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在十月份 Advertising Week 上，亞馬遜小露一手，亞馬遜全球銷(xiāo)售副總裁 Lisa Utzschneider 全面介紹了亞馬遜廣告平臺(tái)的表現(xiàn)。據(jù) AdWeek 報(bào)道，這跟亞馬遜 2013 年的大動(dòng)作比起來(lái)，只是小巫見(jiàn)大巫。 實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)廣告平臺(tái) 消息源透露，亞馬遜建立了一個(gè)實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)平

2015-01-30 行業(yè)研究  +閱讀全文

互聯(lián)網(wǎng)里有一個(gè)相當(dāng)出名的慢公司：豆瓣，和很多公司不同，豆瓣一直給人一種慢悠悠地發(fā)展之感，似乎也不太喜歡趕時(shí)髦，有時(shí)候還做一點(diǎn)外人看不太懂的東西(比如阿爾法城)。豆瓣的用戶(hù)一直發(fā)展得不快(相對(duì)于其它公司而言什么一兩年搞了幾千萬(wàn)用戶(hù)甚至過(guò)億)，直

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[核心提示] 刷榜的惡果大家都知道，但還是有人拼命在刷，除了利益驅(qū)動(dòng)就還是利益驅(qū)動(dòng)。當(dāng)你對(duì)產(chǎn)品的追求只剩錢(qián)時(shí)，對(duì)你來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，就已經(jīng)結(jié)束了。 如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?免費(fèi) App 應(yīng)用一般都采用內(nèi)置廣告或收費(fèi)道具的方式獲利，而 App 排

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據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，你可能很難找到一家比微軟更忙的技術(shù)公司。除了推出新版Windows、Windows Phone和Office外，這家位于美國(guó)華盛頓州雷德蒙德的軟件巨頭還對(duì)其整個(gè)軟件產(chǎn)品陣容進(jìn)行了重大調(diào)整。微軟恢復(fù)了其云服務(wù)戰(zhàn)略(SkyDrive)的活力，甚至推出了Surface RT

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自從推特、微博出現(xiàn)，信息傳遞就進(jìn)入了個(gè)性化、零散化的新時(shí)代。我們可以通過(guò)關(guān)注不同的媒體實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)用信息的篩選，但其實(shí)仔細(xì)考究，微博的關(guān)注模式實(shí)際仍類(lèi)似于過(guò)去的RSS閱讀，只不過(guò)微博是一種微縮式RSS訂閱，簡(jiǎn)單、零散的信息構(gòu)成了微博的大部分內(nèi)容，而

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我曾經(jīng)是蘋(píng)果虔誠(chéng)的粉絲，因此，我像大部分粉絲一樣，期待著她的每一個(gè)新產(chǎn)品和創(chuàng)新。喬布斯去世以后，我斷言蘋(píng)果會(huì)走下坡路，但是股價(jià)表現(xiàn)和盈利似乎跟我的預(yù)言唱反調(diào)。直至最近的iPhone 5 和iPad mini出來(lái)后，證明我的預(yù)感似乎有幾分道理。 應(yīng)該講，iPhone

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昨天周鴻祎在微博分享了一篇點(diǎn)評(píng)《遺失的喬布斯訪談》的文章，摘自喬布斯在1995年的一個(gè)紀(jì)錄片，講了他對(duì)團(tuán)隊(duì)、人才、產(chǎn)品、流程等看法。心有戚戚焉。文中提到的幾點(diǎn)感同身受，整理如下。 1.會(huì)制造噪音的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)磨出美麗的石頭 喬布斯在1995年的那次采訪

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媒體與媒介的不同在于媒體生產(chǎn)內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)媒體的創(chuàng)新在于關(guān)系與互動(dòng)，因而比傳統(tǒng)媒體多了一種內(nèi)容成分UGC。歷經(jīng)十多年，業(yè)界如何認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)媒體的盈利要素呢? 盈利首先是能收到錢(qián)，然后是收很多錢(qián)。收到錢(qián)取決于價(jià)值，收很多錢(qián)需要不僅僅有價(jià)值，還要有議價(jià)能力

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從12月17日開(kāi)始，當(dāng)你不慎踏入2012吧，此時(shí)無(wú)論看圖頁(yè)還是看貼頁(yè)都將出現(xiàn)天崩地裂、末日降臨的頁(yè)面特效，讓你猶如親臨末日現(xiàn)場(chǎng)，體驗(yàn)到前所未有的視覺(jué)震撼!2012吧的建立起源于瑪雅人對(duì)于世界末日的預(yù)言，后由于《2012》電影的全球熱映，被越來(lái)越多的人所熟知

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[ 導(dǎo)讀 ]在這種大環(huán)境下，彭少彬被王高飛取代證實(shí)了外界此前的猜測(cè)：新浪將因?yàn)槲⒉┌l(fā)展不力而進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整。既然可以換掉事業(yè)部總經(jīng)理，那再把一個(gè)COO扶正為CEO，當(dāng)然也不是不可能。 陽(yáng)淼/文 如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域也像娛樂(lè)新聞一樣有緋聞這個(gè)品種，那新浪微

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譯者注：本人興趣于交互設(shè)計(jì)上對(duì)人類(lèi)認(rèn)知模式的借鑒，先前撰文《人的模式識(shí)別與設(shè)計(jì)的認(rèn)知效率》探討了模式識(shí)別的本能及其在設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。此次翻譯Charles Hannon教授一篇關(guān)于模式識(shí)別在大腦中更本質(zhì)的機(jī)能原理闡述的文章，共饗。 原文：You Already Know H

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理論上說(shuō)，搜索市場(chǎng)不存在平分秋色的可能，不管份額如何接近，最終必然是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，這一點(diǎn)在全球市場(chǎng)都未見(jiàn)過(guò)反例。雅虎在日本和臺(tái)灣獨(dú)占鰲頭，Naver在韓國(guó)有壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，Yandex稱(chēng)霸俄羅斯。谷歌在全球大部分市場(chǎng)占?jí)艛嗟匚唬谥辽?0個(gè)國(guó)家和地區(qū)占有90

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