布17家虛擬運(yùn)營商名單、Line第一季度營收1.43億美元 同比增長223%、新聞集團(tuán)第三財季凈利4800萬美元 同比降85%
如果湖南衛(wèi)視想通過自制視頻網(wǎng)站來和封殺解決自身的轉(zhuǎn)型問題，這次舉動，其實(shí)是自己給自己挖了個坑，至于坑有多深，跳進(jìn)去就知道了
@宿藝 ：輪值CEO徐直軍也放了狠話：“消費(fèi)者BG因為2013年的成功，有浮躁傾向，需要提前降降溫，要清醒的認(rèn)識到自己是誰，未來會走向哪里”。
獵豹走到今天，除了雷軍對金山的改造、找到了傅盛外，還有一點(diǎn)重要的是，與百度、騰訊等巨頭平衡的智慧
在音樂產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)，聲稱要幫哪一方賺錢的初衷是站不住腳的，現(xiàn)在所欠缺的是如同早期iTunes的模式，提供一套價值流向閉環(huán)的解決方案。而在這個價值流向閉環(huán)的周期末端，就是用戶體驗
吳志祥的講述印證了之前人們的兩點(diǎn)猜測：藝龍與同程的合作刺激了攜程，而騰訊與攜程已有默契。
線上僅僅是一個低價的渠道而已，消費(fèi)者本沒有消費(fèi)的打算，但比如信息推送，導(dǎo)致消費(fèi)者萌生了消費(fèi)的計劃，這才是真正的O2O。
騰訊入股四維圖新意在避免被阿里“斷喉”，這也是其花費(fèi)巨大的真實(shí)原因。百度不收購四維圖新，原因是四維圖新的實(shí)際價值受 AT競爭被嚴(yán)重高估，在數(shù)據(jù)生產(chǎn)等能力上又與百度地圖天然重復(fù)。
